葉傳強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人ppt課件-在線瀏覽
2025-03-06 16:37本頁面
【正文】 ? 第一件事 ： 統(tǒng)一股權(quán) （ 新浪創(chuàng)立初期，新浪的老總換了又換。） ? 第二件事： 持續(xù)增收 （ 做財(cái)務(wù)官的時(shí)候，曹國偉最愛并購。 ） ? 第三件事： 創(chuàng)造新品 （曹國偉最珍愛兩個(gè)作品，一是博客，二是微博。在這一狀態(tài)中，領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者相互之間的關(guān)系最為穩(wěn)定，互動(dòng)狀態(tài)也最為理想。 ? 其實(shí)曹國偉的土型領(lǐng)導(dǎo)方式就是一種民主型的領(lǐng)導(dǎo)方式，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)動(dòng)下屬討論，共同商量，集思廣益，然后決策，要求上下融洽，合作一致的工作。對生產(chǎn)和人的關(guān)心都達(dá)到了最高點(diǎn)。 真正的領(lǐng)導(dǎo)者⑴ ? 領(lǐng)導(dǎo)者必須要有部下或追隨者。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者要擁有影響追隨者的能力或力量?！边@是新浪員工對曹國偉的總結(jié)，我想以這一句話來形容曹國偉的魅力。 ? 一個(gè)成功的企業(yè)中必有一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)者。不論是開發(fā)還是維護(hù)或者是其他的，我相信如果沒有新浪員工的幫助，老查是不會(huì)成功的。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者需要強(qiáng)大的協(xié)調(diào)作用 ? 在盛大出手收購新浪的時(shí)候，曹國偉雖然當(dāng)時(shí)正在澳洲度假，但是他立馬聯(lián)系其他董事，協(xié)調(diào)各方面，實(shí)施毒丸計(jì)劃，維護(hù)了新浪。這也僅僅是他激勵(lì)作用的一個(gè)小方面。 ? 善于跟下屬交談，傾聽下屬的意見 ? “做一件事，曹國偉要問清楚，為什么要做?！毙吕藛T工說。 ? 爭取眾人的信任和合作 ? 在盛大襲擊新浪的時(shí)候，如果不是眾人信任老查，我想現(xiàn)在的新浪是不存在的?？偸怯懈鞣N點(diǎn)子出現(xiàn)。 真正的領(lǐng)導(dǎo)者⑷ ? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，和創(chuàng)業(yè)精神 ? 我相信在微博和博客面前，沒有人敢說曹國偉沒有具備這一點(diǎn)。”
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