【摘要】二OO五年十月管理溝通藝術(shù)此資料整理自:余世維網(wǎng)站()善于溝通的能力:確保人際關(guān)系暢著名成功學(xué)大師卡內(nèi)基這樣說:“所謂溝通就是同步。每個(gè)人都有他獨(dú)特的地方,而與人交際則要求他與別人一致?!笨梢姕贤ㄊ且环N能力,不是和種本能。本能天生就會(huì),能力卻需要學(xué)習(xí)才會(huì)具備。
2025-06-23 01:06
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷4問題從韓
2025-06-24 22:08
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷4問題從韓
【摘要】中層危機(jī)余世維上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)名仕碩學(xué)VVV-1《第一單元》中層的定義與定位VVV-2VVV-3中層管理者的作用——1、中層不只是執(zhí)行高層所交辦的事,更重要的是他們也要「看、想、聽、
2025-06-24 22:19
【摘要】RRR-1領(lǐng)袖性格余世維名仕碩學(xué)上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)RRR-2★營(yíng)造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍-“根性”與“能力”RRR-3★根性=根本性格有很多對(duì)領(lǐng)袖人物的描述、期盼、觀察或總結(jié),最后都
2025-04-11 21:30
【摘要】1管理者常犯的錯(cuò)誤余世維博士成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)混亂。?主管
2025-02-27 06:14
【摘要】有效溝通余世維有效溝通——溝通概述?溝通就是人與人的接觸。?溝通其實(shí)不是一種本能,他是一種能力,不是生下來就具備,而是訓(xùn)練出來的,但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了,可證明溝通是訓(xùn)練出來的,如果我們常常訓(xùn)練我們自己溝通講話,面向很多人說話,對(duì)我們將來會(huì)有很大影響。?在年輕時(shí)就訓(xùn)練自己如何講話講的很得體,表達(dá)很肯切
2024-09-15 02:24
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)余世維領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)LQ?注意你的手下?任何“管理目標(biāo)”都不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)?你的權(quán)力來自哪里?強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)?企業(yè)文化是看不見的軟件?思考力+決策力+執(zhí)行力管理者LQ第一講:注意你的手下?(舊)管理階層主導(dǎo)?(新)員工參與?領(lǐng)導(dǎo)——LEADER?經(jīng)理人——MANAGER?協(xié)調(diào)
2024-08-04 13:00
【摘要】PP-1打造高效團(tuán)隊(duì)余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-2“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-3團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性
2025-07-14 12:11
2024-09-14 23:10
【摘要】有效溝通技巧-余世維目的與目標(biāo)通過培訓(xùn)讓學(xué)員了解:?什么是溝通?溝通的重要性和過程?溝通中的障礙和不正確的心態(tài)并學(xué)會(huì)如何處理?重點(diǎn)學(xué)習(xí)并運(yùn)用一些溝通方法?如何與上司、同事進(jìn)行溝通課程概要?溝通的定義?溝通的重要性?溝通的過程
2024-11-10 16:41
【摘要】1中層危機(jī)VVV-1上海交通大學(xué)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)富格曼國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)2《第一單元》中層的定義與定位3高層講一句話,中層要在不脫離高層中心思想的前提下放大3倍~5倍。
2025-02-25 07:19
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)——LQ主講:余世維整理:CE|左世文部屬是最重要的資源?做事情的一個(gè)概念:1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。?改革開放的時(shí)候大家都覺得充滿機(jī)會(huì),可真正發(fā)展起來,發(fā)現(xiàn)事實(shí)根本不是這樣。?注意自己的手下,由舊觀念的管理階層主導(dǎo)改為現(xiàn)在的員工參與。什么是真正的民企
2025-02-16 11:48
【摘要】ZZ-1非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理余世維ZZ-2★如何要求財(cái)務(wù)人員ZZ-3[說明]a.要求1:為決策層制作報(bào)表、剪裁報(bào)表、解讀報(bào)表。報(bào)表可分三種:①定期報(bào)表②控制報(bào)表③關(guān)鍵信息。ZZ-4b.要求2:為未來發(fā)展做財(cái)務(wù)規(guī)劃與現(xiàn)金流量
2025-02-28 06:21
【摘要】1中西融合之道上海交通大學(xué)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)富格曼國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)Mix管理—辦公室里的2Mix管理=東方哲理+西方經(jīng)驗(yàn)英國(guó)維多利亞女王紀(jì)念碑歐美列強(qiáng)的治國(guó)依據(jù)和管理法則。中國(guó)諸子百
2025-02-28 06:47