物料與倉儲管理-在線瀏覽
2024-08-05 08:25本頁面
【正文】 道 ? 輔助區(qū)域 ? 倉位編號 ? 堆放原則 ? 儲存原則 ? 作業(yè)核查表 典精企管 29 作業(yè)核查表 ? 安全方面 ? 庫存方面 ? 料帳方面 ? 料帳記錄方面 典精企管 30 物料的分類與編號 ? 目的 （電腦化、效率、保密） ? 物料分類原則 （重要性 、經(jīng)常性、功能性 ） 典精企管 31 功能之區(qū)分 ? 主要材料 是產(chǎn)品成的主要部分 ， 如原料 、 零件 、 組合件 、 包裝材料等 。典精企管 1 物料與倉儲管理 講師： 劉勝科 上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司 典精企管 2 講 師 介 紹 劉勝科 上海典精企管 專職資深咨詢師 ISO9000 CRBA注冊審核員 ISO14000 國家注冊審核員 QS9000 審核員 北京現(xiàn)代管理學(xué)院 MBA（ 工商管理碩士 ） 魔鬼訓(xùn)練營 ——“最有影響力的魔王 ” 管理強化 —— 資深講師 典精企管 3 請教大家 ?我公司的產(chǎn)品及工藝流程； ?劉老師很想認(rèn)識大家； ?劉老師很想知道在座的三位的突出優(yōu)點 典精企管 4 物料管理的定義 支持整個物料流程循環(huán) 從生產(chǎn)原物料的購買 和內(nèi)部控制到過程中 工作的規(guī)劃與控制 ， 直到完成產(chǎn)品之倉儲 出貨和分銷的整體 管理功能 。 典精企管 5 物料與倉儲管理人員 應(yīng)有的職責(zé)與態(tài)度 ? 不斷料、不呆料、不囤料 ? 減少浪費，減低成本 ? 適時供料，以確保生產(chǎn)穩(wěn)定 ? 適量備料，以減少資金積壓 ? 適質(zhì) 、 適價購料 ， 以降低生產(chǎn)成本 ? 核實發(fā) 、 收料 ， 以維持料帳正確 及正常使用 ? 妥為保管材料，確保材料安全 典精企管 6 倉儲是不是很重要 ？ 生 產(chǎn) 供應(yīng) 銷售 倉儲 典精企管 7 扔給大家的問題？ 請描述你的工作擔(dān)當(dāng)（或職務(wù)描述） 典精企管 8 物料及倉儲人員須知 ? 主生產(chǎn)計劃（生產(chǎn)什么、何時生產(chǎn)） ? 規(guī)格或物料清單（怎樣生產(chǎn)） ? 庫存的有效性（庫存什么） ? 未到貨的訂單（訂購什么） ? 確定生產(chǎn)周期（獲得各種配件所需時間） 典精企管 9 物料與倉儲管理的目標(biāo) 正確計劃用料 適當(dāng)存量管理 發(fā)揮盤點功效 保證產(chǎn)品品質(zhì) 強化采購管理 發(fā)揮儲運功能 合理處理滯廢料 更低成本 典精企管 10 物料管理規(guī)劃圖 內(nèi)部環(huán)境診斷 → 公司整體策略 ← 外部環(huán)境分析 財務(wù)、人事計劃 → 生產(chǎn)計劃 ← 設(shè)計、行銷計劃
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