康柏電腦供應(yīng)鏈流程改造課件-在線瀏覽
2025-03-09 05:12本頁面
【正文】 Company Deliver Deliver Deliver Source Make Configure Sell Make Source ake Deliver Sell SellDesign Days 6 Market Supplier Demand 康柏電腦公司簡介 康柏電腦公司 (COMPAQ)是世界第一大個(gè)人電腦製造商，從事硬體、軟體、解決方案、服務(wù)等的設(shè)計(jì)、研發(fā)、製造和行銷工作。 企業(yè)資源規(guī)劃與國際企業(yè)管理 康柏電腦 供應(yīng)鏈流程改造 ： ； :； ： 報(bào)告大綱 ? 研究動(dòng)機(jī) ? 供應(yīng)鏈 ? 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈 ? 康柏 臺(tái)威計(jì)劃內(nèi)容 ? 臺(tái)威計(jì)劃之效益 ? 未來發(fā)展 ? 結(jié)論 ： ； :； ： 研究動(dòng)機(jī) ? 在 21世紀(jì) IT是企業(yè)在世代必須具備的存活工具， SCM就是這項(xiàng)武器 ? 藉著國際一流企業(yè)如何藉電子商務(wù)增加競爭力，提供企業(yè)在策略、科技等的訂定與實(shí)施上的參考 供應(yīng)鏈管理 ?定義 ?發(fā)展與目的 ?基本要素 ?規(guī)劃與執(zhí)行系統(tǒng) 定義 全球化供應(yīng)鏈論壇 (1998)定義： 供應(yīng)鏈管理是指從原物料到顧客一連串為顧客提供加值的產(chǎn)品、服務(wù)和資訊流程的整合 。 發(fā)展與目的 發(fā)展 ? 資訊科技發(fā)達(dá) ? 全球化佈局 目的 ? 過去：重視低成本 ? 現(xiàn)在：重視高附加價(jià)值，差異化的競爭優(yōu)勢 臺(tái)灣在全球競爭的價(jià)值鏈 ? 優(yōu)勢：生產(chǎn)製造，世界大廠代工合作對象 ? 劣勢：自有品牌少，行銷通路不足，獲利 空間小。 康柏電腦近年來積極部屬全球電子商務(wù)策略，整合知識管理、客戶關(guān)係管理、全球價(jià)值鏈三大領(lǐng)域的專業(yè)知識，統(tǒng)合客戶、供應(yīng)商以及商業(yè)夥伴的資源，提升整體競爭力。 supplier mgmt ? New part work flow ? AVL management ? Early involvement amp。 Collaboration ３需求供給協(xié)作系統(tǒng) ４大宗元件管理系統(tǒng) ２產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)作系統(tǒng) １供應(yīng)商關(guān)係管理系統(tǒng) Step1 Step2 Step3 第一階段：供應(yīng)商關(guān)係管理系統(tǒng) Supplier Rationalization １建立臺(tái)威網(wǎng)站 → （供應(yīng)鏈管理樞紐中心）。 供應(yīng)鏈管理樞紐 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)作體系 Design Collaboration 設(shè)計(jì) 採購 ERP CSM 製造 PDM 透過 產(chǎn)品文件管理 ：做好線上工程變更管理 透過 企業(yè)資源規(guī)劃 ：連結(jié)製造和採購 透過 元件化管理 ：使得各產(chǎn)品線相同元件可以統(tǒng)合採購 第三階段：導(dǎo)入兩大系統(tǒng) （ 1）需求給供協(xié)作體系 Supply Collaboration （ 2）大宗元件管理系統(tǒng) Commodity Management ?全球優(yōu)化定價(jià) – 透過康柏全球整合採購力量 , 降 低供應(yīng)商進(jìn)料成本 ?線上競標(biāo)系統(tǒng) – Auction ? 提供過剩庫存去化管道 – Reverse Auction ? 縮短商業(yè)交易時(shí)程 ? 降低非生產(chǎn)相關(guān)成本 eXchange Servi
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1