企業(yè)培訓(xùn)體系建立及實(shí)施研討會-在線瀏覽
2025-03-03 20:43本頁面
【正文】 s M a na g i ng P e r f o r m a nc e S e l f / T e a m s E nt r e p e ne ur s hi pR e q u i r e d D e g r e e o f A b i l i t y A N D H E L P技能要求 績效考核 培訓(xùn) 招聘 辭退 培訓(xùn) 加薪 晉升、發(fā)展 職務(wù)要求細(xì)則 四、變化的要求 傳統(tǒng)與現(xiàn)代職業(yè)生涯比較 維度 傳統(tǒng)生涯 現(xiàn)代生涯 目標(biāo) 晉升 心理成就感 加薪 心理契約 工作安全感 靈活的受聘能力 運(yùn)動(dòng) 垂直運(yùn)動(dòng) 水平運(yùn)動(dòng) 管理責(zé)任 公司承擔(dān) 雇員承擔(dān) 方式 直線性、專家性 短暫性、螺旋型 專業(yè)知識 知道怎么做 學(xué)習(xí)怎么做 發(fā)展 依賴正式培訓(xùn) 依賴人際互助和在職體驗(yàn) 培訓(xùn)需求分析 打死我也 做不了?。? 不好好做我打死你 ? 區(qū)分培訓(xùn)問題與管理問題 培訓(xùn)需求分析 ? 培訓(xùn)需求分析的一般方法 – 業(yè)務(wù)分析 – 組織分析 – 工作分析 – 調(diào)查分析 – 績效考評 – 評價(jià)中心 – 自我申請 – 群體討論 有效評定培訓(xùn)需求 1 2 3 4 5 經(jīng)營目標(biāo)與方針 專長能力之要求 管理問題之解決 個(gè)人生涯之發(fā)展 未來機(jī)會之掌握 特別注意 培訓(xùn) 不能代替 管理解決問題 培訓(xùn) 可以幫助 管理解決問題 1. 維持性目標(biāo) ?確保員工具備崗位 要求 的能力 ～ 知識、技能、態(tài)度 ?確保員工 能符合公司 企業(yè)文化 及 紀(jì)律 要求 2. 改善性目標(biāo) ?提高 效率 要求下， 學(xué)習(xí)新 技能 ?提升解決問題能力 3. 創(chuàng)新性目標(biāo) ?員工心態(tài)及思維轉(zhuǎn)變 ?增進(jìn)主管的管理創(chuàng)新能力 年度培訓(xùn)規(guī)劃與課程體系設(shè)計(jì) 培訓(xùn)課程三明治體系設(shè)計(jì) 基本素質(zhì)課程 新員工入職培訓(xùn) 銷 售 管 理 系 列 市 場 營 銷 系 列 財(cái) 務(wù)
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