始創(chuàng)國(guó)際-ci基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-03-06 09:47本頁面
【正文】 設(shè)計(jì) 基本要素 應(yīng)用要素 BI設(shè)計(jì) 行為規(guī)范 團(tuán)隊(duì)共識(shí) 溝通策略 CI手冊(cè) CI推廣 CI種子營(yíng)培訓(xùn) CI新聞發(fā)布會(huì) CI內(nèi)外部推廣計(jì)劃 CI手冊(cè)管理?xiàng)l例 新品牌形象 推廣 CI開發(fā)作業(yè)流程： CI實(shí)施階段重點(diǎn)說明 MI— 理念識(shí)別 MI— 理念識(shí)別 ： 公司：哪些東西永遠(yuǎn)都不能改變？ 哪些東西可以改變？ 什么是成功公司能夠成為業(yè)界精英并能不斷進(jìn)行創(chuàng)新和 長(zhǎng)期保持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先的秘訣？ 理念識(shí)別： （ Mind Identity 簡(jiǎn)稱 MI） 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)一種主張 , 猶如企業(yè)的心，是企業(yè) 識(shí)別系統(tǒng) CIS的基本精神及運(yùn)作的原動(dòng)力。 ?知道你是誰要比知道你去哪更加重要！ 核心價(jià)值觀 是一個(gè)公司最重要和最持久的 指導(dǎo)原則 ， 是 不需要任何外部證明 的一系列永恒的 根本信條 。 不是根源于市場(chǎng)需要，不是書上說的或管理專家教導(dǎo)，不考慮當(dāng)前環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)需要、流行管理模式。 ?不存在普遍適用的“正確”的核心價(jià)值 。 ?沒 有哪家所信奉的核心價(jià)值超過 5種 ， 大多是 34種成為真正核心的價(jià)值，是真正重要的，經(jīng)得往時(shí)間的考驗(yàn)。 核心價(jià)值觀的特性： 一些國(guó)際著名企業(yè)的核心價(jià)值觀： 提高日本文化和國(guó)家的地位 充當(dāng)先鋒人物 —— 不當(dāng)追隨者； 向不可能挑戰(zhàn) 鼓勵(lì)個(gè)人能力發(fā)展和創(chuàng)造性 索尼公司 不玩世不恭 樹立和傳播“健康的美國(guó)價(jià)值觀” 創(chuàng)造性、夢(mèng)想和想象力 注重持續(xù)性和細(xì)節(jié) 保持和控制迪斯尼公司的魅力 迪斯尼公司 始終對(duì)個(gè)人保持充分信任與尊重 追求高標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn) 信守對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾 通過團(tuán)隊(duì)，通過鼓勵(lì)靈活與創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。它不是一個(gè)目標(biāo)或一個(gè)商業(yè)策略。換句話說，我們?yōu)槭裁磿?huì)在這里？我想，許多人都會(huì)錯(cuò)誤地以為公司存在的唯一目的就是賺錢。我們一群人聚在一起，成立一個(gè)被我們稱為公司的組織，我們就能夠集體地做成某些事，而這些事僅靠個(gè)人的力量是無法完成的 —— 我們?yōu)樯鐣?huì)作出了貢獻(xiàn) ，這個(gè)詞聽起來有些老套，但卻是最根本的 ….. 你們可以環(huán)顧一下（整個(gè)企業(yè)界），就會(huì)明白那些似乎只對(duì)金錢感興趣的人，他們其實(shí)在潛意識(shí)中也有渴望完成某些事的沖動(dòng)：制造產(chǎn)品、提供服務(wù) —— 通常是希望做某些有價(jià)值的事情。 摩托羅拉公司 體驗(yàn)促進(jìn)和應(yīng)用對(duì)公眾有益的技術(shù)所帶來的快樂 索尼公司 引導(dǎo)公司和政府邁向更大的成功 McKinsey 公司 為人們帶來快樂 迪斯尼公司 遠(yuǎn)景展望 1030年的宏偉目標(biāo)（ BHAG) 對(duì)所要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的生動(dòng)描述 遠(yuǎn)景（愿景） 就是企業(yè)為之奮斗的未來藍(lán)圖。 一種特別的 BHAG 遠(yuǎn)大（ Big）、 多樣（ Hairy） 和大膽的目標(biāo)（ Audacious Goals） 確定一個(gè)涉及遙遠(yuǎn)的未來的 BHAG， 這要求超越公司的當(dāng)前能力和當(dāng)前所處環(huán)境來進(jìn)行思考 但是公司必須相信它無論如何都能夠?qū)崿F(xiàn)該目標(biāo)。 索尼公司 成為商業(yè)飛機(jī)業(yè)務(wù)的主導(dǎo)者，帶領(lǐng)世界進(jìn)入 噴氣式時(shí)代。 馬匹將從我們的高速公路上消失 ， 而汽車將獲得特許 … 而且我們將為許多人提供高薪就業(yè)機(jī)會(huì) 。 對(duì)內(nèi)活動(dòng)主要是提高企業(yè)管理人員素質(zhì) 、 推進(jìn)技術(shù)進(jìn)行 、 完善工作環(huán)境和員工福利條件 ， 建立先進(jìn)的企業(yè)管理體 系 和良好的 員 工教育體系等等 。對(duì)外活動(dòng)
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