[管理學]薪酬管理課程設(shè)計最終版-在線瀏覽
2025-03-08 16:07本頁面
【正文】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省高新技術(shù)企業(yè)、省重大科技專項示范企業(yè)、省創(chuàng)新型試點企業(yè)。公司現(xiàn)有職工 200余人，各類專業(yè)技術(shù)人員（含中高級專業(yè)技術(shù)及科研人員） 30多名，注冊資金 2300萬元，總資產(chǎn) 6800多萬元，自有示范茶園基地 2022畝。 第一部分 公司簡介 公司組織結(jié)構(gòu)圖 總 經(jīng) 理 副總 經(jīng)理 財務(wù) 經(jīng)理 行政 經(jīng)理 副總 經(jīng)理 研發(fā) 經(jīng)理 銷 售 部 門 事 部 財 務(wù) 部 人 事 部 辦 公 室 保 安 部 勤 部 后 生 產(chǎn) 部 質(zhì) 檢 部 原 料 部 研 發(fā) 部 第一部分 公司簡介 企業(yè)戰(zhàn)略 低成本 戰(zhàn)略 薪酬戰(zhàn)略 市場追隨型 戰(zhàn)略 薪酬設(shè)計指導(dǎo)思想 根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部因素和外部因素來確定工資，實現(xiàn)薪酬目標。 （一）工作分析 （二）職位評價 第三部分 固定薪酬方案設(shè)計 報酬 要素 要素配點 分配表 要素計點 標準 崗位價值 計算 職位評價 結(jié)果 職位 分級 第三部分 固定薪酬方案設(shè)計 （二） 職位評價 （ 1）報酬要素 報酬四要素定義表
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