淺談建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范畢業(yè)論文-在線瀏覽
2024-10-29 10:54本頁面
【正文】 樹立財務(wù)風(fēng)險觀念 ,建立和完善風(fēng)險 防御機制 ,通過科學(xué)的策略和方法來及時有效地防范和控制財務(wù)風(fēng)險 ,才能保證自身的生存和發(fā)展 ,在競爭中立于不敗之地。財務(wù)部門是企業(yè)資金鏈的擔(dān)當(dāng)者，從而其需要具有很強的管理能力；同時，加強財務(wù)風(fēng)險管理，可以及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，避免災(zāi)難的發(fā)生，從而可以找到建筑企業(yè)成本與利益的最佳結(jié)合點。這有助于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，從而增強公司的競爭力，提升營運水平。 二 、 財務(wù)風(fēng)險 的類型 ： （一） 籌資風(fēng)險 指的是由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)籌集資金給財務(wù)成果帶來的不確定性。利率風(fēng)險是指由于金融市場金融資產(chǎn)的波動而導(dǎo)致籌資成本的變動；再融 資風(fēng)險是指由于金融市場上金融工具品種、融資方式的變動，導(dǎo)致企業(yè)再次融資產(chǎn)生不確定性，或企業(yè)本身籌資結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致再融資產(chǎn)生 4 困難；財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于企業(yè)使用杠桿融資給利益相關(guān)者的利益帶來不確定性；匯率風(fēng)險是指由于匯率變動引起的企業(yè)外匯業(yè)務(wù)成果的不確定性；購買力風(fēng)險是指由于幣值的變動給籌資帶來的影響。企業(yè)對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。證 券投資主要有股票投資和債券投資兩種形式。投資風(fēng)險主要包括利率風(fēng)險、再投資風(fēng)險、匯率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險、金融衍生工具風(fēng)險、道德風(fēng)險、違約風(fēng)險等。經(jīng)營風(fēng)險主要包括采購風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、存貨變現(xiàn)風(fēng)險、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險等。 （ 四 ） 流動性風(fēng)險 流動性風(fēng)險是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和 付現(xiàn)責(zé)任不能正常履行的可能性。由于企業(yè)支付能力和償債能力發(fā)生的問題，稱為現(xiàn)金不足及現(xiàn)金不能清償風(fēng)險。 5 財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)風(fēng)險中最為常見的一種，它強調(diào)風(fēng)險主體是市場經(jīng)濟的參與者和競爭者。這種觀點認為財務(wù)風(fēng)險只與負債經(jīng)營相關(guān)， 沒有債務(wù)也就不存在財務(wù)風(fēng)險。它不僅僅是籌資風(fēng)險，還應(yīng)包括投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險、收益分配風(fēng)險等。在這種經(jīng)濟背景下 ,企業(yè)財務(wù)管理將成為企業(yè)管理的核心問題。 從經(jīng)濟學(xué)角度看 ,現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是一種微觀經(jīng)濟風(fēng)險 ,是企業(yè)所面臨的全部風(fēng)險的貨幣化的表現(xiàn)形態(tài) ,是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的集中體現(xiàn)。從這個角度看 ,企業(yè)風(fēng)險的大小及損失程度都直接和清楚地表現(xiàn)于企業(yè)財務(wù)收支的變化之中 ,最終表現(xiàn)為企業(yè)財務(wù)收益的減少。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的目標在于了解風(fēng)險的來源和特征 ,正確預(yù)測、衡量財務(wù)風(fēng)險 ,進行適當(dāng)?shù)目刂坪头婪? ,健全風(fēng)險管理機制 ,將損失降至最低程度 ,為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。我國 建筑 企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的原因很多 ,既有企業(yè)外部的原因 ,也有企業(yè)自身的原因 ,而且不同的財務(wù)風(fēng)險形成的具體原因也不盡相同。 就我們公司的工程項目來說，這些不確定因素主要包括：建筑材料的價格不確定、施工不依據(jù)圖紙進行或存在質(zhì)量問題而造成返工、因不可抗力造成的工期延長等，這些不確定的因素往往會影響建筑企業(yè)的實際收益。面對激烈的市場競爭，我們公司一方面加強自身管理、提高自身素質(zhì)；另一方面只能降低報價。日趨激烈的市場競爭，導(dǎo)致了市場環(huán)境的復(fù)雜。 金融風(fēng)暴的突襲，增加了建筑企業(yè)經(jīng)營過程中由不確定因素所帶來的財務(wù)風(fēng)險。金融危機前，我們公司每年有八千多萬的業(yè)務(wù)；而自金融危機以來，我們公司的業(yè)務(wù)量以下降了百分之三十左右。 （二）建筑市場不規(guī)范 建筑企業(yè)為了中標競相壓低報價，最終只能以微薄的 利潤 或成本價格，甚至不惜低于成本價承包工程中標，更有個別業(yè)主單位招標文件中帶有許多苛刻的條件，建筑企業(yè)的利潤得不到保障，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來諸多困難。 合同是建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的源頭，如果合同“先天不足”，勢必會造成工程項目實施中的被動。有的業(yè)主單位為將物價變動風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給承包商， 招標發(fā)包時要求簽定固定造價合同，或預(yù)付投標保證金。同時，市場的不規(guī)范也引起了項目投資存在風(fēng)險，國家投資管理體制的不完善，使得建設(shè)項目資金不到位，項目投資風(fēng)險在大程度上轉(zhuǎn)嫁給了建筑企業(yè)，制約著建筑企業(yè)的現(xiàn)金源頭。歷經(jīng)多年的發(fā)展和積 累，公司全年完成施工產(chǎn)值 23 億元，在手施工面積 290 萬平方米，其
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