企業(yè)文化建設(shè)具體措施_我國企業(yè)文化塑造的現(xiàn)狀及措施-在線瀏覽
2025-03-26 10:41本頁面
【正文】 的有意義的探索，但在企業(yè)文化塑造的成功案例卻不多，有的企業(yè)在興旺的時(shí)候把企業(yè)文化當(dāng)作口頭禪，而一旦遭遇危機(jī)，卻又發(fā)現(xiàn)，企業(yè)最缺乏的仍是企業(yè)文化?！ ∷茉炱髽I(yè)文化的措施 動員宣傳，使企業(yè)員工認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性?？梢酝ㄟ^講座、媒體、參觀的方式統(tǒng)一大家的認(rèn)識。目的不同，企業(yè)文化建設(shè)的要求就不一樣。有的是改變企業(yè)現(xiàn)存的不良風(fēng)氣?！ ∈崂砦幕砟睢Ｋ?：先聘請專家對高層進(jìn)行訪談，然后通過問卷或座談或訪談，討論或?qū)＜乙龑?dǎo)等形式縮小員工認(rèn)識上的差異，形成理念初稿，再圍繞基本理念，明確企業(yè)的經(jīng)營理念、管理理念、和公共關(guān)系理念。 文化理念的宣傳貫徹和落實(shí)。長期宣傳印刷企業(yè)文化宣傳手冊，達(dá)到人手一份，要求員工反復(fù)學(xué)習(xí)。因此還必須要求付諸行動，使企業(yè)的行為與理念保持一致。對企業(yè)文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么樣的期望，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?根據(jù)比較成熟的企業(yè)文化理論，可以把它歸納為一句話：即企業(yè)文化塑造的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展?！ ?1)企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。企業(yè)文化塑造主要通過提高企業(yè)成員的凝聚力和企業(yè)對外部環(huán)境的影響力來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。 (2)企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)要想主動地適應(yīng)環(huán)境變化，就必須有自己的企業(yè)文化，并且使之不斷完善與更新，來推動企業(yè)戰(zhàn)略和管理變革，等到環(huán)境逼迫企業(yè)變革的時(shí)候才有所動作，為時(shí)已晚。任何事物都有生命周期，人類
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