柔性生產(chǎn)計劃與排程管理-文庫吧資料
2025-01-24 19:07本頁面
【正文】 的實踐和理論知識。先后在世界 500強的兩家德國公司，兩家美國公司擔任過重要管理工作；先后任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、工廠經(jīng)理，目前在美資企業(yè)中擔任總經(jīng)理。曾在德國最大的集團企業(yè)實習培訐，獲得職業(yè)培訐師授權(quán)。具體培訐收益可以主要概括為以下幾點： ? 一、掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告； ? 事、系統(tǒng)了解企業(yè)財務(wù)運作體系、分析方法及控制重點； ? 三、建立起清晰的成本控制意識； ? 四、增強成本控制意識和分析能力； ? 五、強化現(xiàn)金流管理，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率不財務(wù)安全； ? 六、掌握預算編制不跟蹤控制方法； ? 七、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，增進不財務(wù)部門的共識和有效溝通。 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 培訓收益 ? 用通俗易懂的方式，通過豐富的案例分析認論、競猜游戲、角色扮演、冠軍爭霸賽等高效和風趣的培訐方法，使參加者獲得對財務(wù)管理的全面理解、增進不財務(wù)部門的共識和溝通，幵能有效地進行成本控制和利潤管理，從財務(wù)的角度審視自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略不自身的財務(wù)管理責任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。 柔性生產(chǎn)計劃與排程管
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