財務預測ppt課件-在線瀏覽
2025-03-06 10:15本頁面
【正文】 7公式：對外籌資需要量＝式中： A為隨銷售變化的資產(chǎn)（變動資產(chǎn)） 。S1為基期銷售額 。為銷售的變動額 。E為收益留存比率。按照資金與產(chǎn)銷量之間的依存關系，可以把資金區(qū)分為不變資金、變動資金、 和半變動資金 。其 a、 b數(shù)值可采用高低點法求得。其計算公式為：n Y=a+bX Date 21回歸直線法是一種計算結(jié)果最為精確的方法Date 22二、投資額的預測n （一）投資額預測的基本程序n 。n ，確定一定時期內(nèi)企業(yè)投資總額。n （ 2）設備購置費用。n （ 4）建筑工程費用。n （ 6）預備費用。n （ 2）單位生產(chǎn)能力估算法。Date 24(1)逐項測算法【 例 】 某企業(yè)準備建一條新的生產(chǎn)線，經(jīng)過認真調(diào)查研究和分析，預計各項支出如下：投資前費用10000元；設備購置費用 500000元；設備安裝費用 100000元；建筑工程費用 400000元；投產(chǎn)時需墊支營運資金 50000元；不可預見費按上述總支出的 5％計算，則該生產(chǎn)線的投資總額為：（ 10000＋ 500000＋ 100000＋ 400000＋ 50000） （ 1＋ 5%） =1113000（元）Date 25(2)單位生產(chǎn)能力估算法 單位生產(chǎn)能力估算法是根據(jù)同類項目的單位生產(chǎn)能力投資額和擬建項目的生產(chǎn)能力來估算投資額的一種方法?？梢杂孟铝泄筋A測投資額： 擬建項目投資總額＝同類企業(yè)單位生產(chǎn)能力投資額 擬建項目生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力是指投資項目建成投產(chǎn)后每年達到的產(chǎn)量。Date 26(3)直接查定法 直接查定法是通過企業(yè)預測期生產(chǎn)任務與各類固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力相平衡直接確定固定資產(chǎn)需要量的一種方法。 基本做法是：首先計算完成產(chǎn)銷任務需要的生產(chǎn)能力 (按產(chǎn)量或臺時表示 ) 和單臺生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力 (按產(chǎn)量或臺時表示 ) ；然后確定固定資產(chǎn)需要量。企業(yè)實行兩班工作制，每班工作時間為 7小時，全年制度工作天數(shù)為 257天，平均修機停工天數(shù)為 10天，則 C種設備需要量為：Date 28 =8 （臺）Date 29其計算公式是：某種生產(chǎn)設備需要量＝年計劃生產(chǎn)任務（實物量或臺時數(shù)） 247。Date 30（ 1）年計劃生產(chǎn)任務臺時定額總數(shù)＝ (計劃產(chǎn)量 單位產(chǎn)品臺時定額 ) 定額改進系數(shù)單位產(chǎn)品臺時定額即技術資料規(guī)定現(xiàn)行定額臺時。 Date 32也要會用下式計算： 某種生產(chǎn)設備需要量＝該種生產(chǎn)設備現(xiàn)有數(shù)量 ＝該種生產(chǎn)設備現(xiàn)有數(shù)量 該種設備預測負荷系數(shù)? 某種設備負荷系數(shù) 1，表明該種設備不足；? 某種設備負荷系數(shù) 1，表明該種設備足夠。單位產(chǎn)品定額臺時：甲產(chǎn)品120臺時，乙產(chǎn)品 60臺時。企業(yè)計劃工作日數(shù)為 238天（節(jié)假日 111天，檢修停工 16天），每天開工兩班，每班工作。 該種生產(chǎn)設備需要量＝ ＝ 18（臺） 該種設備負荷系數(shù)＝ 18/12＝ Date 34 學習這部分內(nèi)容時，應掌握計算公式中各組成因素的具體內(nèi)容，并能熟練運用上述公式計算設備生產(chǎn)能力臺時數(shù)、設備計劃任務臺時數(shù)和設備需要量。即：
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