醫(yī)藥行業(yè)人力資源規(guī)劃簡(jiǎn)述-在線瀏覽
2025-03-08 05:07本頁(yè)面
【正文】 并且反應(yīng)迅速，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)是必須具備的條件。取而代之的是企業(yè)還必須有療效確切、安全可靠、方便消費(fèi)者使用的產(chǎn)品作為營(yíng)銷的堅(jiān)強(qiáng)后盾。（三）部分醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)恒瑞醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)：（數(shù)據(jù)來(lái)源：公司2003年年報(bào)）2003年五家醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)人員人均勞效單位：萬(wàn)元/ 2003年五家醫(yī)藥企業(yè)銷售人員人均勞效單位：萬(wàn)元/2003年五家醫(yī)藥企業(yè)全體員工人均凈利潤(rùn)單位：萬(wàn)元/（四）從部分醫(yī)藥企業(yè)銷售組織架構(gòu)來(lái)看優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)銷售組織中人才的構(gòu)成情況天津天士力商務(wù)代表商務(wù)分公司銷售公司大區(qū)25個(gè)OTC分公司城鄉(xiāng)分公司處方藥分公司新產(chǎn)品分公司健康服務(wù)分公司OTC辦事處處方藥辦事處新產(chǎn)品辦事處城鄉(xiāng)辦事處健康服務(wù)辦事處天士力做為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)的代表，從其銷售組織結(jié)構(gòu)中可以看出其具備了專業(yè)的處方藥、OTC和新產(chǎn)品的營(yíng)銷人才以及商務(wù)運(yùn)作人才和專業(yè)的銷售管理人才。三、制定人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)采用動(dòng)態(tài)分析思維適時(shí)、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是最經(jīng)濟(jì)地使用人力資源的本質(zhì)要求。規(guī)劃是分析事物的因果關(guān)系，探求適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展途徑，以作為目前的決策依據(jù)，即預(yù)先決定做什么、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做。任何成功的規(guī)劃都時(shí)是理性地運(yùn)用自發(fā)事物的自身力量達(dá)到我們的目的，規(guī)劃不是設(shè)計(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，而是順應(yīng)與尊重現(xiàn)實(shí)以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理中往往缺乏動(dòng)態(tài)的人力資源規(guī)劃和開(kāi)發(fā)觀念，而是把人力資源規(guī)劃理解為靜態(tài)地信息收集和相關(guān)的人事政策設(shè)定，無(wú)論在觀念上還是實(shí)踐上都有依賴以往規(guī)劃，一勞永逸的思想。因此，企業(yè)的人力資源管理必須強(qiáng)調(diào)人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性。（3）執(zhí)行規(guī)劃的靈活性；（4）具體規(guī)劃措施的靈活性和動(dòng)態(tài)性；（5）對(duì)規(guī)劃操作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。它是企業(yè)整體規(guī)劃和財(cái)政預(yù)算的有機(jī)組成部分，因?yàn)閷?duì)人力資源的投入和預(yù)測(cè)與企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃之間的影響是相互的。個(gè)別人員的發(fā)展規(guī)劃寓于整組人員的發(fā)展規(guī)劃之中。（二）目標(biāo)人力資源規(guī)劃是為了確保組織實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：● 能夠預(yù)測(cè)企業(yè)組織中潛在的人員過(guò)?；蛉肆Σ蛔?；● 減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)外部招聘的依賴性。 需要多少人；● 現(xiàn)有的人力資源能否滿足已知的需要；● 是否需要進(jìn)行招聘；● 培訓(xùn)或招聘何時(shí)開(kāi)始；● 除了積極性、責(zé)任心外是否還有其他的人員因素可以開(kāi)發(fā)利用。人力資源信息應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：（1）個(gè)人自然情況，如性別、年齡等；（2）招聘資料，包括用工合同簽定時(shí)間、招聘途徑、工作經(jīng)歷、外語(yǔ)種類和水平、特殊技能，以及對(duì)企業(yè)有潛在價(jià)值的愛(ài)好或特長(zhǎng)；（3）教育資料，包括受教育的程度、專業(yè)等；（4）工作執(zhí)行評(píng)價(jià)，包括上次評(píng)價(jià)時(shí)間、評(píng)價(jià)報(bào)告、歷次評(píng)價(jià)的原始資料等；（5）工作經(jīng)歷，包括以往的工作單位和部門(mén)、學(xué)徒或特殊培訓(xùn)資料、升降職原因、有否受過(guò)處分的原因和類型、最后一次內(nèi)部調(diào)動(dòng)的資料等；
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