【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632投資與籌資循環(huán)調(diào)查問卷(一)受訪人:調(diào)查問題回答注釋缺點(diǎn)不適用是否主要次要A.投資循環(huán)1.企業(yè)投資業(yè)務(wù)分為哪幾類?分別采用何種核算方法?2.各項(xiàng)投資活動(dòng)(購(gòu)入與出售)是否經(jīng)董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)(以下稱決策機(jī)構(gòu))和財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)?3.
2025-03-02 23:33
【摘要】目錄內(nèi)容 頁次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計(jì)劃和報(bào)告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購(gòu)和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購(gòu)買行
2025-05-13 23:50
【摘要】17/17內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查問卷各位同志: 大家好! 為了更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總部的績(jī)效管理的工作,促進(jìn)集團(tuán)公司總部職能管理部門的工作質(zhì)量的提高,人力資源部需要對(duì)職能管理部門進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。 填寫問卷大概需要占用您20分鐘,您所提供的信息對(duì)我們、對(duì)公司非常有價(jià)值! 您的答案人力資源部將給予嚴(yán)格保密,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保密控
2025-05-11 06:42
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-31 20:56
【摘要】11/12內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷一、行政后勤部1.總體上,您對(duì)行政后勤部新財(cái)年的工作是否滿意?123452.您如何評(píng)價(jià)行政后勤部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)?(1)有進(jìn)步(2)無變化(3)有退步3.具體有哪些變化?
【摘要】北大縱橫管理咨詢公司魯能積成項(xiàng)目組第1頁多項(xiàng)選擇題(如無特別說明,請(qǐng)只選一個(gè)答案,并在選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分值上畫圈或打勾)一、公司戰(zhàn)略問題1-1.您認(rèn)為是否有必要讓魯能積成的每位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略嗎?必要無所謂沒
2025-07-29 13:58
2024-08-30 10:01
【摘要】2006年中國(guó)最佳雇主評(píng)選候選企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)查問卷您好:感謝您填寫本問卷,本次調(diào)查的目的是為該企業(yè)參與最佳雇主評(píng)選提供數(shù)據(jù),同時(shí)收集員工意見和建議,有利于企業(yè)了解員工心聲,促進(jìn)管理水平的提高。此次調(diào)查為無記名調(diào)查,請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況和您的真實(shí)感受填寫。請(qǐng)根據(jù)題目要求,填寫合適選項(xiàng)的數(shù)字編號(hào)或者填寫文字。*再次感謝您的配合!請(qǐng)您填完此問卷后,將問卷發(fā)送至如下電子郵箱:pingxuan
2025-05-12 03:43
【摘要】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-07-16 18:23
2024-10-19 14:08
【摘要】利安達(dá)信隆會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司REANDA被調(diào)查單位:編制:日期:項(xiàng)目頁次:期間/時(shí)點(diǎn):復(fù)核:日期:
2024-11-07 15:41
【摘要】利安達(dá)信隆會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司REANDA被調(diào)查單位:編制:日期:項(xiàng)目頁次:期間/時(shí)點(diǎn):復(fù)核:日期:索
2025-05-12 06:03
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項(xiàng)案。A事務(wù)所在對(duì)G公司進(jìn)行審計(jì)時(shí),在對(duì)貨幣資金項(xiàng)目審計(jì)中執(zhí)行如下的審計(jì)程序,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)交給審計(jì)助理。同時(shí)提供銀行對(duì)賬單。對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng),該公司系由出納李某編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。審計(jì)人員對(duì)于重要的未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進(jìn)行審計(jì)
2025-06-28 23:15
【摘要】27/27工薪與人事循環(huán):了解內(nèi)部控制被審計(jì)單位:項(xiàng)目:編制:日期:索引號(hào):GXL財(cái)務(wù)報(bào)表
2024-08-17 12:28
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制淺談去年的新加坡中航油事件,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)各方都產(chǎn)生了巨大沖擊和深遠(yuǎn)的影響,對(duì)我國(guó)海外上市公司產(chǎn)生的負(fù)面影響,嚴(yán)重?fù)p害了海外上市公司尤其是大型國(guó)有企業(yè)的形象。震驚之余,人們不免要猜測(cè)并思考事件背后的原因,聯(lián)系到近年來發(fā)生在國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些事件,如國(guó)內(nèi)“銀廣廈”的轟然倒塌,紅極一時(shí)藍(lán)田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風(fēng)喚雨的“績(jī)優(yōu)”龍頭,隨著證券
2024-09-09 00:15