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供應(yīng)商發(fā)展步法ppt課件-在線瀏覽

2025-03-03 08:49本頁面
  

【正文】 正式生產(chǎn)件審批程序 ( PPAP) 中規(guī)定的各項要 求執(zhí)行 Supplier Quality Improvement Process_16 Steps SGMW SQE 第七步 按預(yù)定能力生產(chǎn)( GP9) 定義 實地驗證供應(yīng)商生產(chǎn)工序有能力按照預(yù)定生產(chǎn)能力制造符合質(zhì) 量及數(shù)量要求的產(chǎn)品 目的 通過事先進行生產(chǎn)的 “ 按預(yù)定能力運行 ” 來降低正式投產(chǎn)和加 速生產(chǎn)時失敗的風險 范圍 除非由采購部門供應(yīng)商質(zhì)量及采購總監(jiān)授權(quán)豁免以外 , 所有新 的零件都必須進行 “ 按預(yù)定能力運行 ” 程序 進行風險評估 決定 “ 按預(yù)定能力運行 ” 的形式: ―― 由供應(yīng)商監(jiān)控 ―― 由客戶監(jiān)控 通知供應(yīng)商安排時間 完成 “ 按預(yù)定能力運行 “ 程序 ” 后續(xù)工作及進行必要的改善 Supplier Quality Improvement Process_16 Steps SGMW SQE 第八步 初期生產(chǎn)次品遏制 定義 供應(yīng)商正式生產(chǎn)件審批程序控制計劃的加強措施 , 初期生產(chǎn)次品遏制計劃 ( GP12)與產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃及控制計劃參考手 冊中的投產(chǎn)前控制計劃是一致的 目的 幫助供應(yīng)商驗證對其工序的控制 , 使質(zhì)量問題能迅速在供應(yīng)商 現(xiàn)場被發(fā)現(xiàn)和糾正 , 而不影響到客戶的生產(chǎn)線 范圍 本程序適用于所有需要通過正式生產(chǎn)件審批程序的零件 , 包括所有小批量供貨 , 加上采購部門指定的數(shù)量 , 此程序不只限項 目的開始 程序 作為質(zhì)量先期策劃之組成部分 , 供應(yīng)商將制定 GP12投產(chǎn)前控制計劃 , GP12控制計劃是 PPAP正式生產(chǎn)件審批程序的要求 之一 , 在達到此階段放行標準之前必須按該計劃執(zhí)行 Supplier Quality Improvement Process_16 Steps SGMW SQE 第九步 持續(xù)改進( GP8) 定義 GP8規(guī)定供應(yīng)商應(yīng)有責任來制定一套能實行持續(xù)改進的程序 目的 GP8概述了在通過正式生產(chǎn)件審批程序 ( PPAP) 和初期生產(chǎn)次品遏制 ( GP12) 程序之后 , 客戶對供應(yīng)商的持續(xù)改進的要 求 范圍 該程序適用于所有生產(chǎn)零件及材料的供應(yīng)商 , 在客戶沒有規(guī)定 具體要求時依然適用 程序 所有供應(yīng)商必須監(jiān)測其所有零件的質(zhì)量工作情況并致力于持續(xù)改進 , 持續(xù)改進的程序目標在于減少生產(chǎn)加工的偏差和提高產(chǎn)品的質(zhì)量 , 供應(yīng)商應(yīng)著重于聽取用戶的意見和工序的反饋 , 以 努力減少工序波動 Supplier Quality Improvement Process_16 Steps SGMW
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