【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-2人力資源狀況調(diào)查表填寫日期:年月日為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對我公司員工進(jìn)行不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真、詳實(shí)地填寫該調(diào)查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意!第一部分(公司總體狀況)
2024-09-26 13:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-4人力資源指數(shù)調(diào)查問卷這次調(diào)研的目的是了解員工對本公司人力資源管理效益的態(tài)度。本調(diào)查表提供給您一個表達(dá)您建設(shè)性意見的機(jī)會,您的見解對幫助您公司正確地評估人力資源管理的效益,從而進(jìn)一步改進(jìn)人力資源管理是具有價值的。這次調(diào)查采取不記名形式,請不要在問卷答題紙上署名或以任何方式說
2025-02-27 18:00
【摘要】1-2人力資源狀況調(diào)查表填寫日期:年月日第一部分(公司總體狀況)1你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果很不合理,應(yīng)在哪些方面還需改進(jìn)A很合理B較合理C一般D較不合理E很不合理,需改進(jìn)的方面:
2025-06-26 10:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例回收問卷后,要盡快進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析。如果沒有其他方面的問題,可以將問卷結(jié)果的內(nèi)容及時公開。對問卷中反映出的問題,要有整改措施和計(jì)劃,這些措施要認(rèn)真貫徹,計(jì)劃也可以向員工公開。員工看到自己的聲音得到了公司的響應(yīng),會增強(qiáng)工作中的責(zé)任意識,積極提高工作效率,在下次進(jìn)行問卷調(diào)查
2024-09-26 13:43
【摘要】,企業(yè)每為員工培訓(xùn)投入1美元,最后將得到50美元的回報(bào)。對于企業(yè)來說,培訓(xùn)是一項(xiàng)能夠獲得很高回報(bào)率的投資;對于員工來說,培訓(xùn)是一種不可或缺的福利,因?yàn)樗鼮閱T工提供了更廣闊的發(fā)展空間和更多的晉升機(jī)會。本章有以下內(nèi)容:●培訓(xùn)流程圖●培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施模型●員工培訓(xùn)需求調(diào)查表●員工培訓(xùn)計(jì)劃表(一)、(二)●個人培訓(xùn)記錄表
2025-06-27 13:37
【摘要】1-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例回收問卷后,要盡快進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析。如果沒有其他方面的問題,可以將問卷結(jié)果的內(nèi)容及時公開。對問卷中反映出的問題,要有整改措施和計(jì)劃,這些措施要認(rèn)真貫徹,計(jì)劃也可以向員工公開。員工看到自己的聲音得到了公司的響應(yīng),會增強(qiáng)工作中的責(zé)任意識,積極提高工作效率,在下次進(jìn)行問卷調(diào)查時,也會更好地配合。本次調(diào)查共發(fā)放問卷34份,
【摘要】2000年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2000年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2000年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2000年,公司將劃分為8個部門,其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部,財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部,營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下:1、決策層(5人)
2024-09-11 21:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-4人力資源指數(shù)調(diào)查問卷請從下面答題中選取最能說明您所處的環(huán)境和表達(dá)您感受的其中一種:項(xiàng)目從來沒有不經(jīng)常有時經(jīng)??偸牵畔⒛軌蚍窒鞟BCDE、有效的發(fā)揮ABCDEA
2025-02-27 17:51
【摘要】中國美容人才網(wǎng)
2024-11-17 21:59
【摘要】第一篇:20xx年度人力資源管理計(jì)劃樣本 打印 年度人力資源管理計(jì)劃樣本 ·人力資源計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì)、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)...
2024-10-14 04:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963220.人力資源部經(jīng)理職位說明書職業(yè)名稱人力資源部經(jīng)理文件編號GZSM-C02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)4人直接下級職位
2024-09-26 13:36
【摘要】20.人力資源部經(jīng)理職位說明書一、基本資料二、職位關(guān)系三、工作說明1.工作概要2.工作內(nèi)容職業(yè)名稱人力資源部經(jīng)理文件編號GZSM-C02編制核準(zhǔn)生效日期職務(wù)名稱經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級職位副
【摘要】2006年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2000年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2000年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2000年,公司將劃分為8個部門,其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部,財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部,營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下:1、決策層(5人)
2024-09-11 22:54
【摘要】(一)一、????本計(jì)劃實(shí)施自2004年1月1日始至2004年12月31日止。二、????根據(jù)公司2004年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),人力資源部協(xié)同各部門研討制定了公司2004年度人力資源計(jì)劃,重點(diǎn)是職位設(shè)置與人員配置調(diào)整、人員招聘、人事政策調(diào)整。三、公司職位設(shè)置與人員配置計(jì)劃在2004
2024-09-01 09:51
【摘要】3-1人力資源部月報(bào)表人員招聘工作流動狀況說明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報(bào)到人數(shù)起訖日期辭退人數(shù)退休人數(shù)停薪人數(shù)資譴人數(shù)解職人數(shù)其他本月經(jīng)辦事項(xiàng)獎懲件數(shù)撫恤件數(shù)