[基礎(chǔ)科學(xué)]cpdkyka農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理論文-在線瀏覽
2025-03-05 04:04本頁面
【正文】 狀體現(xiàn)出以下主要特征：1．核心加工企業(yè)實(shí)力弱小。即使在國內(nèi)雖然有不少大型的國家級和省級的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)， 但這些企業(yè)在國內(nèi)有限，2003年度372 家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)年均銷售收人不到1．3億元，份額很低，競爭力差。對供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識不夠由于中國獨(dú)特的國情。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)戶對供應(yīng)鏈的觀點(diǎn)認(rèn)識不夠，還是傳統(tǒng)的加工模式，各自為政，信息閉塞，使得供應(yīng)鏈上物流不暢，產(chǎn)品成本增加。與供應(yīng)鏈配套的基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足物流是供應(yīng)鏈中的血液，是把運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸、加工、配送等活動和與之相關(guān)聯(lián)的物流信息作為一個系統(tǒng)來構(gòu)造、組織和管理，形成完整的供應(yīng)鏈，物流不暢就會導(dǎo)致供應(yīng)鏈各個接點(diǎn)連接不暢。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的自身特點(diǎn)，使得農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)大多是在比較接近農(nóng)村的地方，而中國農(nóng)村的發(fā)展相對落后，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)村道路、通訊條件差，包裝、運(yùn)輸、存儲業(yè)的落后加劇了物流的不暢，物流的不暢又會導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理的實(shí)施難以有效地進(jìn)行。農(nóng)產(chǎn)品的價值取決于深加工的程度， 而中國對農(nóng)產(chǎn)品的深加工程度較低。而且加工企業(yè)對最終消費(fèi)者的需求與價格接受能力的信息了解不夠，使得產(chǎn)品不能適應(yīng)消費(fèi)者的需求，造成產(chǎn)品積壓、庫存周轉(zhuǎn)率低、庫存占用資金量大和資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)最終破產(chǎn)。 二、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式 由于農(nóng)業(yè)所具有的特殊的自然屬性，導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在資產(chǎn)專用性高、物流要求高以及市場不確定性較大等幾個特點(diǎn)。 1． 以龍頭加工企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理模式。農(nóng)民生產(chǎn)者是最薄弱一環(huán)。因而可以通過以加工企業(yè)為核心，通過龍頭企業(yè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)來提高農(nóng)民的組織化程度。在資金技術(shù)和生產(chǎn)資料等方面由公司為農(nóng)戶提供支持，減少農(nóng)戶的市場風(fēng)險。獲得規(guī)模報酬。這種模式具體可采取“公司+基地+農(nóng)戶”模式，加工企業(yè)與農(nóng)戶一般可以通過契約來規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)。這就要求企業(yè)不斷提高自身的管理水平，要從事種子開發(fā)等技術(shù)研究和推廣．以及農(nóng)產(chǎn)品收購和倉儲等復(fù)雜問題，這種物流職能的內(nèi)部化， 如果不能有效地進(jìn)行科學(xué)管理。 2． 以物流中心為核心的供應(yīng)鏈管理模式。中國農(nóng)產(chǎn)品又是分散的
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