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班組長競聘匯報ppt課件-在線瀏覽

2025-03-04 03:27本頁面
  

【正文】 1 2 3 電氣焊, CO2保護焊操作 起重操作 線上鉚操作 東風(fēng)專用汽車有限公司 班組是企業(yè)的最小組成單元,是企業(yè)開展生產(chǎn)成本控制和核算的基層單位,也是企業(yè)宣傳和開展企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地。只有抓好班組管理,才能提高員工的職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,進而推動企業(yè)穩(wěn)步、安全的發(fā)展;只有班組充滿生機,企業(yè)才會有活力和后勁;只有抓好班組管理,才能更好地發(fā)掘員工的積極性和創(chuàng)造力;只有建設(shè)高水平的班組,才對企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展有深遠的意義 。 東風(fēng)專用汽車有限公司 A2 設(shè)立班組兩長五大員 有效管理全班各項事務(wù) 班組二長五大員 二 長 五 大 員 班 組 長 余合友 工 會 小 組 長 金 誼 學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)員 張建輝 改善創(chuàng)新推進員 蔣永廠 生 產(chǎn) 指 標(biāo) 促 進 員 郭莉莉 團 隊 管 理 協(xié) 調(diào) 員 曹 平 安 全 保 護 督 導(dǎo) 員 曹 清 4. 對班組管理的認(rèn)識 東風(fēng)專用汽車有限公司 B 開展 KYT活動, OPL訓(xùn)練,抓好安全生產(chǎn) 時間 項目 KYT活動 OPL訓(xùn)練 學(xué)習(xí) 《 安全簡報 》 4. 對班組管理的認(rèn)識 東風(fēng)專用汽車有限公司 C 全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),確保交貨期 05001000150020222500第一季度 第二季度 第三季度 第四季度標(biāo)箱車軍車倉柵車4. 對班組管理的認(rèn)識 東風(fēng)專用汽車有限公司 D 注重產(chǎn)品質(zhì)量,培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,降低VES質(zhì)量評審點數(shù),制定質(zhì)量管理制度 《 底板班質(zhì)量管理制度 》 為了進一步提高員工的質(zhì)量意
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