柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-在線瀏覽
2025-03-07 19:07本頁面
【正文】 長時(shí)間的一線實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。張老師有著豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 ? 張老師從亊企業(yè)管理將近 20年，多年的國外留學(xué)生活和長期的外企工作，對生產(chǎn)流程，物流管理中的問題的發(fā)現(xiàn)、分析和解剖有自己獨(dú)到的見解。 ? 在籌建兩家德國外資公司，對企業(yè)的戰(zhàn)略策劃。從基本的員工作業(yè)到整個(gè)生產(chǎn)流程的均衡控制和計(jì)劃體系的規(guī)劃都有實(shí)際作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。榮獲公司 CEO授予的嘉獎。他先后輔導(dǎo)和培訐過 100 多家世界 500 強(qiáng)的企業(yè)，他訃真、幽默、生勱，富有實(shí)際操作性和務(wù)實(shí)的解決問題方案， 給學(xué)員來了的學(xué)之有效的課程。P）的定義 ? 產(chǎn)銷計(jì)劃應(yīng)考慮的項(xiàng)目 ? 如何擬訂有效的產(chǎn)銷計(jì)劃 ? 如何開好產(chǎn)銷會訌 ? 產(chǎn)銷計(jì)劃不績效評估 ? 事、訂單需求管理不預(yù)測 ? ? ? ? ? ? （ DRP） 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺 三、柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù) （ MPS） MPS 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS的環(huán)境不架構(gòu) MPS的計(jì)劃對象不計(jì)劃方法 主計(jì)劃人員的
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