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2025-03-07 10:32本頁面
【正文】 響了一代又一代的學(xué)員。 ? 人性化管理而不是人情化管理 。 即使公司現(xiàn)有的制度確實(shí)不合理 ， 也要通過正當(dāng)途徑反饋給決策者 ， 嚴(yán)格按照程序來變更或廢除 。 管理 ， 將領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力并舉 ， 就這么簡單 。 （ 4）變：“居安思危，居安思明” 管理實(shí)踐中常存在的問題與墨 子思想的影響 不是分層次管理，而是一刀切 墨子的 “ 尚同 ” 思想與孔子的 “ 同 ” 有什么區(qū)別？ 用應(yīng)該來看待人，而不是從可能來看待人，對人常存有過分苛刻的要求 墨子的 “ 兼愛 ” 與孔子的 “ 仁 ” 有什么不同？ 墨子的 “ 義 ” 與孔子的 “ 義 ” 有什么不同？ 常用 “ 靜止 ” 的而不是 “ 變化 ” 的觀點(diǎn)看問題 對領(lǐng)導(dǎo)常存有過分苛刻的要求 墨子的 “ 尚賢 ” 與 “ 節(jié)用 ” 思想 第二部分：經(jīng)營環(huán)境圖與如何 確立競爭優(yōu)勢？ 四大法寶 – “ 群眾路線 (最終客戶 ） 、 黨的建設(shè) 、 武裝斗爭 、 統(tǒng)一戰(zhàn)線 ” ◆ 揚(yáng)長避短與避實(shí)擊虛 – 企業(yè)經(jīng)營者三大基本素質(zhì)：嘴巴甜 、 腦瓜活 、心眼誠 – 學(xué)習(xí)意識(shí)： “ 陶朱事業(yè) ， 端木生涯 ” ? 陶朱（公）：范蠡； ? 端木（賜）：子貢 – 質(zhì)量意識(shí) – 服務(wù)意識(shí) （ 以令人高興的心態(tài)為他人工作 ） – 信息意識(shí) – 變化意識(shí) （ 變與不變 ， 在變與不變間達(dá)成平衡 ） – 主次矛盾意識(shí)： （ “ 有的人說好話不算數(shù)說壞話算數(shù) ” ， “ 朝三暮四 ” 與 “ 朝四暮三 ” ） 企業(yè)營銷環(huán)境圖 附錄：如何提高決策的效率 按照既有發(fā)展?jié)摿?、又有競爭?yōu)勢的原則選擇新項(xiàng)目 有發(fā)展?jié)摿Γ▽Ξ?dāng)前規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?，都得估算? 案例 1：秦池、愛多、 案例 2：如何估算？湖南某老總；某親戚的投資計(jì)劃 有競爭優(yōu)勢 （ 1）三種意義上的競爭者：現(xiàn)實(shí)競爭者、潛在競爭者、替代競爭者 （ 2）如何確立競爭優(yōu)勢？ 思考
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