手機制造企業(yè)庫存管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計-在線瀏覽
2025-03-05 15:43本頁面
【正文】 實現(xiàn)從OEM向ODM的轉(zhuǎn)型，一步步朝著微笑曲線的兩端發(fā)展，才是我國制造企業(yè)的出路。庫存管理與供應(yīng)鏈上的采購、生產(chǎn)、銷售和商務(wù)等各個環(huán)節(jié)有著緊密的聯(lián)系，高效的庫存管理能夠簡化工作流程，大大縮短了新產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市的時間周期。目前，隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，買方市場業(yè)已形成，隨之而來是企業(yè)間日趨激烈的多元化競爭（例如各產(chǎn)品間的價格戰(zhàn)等），所以企業(yè)要想在激烈的競爭（尤其是價格之爭）中立于不敗，就必須降低傳統(tǒng)的各種成本，而企業(yè)的采購、庫存、生產(chǎn)配比等環(huán)節(jié)是企業(yè)（尤其是生產(chǎn)裝配型企業(yè)）成本的重中之重，依靠傳統(tǒng)的手段（手工管理、傳統(tǒng)的計算機管理）對這些環(huán)節(jié)進行管理，無法使企業(yè)的采購、庫存、生產(chǎn)配比等環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)及時溝通、適時共享，造成大量的盲目采購、庫存積壓、生產(chǎn)配比失衡等現(xiàn)象，不僅降低了效率，更重要的是為企業(yè)大大增加了不必要的成本。 我們以廣州東莞一家通訊設(shè)備制造公司為對象進行分析。
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