淺析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及其防范策略-畢業(yè)論文開題報告-在線瀏覽
2025-03-07 22:30本頁面
【正文】 于各種具有財務(wù)財務(wù)性質(zhì)的交易之中，這些交易包括銷售和購買、投資和借貸以及其他各種各樣的商業(yè)活動。同樣，管理層、利益相關(guān)者、競爭者和外國政府的活動甚至天氣變化，也有可能導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在財務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題，財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采取有效措施降低風(fēng)險，不可能完全消除風(fēng)險。然而，風(fēng)險與收益并存。論文提綱：一、 我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀 二、我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題 （一）企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境復(fù)雜多變，財務(wù)系統(tǒng)不能完全適應(yīng)（二）企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債籌資過多（三）企業(yè)賒銷比例高，形成過多的應(yīng)收賬款（四）企業(yè)存貨結(jié)構(gòu)不合理，存貨周轉(zhuǎn)率低（五）財務(wù)決策缺乏科學(xué)依據(jù)（六）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂（七）財務(wù)人員風(fēng)險意識淡?。ò耍┴攧?wù)會計人員缺乏職業(yè)道德三、財務(wù)風(fēng)險成因分析（一）客觀因素（二）主觀因素四、財務(wù)風(fēng)險防范策略 以合俊集團(tuán)為例（一）
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