【正文】 分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量，在施工單位自檢、專檢的基礎(chǔ)上提出自檢報(bào)告。 督促和協(xié)調(diào)施工單位，按施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、旬工作計(jì)劃組織施工。審查施工單位各種試驗(yàn)報(bào)告、合格證、施工記錄及測試等有關(guān)資料，并填寫好監(jiān)理現(xiàn)場抽檢資料。 1認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，做到施工全過程的重要情況有據(jù)可查。 1收集匯總保管工程有關(guān)資料并進(jìn)行歸檔。第四章 施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容一、質(zhì)量的事前控制（一）、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。（三）、嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)。（五）、核實(shí)施工機(jī)械一覽表。（七）、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。 二、質(zhì)量的事中控制 （一）、施工工藝過程質(zhì)量控制針對監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可參照附表1的內(nèi)容組織實(shí)施。177。50用尺量長、寬各3處204頂面高程（mm）177。50用水準(zhǔn)儀測58個(gè)點(diǎn)10石質(zhì)177。10用水準(zhǔn)儀測3個(gè)點(diǎn)206大面積平整度（mm）料石10用2m直尺檢查5塊石20片石30施工工藝過程質(zhì)量的控制（管涵）附表4項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率規(guī)定分1混凝土強(qiáng)度（Mpa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄D檢查352軸線偏位（mm）50用經(jīng)緯儀測縱模各2點(diǎn)103涵底流水高程（mm）177。20用尺量3—5處204涵底流水高程（mm）177。20用尺量3處107頂面高程（mm）177。20用水準(zhǔn)儀檢查3處10+100，50177。50每50m檢查3點(diǎn)，不足50m至少3點(diǎn)103表面平整度（mm）30用2m直尺檢查，錐坡檢查3處，護(hù)坡每50m檢查3處104坡度不陡于設(shè)計(jì)每50m用坡度尺抽量3處105厚度（mm）不小于設(shè)計(jì)每100m檢查3處256底面高程（mm）177。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn)。（三）、隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。 施工單位書面提出工程變更書總 監(jiān) 接 辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系接受？現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)就工程變更批復(fù)附圖1 工程變更處理流程圖（五）、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理 由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如附圖2所示。 （七）、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，發(fā)出工作指令和下達(dá)停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。（八）、嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度；凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均按照附圖3規(guī)定的管理流程進(jìn)行。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。業(yè)主施工單位 支 付 支付證書總監(jiān)室 駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)附圖4 工程款支付核簽程序圖（十一）、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如（附圖5）現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改？＋ 總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)附圖5 協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序圖（十三）、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程方面的情況。三、質(zhì)量的事后控制（一）、單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收：凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格后再提出驗(yàn)收報(bào)審表。（四）、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 （2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 （4）審核施工單位提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 進(jìn)度的事中控制 進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。 逐日如買記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。（2）工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每旬、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。 （4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。（5）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃、必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。 （7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。 進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對策措施。（2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。（1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 （3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。 投資事中控制（1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。 （3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 （6）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。 （9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。投資事后控制 （1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書。總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合施工單位提出索賠報(bào)告 索賠的理由成立？索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的計(jì)算正確？業(yè)主接受索賠的報(bào)告并對方談判 否 可意見一致 業(yè)主起草索賠意見或批復(fù) 雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效附圖7 索賠處理程序圖注：調(diào)解、仲裁程序，由雙方商定，一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解，若仍調(diào)解不成，由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解或仲裁。第七章 合同管理總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的具體條款，公正調(diào)解合同糾紛，處理合同事宜程序正確。簽發(fā)暫停令應(yīng)按國家規(guī)定的條例