3加強人才隊伍建設(shè)的意見和建議-在線瀏覽
2024-08-26 16:28本頁面
【正文】 。三是適當增加培訓(xùn)機會，做到施教與需求相結(jié)合。四是針對工程單位 “ 受培 ” 人員分散、時間緊等特點創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。五是加強專業(yè)化人才培養(yǎng)力度。因此，要鼓勵和引導(dǎo)那些在關(guān)鍵崗位工作了十幾年的技術(shù)管理人員，承擔(dān)起技術(shù)帶頭人重擔(dān)，言傳身教，培養(yǎng)新人，并激勵他們在所從事的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進行深入 第 2 頁 共 3 頁 研究創(chuàng)造，不斷積累經(jīng)驗，提高專業(yè)知識水平，大膽進行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，以降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)技術(shù)資源與崗位專業(yè)需要的最佳配置。 一是堅持以人為本，在尊重個人意愿、相互平等的基礎(chǔ)上和人才進行交流，多方面了解人才所想、所需、所求，改善職工工作、生活環(huán)境，提高職工的滿意度，
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