創(chuàng)新管理,熊比特,經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)新概念,技術創(chuàng)新-在線瀏覽
2025-03-05 18:36本頁面
【正文】 ， 促進企業(yè)生存與發(fā)展的新市場研究 、 開發(fā) 、 組織與管理等活動 。 企業(yè)創(chuàng)新舉例 蘋果公司 ?蘋果電腦的軟、硬件及配件絕大部分不能與其他電腦兼容，這種做法極大地限制了它的發(fā)展。 ?但蘋果公司向來都是一個富有創(chuàng)造精神的公司，每一款新電腦的推出都會引起業(yè)界轟動。蘋果公司首席執(zhí)行官喬布斯熱情洋溢地向觀眾介紹，稱新款iMAC電腦是個人電腦的未來。 蘋果的眾多新舉措 ?蘋果的產(chǎn)品新穎、質(zhì)量也是一流，但蘋果電腦也有擺脫不掉的 “ 歷史缺點 ” ——價格太高，往往曲高和寡。這對蘋果來說是一個了不起的進步。這種做法一方面為原有的忠誠用戶服務，另一方面通過大張旗鼓的宣傳來吸引新的用戶。蘋果的 iMAC能否暢銷，最終還是要由顧客說了算。 技術創(chuàng)新過程 企業(yè)技術創(chuàng)新過程模型 ?企業(yè)的技術創(chuàng)新過程設計創(chuàng)新構思產(chǎn)生、研究開發(fā)、技術管理與組織、工程設計與制造、用戶參與以及市場營銷等一系列的活動。這些活動以不同的方式聯(lián)系起來，就形成了不同的企業(yè)技術創(chuàng)新過程模型。 創(chuàng) 新 管 理 需求拉動的創(chuàng)新過程模型 ?在需求拉動的模型中，市場需求為技術創(chuàng)新創(chuàng)造了機會，刺激了研究開發(fā)為之尋找可行的技術方案。 構思產(chǎn)生研究開發(fā)原型生產(chǎn)制造 營銷 市場新需求 社會和市場需求新技術（能力）當前技術與生產(chǎn)最高水平創(chuàng) 新 管 理 一體化的技術創(chuàng)新過程模型 ? 80年代后期出現(xiàn)的第四代創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時涉及 Ramp。 構思產(chǎn)生Ramp。 SIN最為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過程 ， 更多地使用了專家系統(tǒng)來輔助開發(fā)工作 ， 仿真模型技術部分代替了實物原型 。 創(chuàng) 新 管 理 五代創(chuàng)新過程的特征 ? 技術推動模型是簡單的線性序列過程 ， 強調(diào)Ramp。D成果的被動接受者； ? 需求拉動模型也是簡單的線性序列過程 ， 強調(diào)營銷 ， 市場是指導 Ramp。D作被動反應； ? 技術與市場交互作用模型 ， 同樣為序列式過程 ，但有反饋環(huán)路 ， 推動與拉動相結合 ， Ramp。D與營銷接口； 創(chuàng) 新 管 理 五代創(chuàng)新過程模型的特征 ? 一體化模型為并行開發(fā)過程 ， 強調(diào)逆向與供貨商聯(lián)系 、 順向與領先用戶密切聯(lián)系 ， 強調(diào) Ramp。D使用專家系統(tǒng)和仿真模型技術 ， 與領先用戶密切聯(lián)系 ， 多方合作開發(fā)新產(chǎn)品 ， 強調(diào)組織的柔性和創(chuàng)新開發(fā)速度 ， 更為強調(diào)質(zhì)量和別的非價格因素 。創(chuàng)新構思可能來自科學家或技術工程師的推測或發(fā)現(xiàn)，也可能來自市場營銷人員或用戶對市場機會的感受。 技術創(chuàng)新過程邏輯階段的劃分 ?選定創(chuàng)新方向，制定創(chuàng)新計劃。 ?開發(fā)試驗模型，即在實驗室中將設計原型轉變?yōu)閷嶒炘?，以驗證設計原型的可實現(xiàn)性。 ?創(chuàng)新技術的實際采用或創(chuàng)新產(chǎn)品的商業(yè)化生產(chǎn)，針對新產(chǎn)品或改進產(chǎn)品進行市場營銷，創(chuàng)新企業(yè)獲得直接的經(jīng)濟效益。 ?創(chuàng)新計劃不完善。 ?信息溝通不順暢。 AU模型描述了特定產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新相互依存的關系，以及技術創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)成長的作用。一般來說，主導設計通常是以綜合過去產(chǎn)品變化中所采用的技術創(chuàng)新而形成的一種新產(chǎn)品（或一系列特征）為形式的。 工藝 制造工藝從極大地依賴熟練工人和通用設備到依靠不需要熟練工人操作的專用設備。 市場 從市場支離破碎和不穩(wěn)定、產(chǎn)品多種多樣、反饋迅速到大量無差異產(chǎn)品的商品化生產(chǎn) 競爭 從生產(chǎn)獨特產(chǎn)品的眾多小企業(yè)到生產(chǎn)類似產(chǎn)品的壟斷企業(yè)。 ?這些階段既與創(chuàng)新的速度有關，也與產(chǎn)品、工藝、競爭和組織的基本方面有關。 ?不穩(wěn)定階段中，要求產(chǎn)品以較快速度變化。 ?不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新面臨目標不確定和技術不確定。 ?在不穩(wěn)定階段，功能性的產(chǎn)品性能是競爭的基礎。 過渡階段 ?隨著新產(chǎn)品的增長，該產(chǎn)業(yè)就進入了過渡階段。 ?隨著對用戶需要了解得日益清楚，競爭強調(diào)的是為更多的用戶生產(chǎn)產(chǎn)品，企業(yè)開始采用大規(guī)模生產(chǎn)方式制造新產(chǎn)品。 ?材料更為專門化，工廠開始使用專業(yè)化設備，出現(xiàn)了局部的自動化。 穩(wěn)定階段 ?穩(wěn)定階段的目標在于高效率地生產(chǎn)非常專業(yè)的產(chǎn)品，質(zhì)量與成本的價值比率成為競爭的基礎。 ?產(chǎn)品和工藝之間的聯(lián)系非常密切，產(chǎn)品和工藝的任何細小變化都可能是困難的，而且指出也大，并需要另一方發(fā)生相應的變化。 AU模型總結 ?AU模型分析了兩個方面：①產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場、組織、競爭環(huán)境等的變化；②產(chǎn)業(yè)成長的生命周期。 工藝導向產(chǎn)業(yè)的 創(chuàng)新動態(tài)過程模型 ?工藝導向產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，工藝創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新的先導和必要條件，根本性工藝創(chuàng)新引發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新，漸進性工藝創(chuàng)新導致產(chǎn)品質(zhì)量的條和生產(chǎn)成本的下降。這些根本性工藝創(chuàng)新的初衷是克服某些重大技術障礙。 工藝導向產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的劃分 ? 過渡階段 借用主導設計的概念，在非裝配產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過渡階段，主導工藝產(chǎn)生。這種以產(chǎn)品與原料為中心的工藝創(chuàng)新，常常也會出現(xiàn)重大突破，在這一階段，產(chǎn)品逐漸標準化，企業(yè)開始增加專用設備，使用專供材料，規(guī)范生產(chǎn)過程的組織管理。 ?主導設計本身的可取性； ?行業(yè)法規(guī)和政府干預； ?附屬資產(chǎn)，如市場渠道，品牌商標和顧客轉換成本等； ?公司的戰(zhàn)略措施； ?制造商與使用者的交流； 擺脫穩(wěn)定階段 ?根據(jù) AU模型，處于穩(wěn)定階段的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)進入了最后的狀態(tài)，只有在產(chǎn)品和工藝上能有新的重大動作，才能走出這個狀態(tài) . ?通常產(chǎn)品的重大創(chuàng)新將帶來全新替代產(chǎn)品的介入，導致產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代。 個人計算機案例 第一臺個人計算機 ?可稱為 “ 個人計算機 ” 的第一臺機器是牽牛星 8800，由位于阿爾伯可基的一個小電子用品制造商設計，市場售價為 395美元。 個人計算機市場的形成 ?1977年，至少有 30家公司生產(chǎn)個人計算機，包括蘋果、康芒多爾、泰迪（無線電子小屋）和石南凱特公司。 蘋果 II型 ?1977年，蘋果 II型問世，該機內(nèi)存 16K，不帶顯示器的售價為 1195美元。 IBM PC ?1981年 8月引入的 IBM PC是個人計算機的里程碑（主導
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