龍港商業(yè)中心區(qū)c-4c-5c-6地塊產(chǎn)品定位報告-在線瀏覽
2025-03-08 04:03本頁面
【正文】 落成，以百貨業(yè)態(tài)為主，另外，龍城華府、銀座的商業(yè)也已經(jīng)規(guī)劃完成，如能完善和補(bǔ)充置信購物中心的商業(yè)功能的單一性，形成錯位經(jīng)營優(yōu)勢，本項目就更能發(fā)揮優(yōu)勢，降低運(yùn)作成本，實(shí)現(xiàn)本項目物業(yè)潛在價值最大化，使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。其次認(rèn)真認(rèn)識商業(yè)項目的連動性，特別是 對置信購物中心這個現(xiàn)成資源的認(rèn)知是本項目找準(zhǔn)規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)之一 。 4． 2對街道商業(yè)的依賴不僅僅龍港 項目的商業(yè)定位必定面向龍鰲流域，吸引鰲江、靈溪等周邊一些城鎮(zhèn)的消費(fèi)群體。 目前龍港商業(yè)鋪位已經(jīng)明顯供大于求，老區(qū)傳統(tǒng)的幾條商業(yè)街租金普遍不高，而且閑置鋪位較多。 小結(jié)： 置信購物中心不溫不火的現(xiàn)狀可以給我們做一個提醒， 商業(yè)規(guī)劃跟定位必須注重龍港當(dāng)?shù)匾约皩⒁椛涞闹苓呏攸c(diǎn)城鎮(zhèn)的消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣。 總結(jié)： 從整個龍港市場調(diào)研結(jié)果分析、本項目的優(yōu)劣勢比較，機(jī)會和風(fēng)險并存。 第二章 項目定位的思考 龍港需要一個什么類型的綜合型購物中心？ 綜合型購物休閑中心最需要的什么？ 置信購物中心是對手還是伙伴？ 第二章 項目定位的思考 一、龍港需要一個什么類型的綜合型購物中心？ 1）以經(jīng)營百貨為主，品牌與管理檔次上高于置信購物中心的商業(yè)類型？ 答案： 不可行。因此本項目再做大面積的高檔百 貨必定對后期的銷售和招商造成很大的難度。 四、進(jìn)駐品牌大部分沒有與沿街商業(yè)有明顯的錯位。 3）龍鰲流域消費(fèi)群體真實(shí)的需求是什么？ 答案：經(jīng)過市場調(diào)研和消費(fèi)者問卷分析，龍鰲流域的消費(fèi)群體需要的是一個能滿足他們購物、餐 飲、休閑、娛樂、文化于一體的一站式購物休閑中心。 綜上所述：龍鰲流域缺的是一個 集休閑、娛樂、文化、餐飲、購物于一體的綜合型 購物休閑中心，特別是餐飲、娛樂方面的需求 。 二、綜合型購物休閑中心最需要的什么？ 根據(jù)上面的分析，我們可以得出結(jié)論：本項目商業(yè)的大致定位方向是集休閑、娛樂、文化、餐飲、購物于一體的綜合型購物休閑中心?？梢娭髁Φ陮ι虡I(yè)項目的重要性。根據(jù)實(shí)際情況跟市場的需求，我們認(rèn)為項目的主力店為 “ 品牌酒店 +品牌娛樂 +品牌超市 ” 。置信購物中心缺的就是這種感覺。因此 “ 開敞式的街區(qū)商業(yè)形式 ” 將是本項目規(guī)劃方向。結(jié)合項目的規(guī)劃方向，本公司認(rèn)為“ 購物公園 ” 是本項目主題定位的最佳選擇。 差異化的產(chǎn)品定位完全可以達(dá)到雙贏的效果。因此本項目區(qū)域內(nèi)的百貨主力店設(shè)置應(yīng)該在充分利用置信購物中心的前提下，進(jìn)行差異化定位，并且差異化的表現(xiàn)是檔次更高，品位更高。是購物中心的另一種形態(tài)。 關(guān)鍵點(diǎn)： 做出 商業(yè)街和購物中心雙重特征 ，既能 像商業(yè)街一樣容易管理，易于銷售，同時又具像購物中心一樣的整體價值 。 ?從英文字面的視覺和聽覺上， SUGO是個簡單的集體，響亮、時尚， SUGO PARK 源自購物公園的定位，讀出來非常響亮和國際化。比如：金谷大酒店、凱悅大酒店 2）品牌 KTV： 引進(jìn)一個面積 4000平米左右的品牌 KTV。比如：好又多、易初蓮花等 第四章 商業(yè)規(guī)劃與建議 規(guī)模 商業(yè)整體規(guī)劃建議 各功能業(yè)態(tài)分區(qū)、分層建議 入口和動線建議 項目整體建筑風(fēng)格建議 規(guī)模（按規(guī)劃） C04+C05=36000平米左右 C06=17000平米左右 商業(yè)總面積： 53000平米左右 商業(yè)整體規(guī)劃建議 ，分為三塊商業(yè)區(qū) 1） C04的商業(yè)裙房 2） C05的商業(yè)裙房 3） C06整塊商業(yè) (如圖所示 ) 1） C04與 CO C06三塊商業(yè)區(qū)形成一個中心公園，體現(xiàn)特色的購物公園。 3） C06商業(yè)區(qū)有兩條縱橫交錯的街區(qū)商業(yè)。 各功能業(yè)態(tài)分區(qū)、分層建議 ?C04地塊分區(qū)、分層建議 1）組成： 由 A、 B、 C三個商業(yè)裙房組成， A、 B、 C三塊相互隔開。其中： A區(qū)約 10000平米、 B區(qū)約 4800平米、 C區(qū)約 5200平米。給二、三、四層物業(yè)留好門面。給二、三、四層物業(yè)留好門面 二、三、四層：洗浴中心、桑拿等 C區(qū)： 一層：沿街商鋪，小產(chǎn)權(quán)分割，開間建議做到 。 二、三、四層：引進(jìn)品牌 KTV，約 4000平米（嘉樂迪、錢柜、百嘉樂等） 注意要素：所有商鋪盡量做到多面開門，特別是商鋪西面。其中： D區(qū)約 4700平米、 E區(qū)約 5500平米、 F區(qū)約 4800平米。給二、三、四層物業(yè)留好門面。 注意要素： 1）所有商鋪盡量做到多面開門，特別是商鋪北面。 6）各區(qū)業(yè)態(tài)建議： 商區(qū) 樓層 業(yè)態(tài) /品牌 D區(qū) E區(qū) F區(qū) 一層 運(yùn)動產(chǎn)品一條街 服飾類：（耐克、 adidas、彪馬、匡威、 Kappa等） 體育器材類：網(wǎng)球牌、羽毛球牌、健身器材等 二層 商務(wù)賓館 三層 四層 ?C06地塊分區(qū)、分層建議 1）組成： 由 G 、 H、 I、 J四個單體商業(yè)組成， 四個單體商業(yè)被兩條縱橫交錯的商業(yè)街隔開，然后各 商業(yè)二層或三層通過
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