【摘要】強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康發(fā)展四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院高級(jí)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)張嵐為什么要學(xué)習(xí)?1經(jīng)
2024-10-22 18:23
【摘要】本章參考資料復(fù)習(xí)思考題本章講授內(nèi)容本章摘要第一節(jié)內(nèi)部控制的歷史演變內(nèi)部控制的四個(gè)發(fā)展階段?內(nèi)部牽制?內(nèi)部控制制度?內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)?內(nèi)部控制整體框架一、內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部牽制是指在組織內(nèi)部實(shí)行相關(guān)的職務(wù)分離。對(duì)一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理,需要由兩人或兩人以上分工掌
2025-06-26 22:21
【摘要】第四講內(nèi)部控制審核一、概述:?內(nèi)部控制審核:是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師接受委托,就被審核單位管理當(dāng)局對(duì)特定日期與會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制有效性的認(rèn)定進(jìn)行審核,并發(fā)表審核意見(jiàn)。一、概述:?被審核單位管理當(dāng)局作出的認(rèn)定范圍時(shí)間與會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)特定日期內(nèi)部控制有效性?xún)?nèi)容一、概述:?
2025-06-23 07:04
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制之一總論企業(yè)的不同發(fā)展階段轉(zhuǎn)型階段創(chuàng)業(yè)階段成熟階段優(yōu)點(diǎn)一、吃苦耐勞,有非常強(qiáng)凝聚力二、靈活多變,對(duì)市場(chǎng)有極快的反映能力。三、團(tuán)隊(duì)之間有很好的信任,不拘泥于規(guī)章制度。效率很好!不足一、規(guī)模有限、無(wú)法承接大的機(jī)會(huì)。二、缺乏吸引優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的能力。優(yōu)點(diǎn)一、
2025-06-29 06:32
【摘要】1《會(huì)計(jì)內(nèi)部控制》第三章內(nèi)部控制方法本章重點(diǎn)和難點(diǎn):了解組織結(jié)構(gòu)控制方法;理解授權(quán)批準(zhǔn)控制方法;了解文件記錄控制方法;了解全面預(yù)算控制方法;理解實(shí)物保全控制方法;了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制方法;了解員工素質(zhì)控制方法;理解內(nèi)部報(bào)告控制方法;了解計(jì)算機(jī)信息技術(shù)控制方法;掌握內(nèi)部審計(jì)控制方法。2《會(huì)
2025-06-29 06:28
【摘要】?jī)?nèi)部控制體系建設(shè)培訓(xùn)資料公司機(jī)動(dòng)設(shè)備處2022年3月1一、內(nèi)控體系總體情況介紹二、公司內(nèi)控體系建設(shè)情況介紹三、下一步工作安排主要內(nèi)容2一、內(nèi)控體系總體情況介紹1、為什么要建立內(nèi)控體系?2、內(nèi)控體系框架和工作思路31、四個(gè)迫切需要:–建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要
2024-10-22 18:21
【摘要】普信咨詢(xún)?版權(quán)所有內(nèi)控建設(shè)與管理提升:制度化、流程化、信息化普信GPRC內(nèi)控方法論普信咨詢(xún)?版權(quán)所有Page2普信咨詢(xún)?版權(quán)所有企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范Page3Page3以下文件,標(biāo)志著適應(yīng)我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況、融合國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系基本建成
2025-06-20 18:08
【摘要】第四章業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制第一節(jié)預(yù)算業(yè)務(wù)控制?第十九條單位應(yīng)當(dāng)建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評(píng)價(jià)等預(yù)算內(nèi)部管理制度。?單位應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置崗位,明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限,確保預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、評(píng)價(jià)等不相容崗位相互分離。第一節(jié)預(yù)算業(yè)務(wù)控制?第二十條單位的預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)做到程序規(guī)范、方法科學(xué)、
2025-06-26 22:19
【摘要】案例制作劉曉琴123456789李艷萍2022103017肖山山2022101217內(nèi)部控制案例分析淺析內(nèi)控舞弊與防范引言?企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的完善嚴(yán)密與否、執(zhí)行情況的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗、生死存亡。一個(gè)企業(yè)建立了完善、嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度.幵嚴(yán)栺地加以執(zhí)行
【摘要】Chapter1內(nèi)部控制基本理論1第一章內(nèi)部控制概述Chapter1內(nèi)部控制基本理論2第一節(jié)內(nèi)部控制的起源與發(fā)展Chapter1內(nèi)部控制基本理論3內(nèi)部控制的發(fā)展階段萌芽期——內(nèi)部牽制發(fā)展期——內(nèi)部控制制度形成期——內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)新發(fā)展——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架(ERM
2025-06-29 06:33
【摘要】1內(nèi)部控制的監(jiān)督中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2一、基本規(guī)范中關(guān)于監(jiān)督的規(guī)定1、監(jiān)督有外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督之分。?基本規(guī)范第九條:國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)可以根據(jù)法律法規(guī)、本規(guī)范及其配套辦法,明確貫徹實(shí)施本規(guī)范的具體要求,對(duì)企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查?基本規(guī)范第五條(五)內(nèi)部監(jiān)督:內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)
2025-05-09 01:54
【摘要】1內(nèi)部控制處內(nèi)部控制管理手冊(cè)2主要內(nèi)容一、2022版內(nèi)控管理手冊(cè)的基本架構(gòu)二、內(nèi)控測(cè)試檢查中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容1、公司層面現(xiàn)有的控制及測(cè)試檢查內(nèi)容2、業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有的控制及測(cè)試檢查內(nèi)容三、公司業(yè)務(wù)流程執(zhí)行指南的使用3一、2022版手冊(cè)基本架構(gòu)(一)前言部分公司簡(jiǎn)介,分冊(cè)說(shuō)明
2025-04-11 00:16
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院研討提綱?一、內(nèi)部控制基本規(guī)范產(chǎn)生背景?1、企業(yè)內(nèi)部控制的產(chǎn)生、內(nèi)容以及演變?2、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控的發(fā)展?fàn)顩r?二、內(nèi)部控制基本規(guī)范的逐條闡釋與案例分析對(duì)內(nèi)部控制的理解?從當(dāng)代管理學(xué)的角度,所謂控制,是操作、管巡、指揮、調(diào)節(jié)的意思,當(dāng)這類(lèi)控制措施在企業(yè)內(nèi)
2025-02-28 12:18
【摘要】第三部分內(nèi)部控制泉州師范學(xué)院陳守仁工商信息學(xué)院洪彬FOR:國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)外貿(mào)會(huì)計(jì)方向10級(jí)2022年2月第六章內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)職業(yè)道德開(kāi)篇小案例中海集團(tuán)事件2022年4月14日,中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)總公司曝出財(cái)務(wù)丑聞:其駐韓國(guó)釜山公司查出巨額運(yùn)
2025-06-29 13:33
【摘要】?jī)?nèi)部控制的管理機(jī)制和解決方案中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院張玉周主要內(nèi)容?內(nèi)部控制的演變?內(nèi)部控制的框架結(jié)構(gòu)?內(nèi)部控制的建立?內(nèi)部控制實(shí)務(wù)?內(nèi)部控制評(píng)價(jià)第一章內(nèi)部控制的演變內(nèi)部控制的演變我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的進(jìn)程及現(xiàn)狀一、內(nèi)部控制的演變?內(nèi)部牽制?內(nèi)部控制制度初級(jí)階段?管理控