【摘要】31/32一、項目概述1.項目背景1)項目委托方:寶鋼國際新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部研發(fā)中心2)方案運作主體:寶鋼國際、技術(shù)公司2)產(chǎn)品及專利鑄石托輥是寶鋼國際技術(shù)公司1999年與他人合作開發(fā)研制的一種新型帶式輸送機主要配件,可替代各類鋼托輥及橡膠托輥。產(chǎn)品專利為實用新型。專利權(quán)人有三方:大同鑄石工業(yè)(集團)有限責任公司(以下簡稱大同鑄石公司)、寶山鋼鐵股份有限公司
2025-06-13 00:03
【摘要】某項目策劃與招商方案第一部分:招商策略招商策略:立足北京、面向全國、走向國際以北京為重點,在確保北京地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,各招商部門安排出20%的招商力量,對外地(包括外地國內(nèi)產(chǎn)品的廠家和經(jīng)營商、國外產(chǎn)品的國內(nèi)代理、國內(nèi)內(nèi)銷分支等)運用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、DM等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標的同時,隨時進行調(diào)整加大外地(及國際)招商力度
2025-06-13 00:01
【摘要】南郡雅園營銷推廣策劃方案推盤基本思路直指年輕剛性需求族群營造夢想,調(diào)動欲望規(guī)模造勢,形成口碑推動人氣,反復(fù)蓄水水到渠成,造成超倍認購順勢而為,一舉成名推盤戰(zhàn)術(shù)模型1、造勢2、吸籌3、認購4、公開發(fā)售5、持續(xù)熱銷銷售總體思考1整個銷售分為2次戰(zhàn)役,3次戰(zhàn)斗2次戰(zhàn)役分別為公
【摘要】恐龍園項目定位及策劃案·項目總論…………………………………………………………………………………6第一章市場研究與項目定位………………………………………………………………7第一節(jié)項目市場研究…………………………………………………………………7一、常州市房地產(chǎn)市場走勢分析(宏觀)…………………………………………7二、常州新北區(qū)房產(chǎn)市場走勢分析(中觀)…
2025-06-12 23:59
【摘要】nXXX項目總體策劃方案第一部分:項目市場調(diào)查報告一、調(diào)查說明(一)調(diào)查目的確定XXX項目區(qū)域概況,確定項目的市場定位,搞清在開發(fā)中不清楚的問題,對項目的可行性進行分析,并對項目的規(guī)劃設(shè)計提供建議和構(gòu)想。(二)調(diào)查內(nèi)容1、某市經(jīng)濟發(fā)展狀況2、本項目周邊區(qū)域狀況調(diào)查3、同類競爭性項目調(diào)查4、區(qū)域消費者調(diào)查(三)調(diào)查方法搜集二手信息
2025-06-12 12:02
【摘要】目錄一、市場定位前言………………………………………………………4定位策略……………………………………………………………………………5定位推導(dǎo)思路………………………………………………………………………5定位原則…………………………………………………………………………7二、項目總體評價………………………………………………
2025-05-03 04:13
【摘要】目錄一、??市場定位前言………………………………………………………4定位策略……………………………………………………………………………5定位推導(dǎo)思路………………………………………………………………………5定位原則…………………………………………………………………………7二、??項目總體評價……………………………………………
2025-03-10 12:22
【摘要】30/30厚街·匯景豪庭項目前期策劃市場研究篇合富輝煌房地產(chǎn)2003年11月11日一、厚街概況厚街大略:厚街鎮(zhèn),始建于北宋徽宗宣和中期(公元1119--1125年),相傳福建莆田王泰宦游至此定居,因選址"軍鋪"(隨軍眷屬圩場)后
2025-06-12 12:01
【摘要】目錄第一部分營銷體系出臺背景一、我們的定位回顧二、現(xiàn)階段營銷狀況三、營銷體系出臺前已統(tǒng)一的關(guān)鍵點第二部分開盤前營銷體系細化執(zhí)行稿一、營銷體系說明二、06年營銷目標三、周期分段與目標分解四、開盤前三階段闡述五、總結(jié)六、推廣費用預(yù)算第三部分開盤前推廣與銷售計劃第一部分營銷體系出臺背景一、
2025-03-08 07:40
【摘要】27/27????××項目宣傳推廣策劃案??Mc&Dior北京東方博文廣告/策劃部二○○一·六月?××策劃小組成員?項目主持/總經(jīng)理:徐長青?副總/創(chuàng)意總監(jiān):王平
【摘要】序策劃宗旨:實現(xiàn)項目開發(fā)價值,提升項目品質(zhì),使本項目成為德州具有劃時代意義的標志性建筑物。我們的行動:“以專業(yè)服務(wù)獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨;以前瞻性的營銷理念為指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)為基石、團隊服務(wù)精神為保障體系,憑借豐富的市場經(jīng)驗、嚴謹扎實的工作態(tài)度,行之有效且富于創(chuàng)造性的操作技巧來解決本案所要解決的問題;根據(jù)本案的用地資源和市場環(huán)境,以最有效的方法來為本案設(shè)
2025-06-30 23:41
【摘要】重慶某項目的開發(fā)策劃方案一、??重慶房地產(chǎn)市場簡析1、2003年重慶市房地產(chǎn)住宅市場繼去年市場的火熱,再續(xù)引發(fā)了重慶房地產(chǎn)市場的“沸點”。一方面,重慶市房地產(chǎn)經(jīng)過幾年的發(fā)展,房地產(chǎn)市場已從“概念時代”進入“產(chǎn)品時代”,另一方面大范圍的城市拆遷與舊城改造的進一步實施,刺激了房地產(chǎn)市場的投資和開發(fā),同時也促動了一大批住宅消費群體的需求。2、隨著重慶市住宅市場的發(fā)
2025-06-16 08:53
【摘要】市場定位核心策劃目錄一、市場定位前言………………………………………………………4定位策略……………………………………………………………………………5定位推導(dǎo)思路………………………………………………………………………5定位原則…………………………………………………………………………7二、項目總體評價……………………………………………………
2025-06-13 00:00
【摘要】目錄第一部分營銷體系出臺背景一、我們的定位回顧二、現(xiàn)階段營銷狀況三、營銷體系出臺前已統(tǒng)一的關(guān)鍵點第二部分開盤前營銷體系細化執(zhí)行稿一、營銷體系說明二、06年營銷目標三、周期分段與目標分解四、開盤前三階段闡述五、總結(jié)六、推廣費用預(yù)算第三
2025-05-03 05:23
【摘要】頤中·城市運動家項目策劃方案目錄一、 市場分析論證1、 市場主流產(chǎn)品的塑造(1) 市場流行的主流產(chǎn)品(2) 本案是否具有成為主流產(chǎn)品的潛質(zhì)2、 本案應(yīng)吸取的產(chǎn)品經(jīng)驗(1) 競爭產(chǎn)品缺乏有力的“特質(zhì)化”元素相結(jié)合(2) 本案應(yīng)采取的相應(yīng)措施二、 消費群體分析1、 消費群購買心理(1) 影響消費群購房的因素(2) 購買動機(3) 信息接受
2025-06-19 05:23