汽-大眾激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)-在線瀏覽
2025-03-06 10:46本頁面
【正文】 10 11 12 13 14 15 市場(chǎng)值 50%ile FAWVW 實(shí)際現(xiàn)金收入 市場(chǎng)值 25%ile 市場(chǎng)值 75%ile 75百分位 50百分位 25百分位 一汽大眾全面現(xiàn)金 1. 為什么要改進(jìn) Warum Reform? 人力資源部 HR Seite 10 管理體制 一廠、二廠 — 成本中心 低工資 高工資 工資體系一致性的方案 解決隨產(chǎn)量變化 人員流動(dòng)問題 現(xiàn)狀分析 一廠 二廠 Voraussetzung zu Produtivit228。 Anziehrungskr228。 Fortschrittliche Personale Entwicklung。 Konkurenz220。r Geschaeftsf252。ndert? － 崗位 Position － 績(jī)效 Performance Appraisal － 薪酬 Entgelt 目錄 Inhaltverzeichnis 人力資源部 HR Seite 14 drei Systeme zu optimieren 按需設(shè)崗 Bedarf 以崗定薪 Position 績(jī)效掛鉤 Leistung 崗位管理體系 Position System 薪酬管理體系 Camp。 Unternehmen Strategie: Produkt und Market orient. 步驟一 崗位 POSITION 部門職責(zé)和關(guān)鍵績(jī)效產(chǎn)出 ， 按需設(shè)崗 ， 明確崗位描述 。 Stellenwerte und Stllenskala festlegen 步驟二 步驟三 人力資源部 HR Seite 16 改進(jìn)前后崗位數(shù)量對(duì)比 VOR vs NACH 0 20 40 60 80 100 120 140 改進(jìn)前 1 1 0 46 25 改進(jìn)后 21 98 135 276 44 高級(jí)經(jīng)理 SM 二級(jí)經(jīng)理 EM 主管類專業(yè)技 術(shù)人員 Fachrft. 專業(yè)技術(shù)人員 Angestellte 工人 Arbeiter 改進(jìn)前合計(jì)： 73 改進(jìn)后合計(jì)： 574 崗位體系 POSITION 人力資源部 HR Seite 17 級(jí)別S t u f e（副）總經(jīng)理 V S部長(zhǎng)SM科長(zhǎng) / 車間主任 E M資深專業(yè)技術(shù)人員 A T i主管類專業(yè)技術(shù)人員A T i i專業(yè)技術(shù)管理人員F l . A n g s t .一般職員 /手工操作人員 A r b e i t e r服務(wù)崗D i e n s t l e i s t .17 級(jí)16 級(jí)15 級(jí)14 級(jí)13 級(jí)12 級(jí)11 級(jí)10 級(jí)9 級(jí)8 級(jí)7 級(jí)6 級(jí)5 級(jí)4 級(jí)3 級(jí)2 級(jí)1 級(jí) 崗位體系 POSITION 人力資源部 HR Seite 18 1. 為什么要改進(jìn) Warum Reform? 2. 改進(jìn)什么 Was wird ge228。 Strategische Positioning und Strategy map 步驟一 績(jī)效管理 PERFORMANCE 按公司戰(zhàn)略地圖和部門職責(zé) ， 形成部門關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域 。 KPI durch BSC 步驟二 步驟三 步驟四 指標(biāo)跟蹤系統(tǒng) 。ndert? － 崗位 Position － 績(jī)效 Performance Bewertung － 薪酬 Entgelt 目錄 Inhaltverzeichnis 人力資源部 HR Seite 22 薪酬市場(chǎng)信息分析 （ 市場(chǎng)薪酬曲線 、 同行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)對(duì)比分析 ） 。ber Entgelt im Arbeitskraftmarket (Entgeltkurve, Entgeltvergleichen in 228。 Entgeltstrategie, Entgeltsystementworfen 設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)固定薪酬方案和短期激勵(lì)長(zhǎng)期激勵(lì)方案。 Kostenrechnen, und stellt entsprechende Richtlinien her 薪酬體系 Entgeltung 人力資源部 HR Seite 23 1. 為什么要改進(jìn) Warum Reform? 2.
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