組織部長(zhǎng)在縣委務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言-在線瀏覽
2025-03-21 13:00本頁(yè)面
【正文】 伍這個(gè)關(guān)鍵，突出重點(diǎn)、狠下功夫，以隊(duì)伍高素質(zhì)保證發(fā)展高質(zhì)量。中央、省、市出臺(tái)的激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)政策文件，為激勵(lì)廣大干部在新時(shí)代更好地?fù)?dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新提供了制度保障。一是突出正向激勵(lì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。二是列出負(fù)面清單，讓干部遠(yuǎn)離雷區(qū)、不越紅線。三是加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)，切實(shí)為擔(dān)當(dāng)干事的干部鼓勁撐腰。要工作上支持，切實(shí)履行好組織部門(mén)職責(zé)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，對(duì)符合容錯(cuò)免責(zé)情形的干部，確定“不作負(fù)面評(píng)價(jià)、不影響考核成績(jī)、不影響評(píng)先樹(shù)優(yōu)、不影響提拔使用”的“四不”底線。二、更加注重實(shí)干實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹窟x出來(lái)、用起來(lái)選人用人的本質(zhì)，是圍繞事業(yè)發(fā)展把干部選準(zhǔn)用好，把班子調(diào)優(yōu)配強(qiáng)。一是樹(shù)立鮮明的選人用人導(dǎo)向。具體操作中，需要既看干部在日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看干部在大事要事難事中的表現(xiàn)，下步，我們將突出提拔重用那些在重大任務(wù)中敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革的干部，在改革發(fā)展一線埋頭苦干、真抓實(shí)干的干部；堅(jiān)決不用那些不愿擔(dān)當(dāng)、不想干事、工作不踏實(shí)的干部，真正以良好導(dǎo)向激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)就是解決好“選什么人、從哪里選人、怎么用人”的問(wèn)題。更加注重以事?lián)袢?，搞清楚不同的崗位最需要什么類型的干部，看誰(shuí)更優(yōu)秀、誰(shuí)更適合，多考慮“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”。三是推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化。下步，將堅(jiān)持“不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位、不作為就撤職”的原則，細(xì)化“認(rèn)定和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部”的具體標(biāo)準(zhǔn)和措施，及時(shí)對(duì)群眾意見(jiàn)較大、不擔(dān)當(dāng)不作為的瀆職和失責(zé)的干部，做出“下”的處理，推動(dòng)形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的良好政治生態(tài)。就而言，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化是困惑我們多年的問(wèn)題，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)勢(shì)在必行。在工作思路上，要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即要把年輕干部培養(yǎng)由滿足近期需要向重視戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)轉(zhuǎn)變；由偏重“選”向統(tǒng)籌“選育管用”轉(zhuǎn)變；由粗線條運(yùn)行向精準(zhǔn)科學(xué)實(shí)施轉(zhuǎn)變；由關(guān)注年輕干部工作本身向更好融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)轉(zhuǎn)變。在今后的干部調(diào)整中，每批次都要有意識(shí)地做好年輕干部選拔使用，堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí)，對(duì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期鍛煉、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、各方面比較成熟的優(yōu)秀年輕干部，適時(shí)提拔使用，著力形成有利于年輕干部脫穎而出的選拔機(jī)制。對(duì)正職年輕干部隊(duì)伍，要舍得拿出部分正職崗位，有針對(duì)性
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