[工作計劃]加強人才隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃-在線瀏覽
2025-03-08 02:39本頁面
【正文】 整的需要，加強宏觀調(diào)控，建設(shè)與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，優(yōu)化我社的經(jīng)營管理人才資源配置。突出高素質(zhì)、高水平人才隊伍建設(shè)，提高我社人才的整體實力、社會競爭力，促進我縣社發(fā)展以及人才自身發(fā)展的需要出發(fā)，切實加強人才培訓(xùn)培養(yǎng)，重點提升人才的業(yè)務(wù)水平和管理能力。從調(diào)動人才的積極因素，發(fā)揮人才的創(chuàng)造性出發(fā)，大力培養(yǎng)和用好現(xiàn)有人才，建立和完善人盡其才的有效機制，營造良好環(huán)境，把優(yōu)秀人才引進來，留得住。 一是人才隊伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。管理層人才要求大專以上學(xué)歷，擬吸收10人（縣社3人，直屬企業(yè)公司2人，每個中心社各1人）。全系統(tǒng)實行業(yè)績考核制度，縣社每年從業(yè)人員考核合格率達90%以上，基層社合格率達80%以上；縣社從業(yè)人員接受培訓(xùn)教育20人；縣直屬公司10人；基層社25人。 二是人才素質(zhì)大幅度提高。全系統(tǒng)職工通過培訓(xùn)，增長知識，提高技能，激發(fā)創(chuàng)造力和潛能，提高企業(yè)運作效率和銷售業(yè)績，同時也增強了職工自身的素質(zhì)和能力，體會到企業(yè)對他們的重視。從未來發(fā)展的角度看，教育和培訓(xùn)跟上了，人才就具有了連續(xù)性，而且凝聚力也會大大加強。 三是人才隊伍特點更加鮮明。 四是人才工作機制不斷完善。 五、重點任務(wù) (一)著力打造一支堅強有力的供銷合作事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者隊伍。選好配強各級供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子，把有工作能力、上進心強、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人員選拔充實到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。(二)突出培養(yǎng)造就一支充滿活力的人才隊伍。力爭到2014年，重點培養(yǎng)造就一批具有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新思維的大型企業(yè)集團優(yōu)秀企業(yè)家和一批熟悉市場情況、善于開拓經(jīng)營的高級企業(yè)管理者。通過公開選拔、招聘引進一批想干
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