管理心理學(xué)的歷史沿革-在線瀏覽
2025-03-07 02:23本頁面
【正文】 管理 《 計(jì)件工資制 》 、 《 車間管理 》 、 《 科學(xué)管理原理 》 等 對勞資對抗與效率低現(xiàn)象的分析 （ 1）工人抱有錯(cuò)誤的觀念 （ 2）體制性磨洋工 （ 3）勞動(dòng)方法不科學(xué) 科學(xué)管理的目標(biāo) （ 1）提高效率 （ 2）勞資兩利 第一節(jié) 管理學(xué)的新發(fā)展（續(xù)） 科學(xué)管理的四項(xiàng)原則 （ 1）建立科學(xué)的勞動(dòng)過程 （ 2）科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人 （ 3）實(shí)施刺激性的差別計(jì)件工資制度 （ 4）使管理和勞動(dòng)相分離 *科學(xué)地確定每一個(gè)工作人員如何以最佳的方式完成各項(xiàng)任務(wù)。 權(quán)力的種類 官僚組織結(jié)構(gòu)模式 等級(jí)結(jié)構(gòu) 勞動(dòng)分工 人員的考評和培訓(xùn) 規(guī)則和文檔 區(qū)分所有者與管理者 第一節(jié) 管理學(xué)的新發(fā)展（續(xù)） （四）厄威克和布萊克的管理原則 《 管理的要素 》 、 《 工業(yè)管理淺探 》 、 《 管理的原則與實(shí)踐 》 等。 管理七職能論（ POSDCRB） 計(jì)劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報(bào)告、預(yù)算
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