人力資源管理表格和核心制度1-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例-在線瀏覽
2024-09-26 13:43本頁面
【正文】 C一般(10)D較無挑戰(zhàn)性(0) E無挑戰(zhàn)性(0)意見匯總：有很多的工程要做分析：工作的緊迫性和挑戰(zhàn)性是激發(fā)員工工作熱情的重要手段，這是因?yàn)楣ぷ鞅旧硪矔?huì)給人帶來樂趣與滿足，我們做得還不錯(cuò)。分析：能力的發(fā)揮包括工作的挑戰(zhàn)性與權(quán)利的獲得多少兩部分，在大家對工作挑戰(zhàn)性的承認(rèn)后，可以明確的是我們公司在權(quán)力的掌握上過于集中。分析：對員工工作的認(rèn)可是保持員工工作熱情的先決條件，而我們的員工感到“非常認(rèn)可”的只有幾個(gè)人，只能說我們的管理者們這方面做得不算太好。分析：對待遇的感受一是自己的所得與付出的比較，二是與他人或其他公司人員相比的結(jié)果，由于我們公司實(shí)行工資保密制，所以對內(nèi)部的公平性不存在感受問題，這就是說，我們有多數(shù)員工處于易擺動(dòng)時(shí)期，感覺待遇一般。8你與同事的工作關(guān)系是否融洽A很融洽(12) B較融洽(18) C一般(3)D較不融洽(0) E很不融洽(0)意見匯總：無。9你與其他部門的合作是否融洽A很融洽(9) B較融洽(15) C一般(8)D較不融洽(1) E很不融洽(0)意見匯總：無。看來，我們公司雖存在一定的問題，但總的說來還是不錯(cuò)的。②希望領(lǐng)導(dǎo)和其他部門新來的員工了解工作流程，明確領(lǐng)導(dǎo)范圍。11工作職責(zé)是否明確A是(27) B不是(6)如果選B，你希望哪方面有所改進(jìn)：意見匯總：①明確任務(wù)責(zé)任，明確人員調(diào)度權(quán)(2人)。③希望領(lǐng)導(dǎo)和其他部門新來的員工，了解工作流程，明確領(lǐng)導(dǎo)范圍。雖然，前一階段的崗位描述，在這方面做了很多的工作，但是，仍要進(jìn)一步深入下去。分析：員工意見的分散說明我們的各級管理人
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