美容院店務管理課程-在線瀏覽
2025-03-07 09:53本頁面
【正文】 （三）合理的薪資報酬體系 ?合理的薪資報酬體系是由固定薪資、考核薪資、福利薪資、業(yè)績提成構成的。 2022/2/9 富誠企業(yè)技術教學部制 13 美容院員工薪資結構表 (涉及數(shù)據(jù)僅為參考 ) 層次 職位 基本工資 職等工資 全勤工資 考核工資 年功工資 工資總額 提成工資 高管層 店長 300 280 50 840 50/年 1520 達標 4%，未達1%，超額部分10% 中管層 主管 200 160 50 620 50/年 1080 達標 2%，未達%,超額部分5% 技術員工 高級美容師 120 60 50 400 50/年 680 達標 10%,未達8%,超額部分12% 中級美容師 80 40 50 300 50/年 470 達標 8%,未達 6%,超額部分 10% 2022/2/9 富誠企業(yè)技術教學部制 14 (四 )員工錄用與職前培訓 ?招聘與錄用的程序 接見應聘求職者 初次談話及填寫申請表 招聘測驗 再次談話并給予評判 調查應聘者的履歷 體檢后正式錄用 2022/2/9 富誠企業(yè)技術教學部制 15 新進員工的培訓 ?本企業(yè)（美容院）簡介與展望 ?學習規(guī)章制度 ?素質和服務心態(tài)培訓 ?服務流程培訓 ?產品知識與推銷技術培訓 2022/2/9 富誠企業(yè)技術教學部制 16 （五）激勵員工“五心”管理法 ?自尊心 ?利益心 ?模仿心 ?恐懼心 ?好奇心 2022/2/9 富誠企業(yè)技術教學部制 17 “五心”管理法的運用 ?每日公布業(yè)績 ?設計員工光榮榜 ?定期比賽與測驗 2022/2/9 富誠企業(yè)技術教學部制 18 （六）美容院要不要開會？ 如何開會？ ? 早會 夕會 周會 ? 月工作會議 季度總結會 ? 業(yè)績表彰會 年度總結會 ?好的會議是 會而有議，議而有決， ? 決而有行，行而有果。 ? 用提問代替批評。
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