我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究-在線瀏覽
2025-03-05 02:52本頁面
【正文】 賬款是企業(yè)采用信用方式銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等而形成的債權(quán)性資產(chǎn)。對(duì)企業(yè)而言，應(yīng)收賬款是企業(yè)的一種債權(quán)，在應(yīng)收賬款發(fā)生時(shí)，企業(yè)一般會(huì)與客戶簽訂購銷合同或勞務(wù)合同，以及簽訂還款協(xié)議 ，P29。按照我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)必須同時(shí)滿足四個(gè)條件時(shí)，才能確認(rèn)收入，此時(shí)若未收到現(xiàn)金，即應(yīng)確認(rèn)應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款的計(jì)價(jià)。（二）應(yīng)收賬款管理的必要性及其重要意義應(yīng)收賬款被客戶經(jīng)營使用，只有變現(xiàn)為現(xiàn)金流入企業(yè)后，才能參與到本企業(yè)的再生產(chǎn)經(jīng)營過程。但是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是搶奪客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)收賬款作為企業(yè)的一種商業(yè)信用和促銷手段，己經(jīng)被企業(yè)廣泛采用。應(yīng)收賬款管理重要意義在于一是可以改善營運(yùn)資金內(nèi)部結(jié)構(gòu)，而營運(yùn)資金的內(nèi)部結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)內(nèi)外信息使用者衡量企業(yè)的信用等級(jí)具有重要意義。應(yīng)收賬款不僅是促銷手段。應(yīng)收賬款的發(fā)生，轉(zhuǎn)銷以及催收涉及到企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)部門，只有多個(gè)部門的合作協(xié)調(diào)，才能使應(yīng)收賬款順利周轉(zhuǎn)，所以應(yīng)收賬款己成為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和績效考核的重要手段。應(yīng)收賬款可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流量，而現(xiàn)金流量是企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的重要決策依據(jù)。因此，現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)收賬款的管理已經(jīng)成為企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理中不容忽視的問題，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理才有可能降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，減少壞賬損失，對(duì)于企業(yè)健康成長具有重要的意思。通過制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策，對(duì)這一政策所增加的銷售盈利和采用這種政策所要承擔(dān)的成本進(jìn)行比較權(quán)衡，通過管理調(diào)整這一政策從而得到權(quán)衡得到企業(yè)效益最優(yōu)化。首先，看我國上市公司應(yīng)收賬款的情況， 截至2010年3月16日，%。財(cái)匯統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在已經(jīng)發(fā)布年報(bào)的450多家上市公司中，有305家上市公司應(yīng)收賬款在2009年同比增加，%。按此計(jì)算，%。 450多家公司應(yīng)收賬款同比增加22％，最近，商務(wù)部研究院信用管理部透露，中國企業(yè)的海外欠款大概為1450億美元，而且每年還會(huì)新增150億美元左右。不過不同的是，美國企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)平均為37天，而中國企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)平均為90120天，是歐美企業(yè)的34倍；美國追賬公司追賬的成功率至少在60%以上，%；日前中國出口企業(yè)的壞賬率超過5%，%的水平，國際平均水平也只在1%左右。鄧白氏國際信息咨詢(上海)有限公司2006年開展了對(duì)中國企業(yè)應(yīng)收賬款和信用管理情況的調(diào)查，結(jié)果顯示：中國企業(yè)的應(yīng)收賬款情況有所改善，但各行業(yè)平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(DSO)和付款拖欠情況與美國、歐洲和亞太其他國家地區(qū)相比仍有較大差距。三、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與控制的現(xiàn)狀分析——以E公司為例（一）E公司概況E公司是一家2000年在中國廣東省廣州市成立的中德合資公司，主要生產(chǎn)塑料添加劑，屬于化工行業(yè)。2005年中方退出，成為獨(dú)資公司。因公司注重研發(fā)投入（研發(fā)投入占銷售收入10％以上）,公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)是持續(xù)不斷的通過積極的研發(fā)投入,占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位,故其產(chǎn)品有較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目前公司已擁有國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)SGS頒發(fā)的EN71和ASTM等產(chǎn)品國際認(rèn)證，產(chǎn)品100%外銷至歐盟、日本、澳大利亞、北美等國家，因此公司的市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊，并具有強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿ΑＳ捎趪庥唵未蠖嗖捎肔C(信用證)或OA(賒銷)、DP、DA結(jié)算，即使是LC即期，實(shí)際收款期也需要在20天左右的時(shí)間，對(duì)收款周期影響較大。之后，公司大力拓展國內(nèi)市場(chǎng)，在各地設(shè)置了分支機(jī)構(gòu)，招聘了一些當(dāng)?shù)氐匿N售人員，由此，公司的應(yīng)收賬款的管理與控制出現(xiàn)了新的情況。主要是因?yàn)?008年金融危機(jī)，造成公司海外業(yè)務(wù)量驟降，之后，公司開始逐步將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場(chǎng)，應(yīng)收賬款逐漸增加。（三）E公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀1．E公司對(duì)應(yīng)收賬款的事前控制（1）E公司針對(duì)中小客戶采取先款后貨銷售方式E公司針對(duì)中小客戶大部分采取先收款、后發(fā)貨的方式進(jìn)行銷售，基本杜絕由中小客戶銷售形成的應(yīng)收賬款，提前獲取流動(dòng)資金，加速資金周轉(zhuǎn)。E公司管理層在充分估計(jì)到這個(gè)局面后，2009年在全國重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域首創(chuàng)了廠、商、銀業(yè)務(wù)。以解決經(jīng)銷商籌資成本高、銀行貸款難度大的市場(chǎng)瓶頸，也使生產(chǎn)廠家能收到承兌匯票周轉(zhuǎn)使用，保障資金的流動(dòng)性。2．E公司對(duì)應(yīng)收賬款的事中控制（1）E公司針對(duì)貨款回收建立了較為嚴(yán)格的績效考核體系 績效考核是確定薪酬和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，良好的績效考核有利于引導(dǎo)銷售行為，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)銷售和回款的管理目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)部門和員工的收款積極性。這避免了應(yīng)收帳款的大量沉積和最大幅度的減少了壞帳的發(fā)生。由于應(yīng)收賬款的法定期限是逾期2年內(nèi)，過了有效期企業(yè)就喪失追回欠款的權(quán)利，企業(yè)必須力爭(zhēng)在有效期內(nèi)收回款項(xiàng)或取得延長有效期的相關(guān)證明，如對(duì)帳單、付款計(jì)劃等。3．E公司對(duì)應(yīng)收賬款的事后控制2008年的金融危機(jī)，不僅使公司的海外業(yè)務(wù)量驟減，而且還給公司帶來了大量的應(yīng)收賬款沉積，最終可能變成逾期應(yīng)收賬款或壞帳。這樣雙管齊下，保證了老應(yīng)收賬款的順利回收。 目前，E公司的客戶信用評(píng)估制度沒有建立起來，沒有設(shè)立專門的信用機(jī)構(gòu)，也沒有專人
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1