【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職位職責(zé)不相容的職責(zé)管理層制訂書面盤點流程指令審閱盤點報告并分析原因,落實責(zé)任決定存貨帳調(diào)整決定購買倉儲保險直接調(diào)整存貨帳財務(wù)部參與盤點并復(fù)盤抽盤參與決策倉儲保險依據(jù)管理層意見調(diào)
2025-01-25 09:22
【摘要】石油化工股份有限公司財務(wù)成本分析項目方案(草案)備注:本文檔所包含的內(nèi)容屬于德勤咨詢的商業(yè)機密,其知識產(chǎn)權(quán)也歸德勤咨詢所有,任何個人與實體在未經(jīng)德勤咨詢許可的情況下不得復(fù)制與分發(fā)。德勤企業(yè)管理咨詢(浦東)有限公司聯(lián)系人:王-高級經(jīng)理上海灘上海市郵政編碼:202280電話:+86021傳真:
2025-07-12 18:06
【摘要】?2022法定名稱DIBSunday,February6,2022?內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識?梁晟耀二ΟΟ六年十月DIB內(nèi)部控制項目培訓(xùn)深圳市迪博企業(yè)風(fēng)險管理咨詢有限公司?版權(quán)所有DIB培訓(xùn)目標(biāo)?了解企業(yè)存在的風(fēng)險及其影響;?內(nèi)部控制的要素;?實行內(nèi)部控制的主要方
2025-02-28 15:10
【摘要】反復(fù)問過許多人,沒有人的答案和我一致,對問題思考體會,和大家分享!工作中本培訓(xùn)課件將詳細(xì)講敘如何踩盤,采集各信息目的,如何做個案研究,以及對策劃的啟發(fā)作用!踩盤不就是為了收集競爭對手資料看看對手看看自己簡單理解:讓我們從策劃角度看踩盤項目前期:提出
2025-03-09 05:33
【摘要】?2022德勤華永會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)版權(quán)所有保留一切權(quán)利神華集團有限責(zé)任公司企業(yè)并購重組及海外投資相關(guān)財稅問題培訓(xùn)資料2022年1月,北京內(nèi)容頁碼一、財務(wù)部分-中國企業(yè)并購市場趨勢概覽4-企業(yè)并購交易流程與盡職調(diào)查9-海外并購常見財稅問題20-案例分析29二、稅
2024-09-11 17:01
【摘要】1湘火炬投資股份有限公司內(nèi)部控制制度流程圖–終稿二零零一年十月二十六日2目錄31.總則及說明45678圖標(biāo)92.管理控制10職位分工11121314153.會計控制16職位分工171819202122職位分工23242526
2025-02-27 00:20
【摘要】企業(yè)財務(wù)報表分析Creditreview內(nèi)容1.財務(wù)報表分析的范圍2.財務(wù)報表分析的目標(biāo)3.財務(wù)報表分析的步驟4.財務(wù)報表分析的局限性3財務(wù)報表分析的范圍資產(chǎn)負(fù)債表利潤表現(xiàn)金流量表其他信息其他財務(wù)信息?財務(wù)報表附注?風(fēng)險披露信息其他非財務(wù)信息
2025-03-01 20:54
【摘要】2022年11月技術(shù)有限公司財務(wù)管理培訓(xùn)之三-內(nèi)部控制1目錄一、內(nèi)控理論體系現(xiàn)狀-COSO的發(fā)展二、COSO1的內(nèi)容三、我國的內(nèi)部控制體系建設(shè)四、內(nèi)部控制體系的建立與落地五、內(nèi)部控制前沿課題2內(nèi)部控制工作的直觀體現(xiàn)
2025-03-04 15:11
【摘要】2010《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》講解周逸中國注冊會計師企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范框架?企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范出臺背景:美國安然事件發(fā)生后,出臺了薩班斯法案。其中“404條款”要求公司在年報中披露內(nèi)部控制評價報告,并聘請注冊會計師對公司財務(wù)報告內(nèi)控有效行出具審計報告。這一制度
2025-02-28 16:34
2025-03-04 10:34
【摘要】采購內(nèi)部控制培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范采購——企業(yè)原材料、商品和勞務(wù)的購買、審批、驗收、付款等行為。采購管理是成本費用管理的重要組成部分。采購業(yè)務(wù)需要由預(yù)算、采購、收貨、財會等部門共同協(xié)助完成。根據(jù)采購業(yè)務(wù)的特點,企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注涉及采購業(yè)務(wù)的下列風(fēng)險:(
2025-03-04 10:29
【摘要】1內(nèi)部控制制度一、中心公司內(nèi)部控制目的與內(nèi)容(一)內(nèi)部控制主要是為了?保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)?提高經(jīng)營效率?堅持既定管理方針而采用的組織計劃以及各種協(xié)調(diào)方法和措施(二)中心公司的內(nèi)部控制應(yīng)主要包括下述幾個內(nèi)容?人事控制?組織控制?財務(wù)控制?實物控制天馬行空官方博客:;Q
2025-03-05 17:44
【摘要】2022年12月重慶靈方生物技術(shù)有限公司財務(wù)報告流程內(nèi)部控制手冊(討論稿)重慶靈方公司層面內(nèi)部控制手冊(討論稿)2目錄1流程概述........................................................32適用范圍....
2025-05-22 23:34
【摘要】流程設(shè)計的方法和原則?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場
2025-03-30 13:27
【摘要】COSO控制框架和內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)部控制項目2022年12月29日此處列述的信息和觀點不代表任何法律或其他形式的專業(yè)意見。有關(guān)2022年薩本斯-奧克斯利法案和相關(guān)證券交易(SEC)法規(guī)及條例所規(guī)定的公司職責(zé)和合規(guī)性要求,建議公司向法律顧問進(jìn)行咨詢。議程1.介紹2.COSO控制框架3.COSO內(nèi)部控制框架要素詳述