【正文】 . 最高管理者 ( 所長 ) a) 負責貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等質(zhì)量工作的法律、法規(guī)、政策，在企業(yè)經(jīng)營工作中，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，和堅持“質(zhì)量第一”的宗旨，促進本所質(zhì)量管理工作符合國際慣例的要求。 c) 負責確定各部門的質(zhì)量職責，實施質(zhì)量獎懲。 e) 負責組織市場調(diào)查和預測，抓好合同評審、簽訂工作。 f) 負責質(zhì)量管理工作，確保本所質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的有效貫徹。 . 技術(shù)負責人 a) 主持制定本所技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實施。 c) 掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，按質(zhì)量文件規(guī)定負責及時處理較大的質(zhì)量問題和事故。 e) 負責對用戶投訴意見和評價過程出現(xiàn)不合格項，組織制定糾正和預防措施，防止不符合項重復項出現(xiàn)。 . 質(zhì)量控制負責人 a) 負責領導質(zhì)量管理工作確保本所質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的有效貫徹。 c) 負責領導質(zhì)量文件的編制、實施和管理工作。 . 各部門的共同職責 ? 遵守安全評價方針及已確認的本部門適用的法律、法規(guī)及其它要求； ? 負責相應業(yè)務范圍內(nèi)的外部信息和本部門內(nèi)部的信息的協(xié)商和交流，并做好安全評價信息的協(xié)商和交流、傳遞、處理和記錄； ? 負責本部門運行情況的日常管理和定期監(jiān)測； ? 按照公司培訓計劃制定本部門計劃 , 進行培訓。 評價科 a) 在所長的領導和技術(shù)負責人的指導下開展安全評價工作。 c) 根據(jù)合同要求，組織編制安全評價計劃。 e) 按照合同要求，組織評價到委托單位進行現(xiàn)場勘察和資料收集。 g) 組織安全評價報告的編寫、修改和發(fā)放。 質(zhì)量控制科 a) 負責組織質(zhì)量體系文件的編制、實施和管理工作。 c) 負責組織內(nèi)部質(zhì)量審核，發(fā)現(xiàn)不合格項，組織制定實施糾正和預防措施，并進行糾正效果的驗證。實施質(zhì)量獎懲。并進行糾正效果的驗證。 g) 負責評價報告的評審。 綜合科 a) 負責編制本所員工的中、長期培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，并組織實 施。 c) 負責與安全評價報告有關(guān)的內(nèi)部審核資料、委托單位的資料、現(xiàn)場勘察資料的檔案管理。 風險分析 總則 本所建立并保持安全評價實施必要控制措施的實施程序，以便于本所評價人員的活動，確定所采用的風險控制方法的主動性和風險控制計劃是否有助于保障安全評價的有序開展。 職責 ? 質(zhì)量控制負責制定風險控制原則，并組織相關(guān)部門對識別出的風險進行匯總、評價，將評價結(jié)果上報 安全評價過程控制 管理者代表并負責有關(guān)風險信息的適時更新； ? 各部門負責定期或及時更新本單位風險控制措施的信息。 風險控制范圍必須覆蓋本所常規(guī)和非常規(guī)的活動；所有進入作業(yè)場所的評價人員的活動（包括訪問者）； ? 所采取的風險控制方法應合理，適應本所的性質(zhì)和特點； ? 根據(jù)本所內(nèi)、外部條件的變化，安全評價法律、法規(guī)與其它要求發(fā)生變化時，應定期或及時地對風險控制措施的效果進行評審，并不斷更新。 c) 風險分析具體內(nèi)容，確定判別準則。 d) 記錄保存風險分析結(jié)果 見 Q/SC01 0222010 《風險分析》 合同評審表的保存。 職責 管理者代表負責安全評價過程控制管理方案的審核，最高管理者批準； 質(zhì)量控制科負責組織制定本所安全評價過程控制管理方案，相關(guān)部門根據(jù)確定的目標、指標制定安全評價過程控制管理方案； 質(zhì)量控制科對相關(guān)部門安全評價過程控制管理方案的實施情況進行監(jiān)督檢查。 實施要求 a) 建立實施評價程序文件 見 Q/SC01 0222010 《安全評價過程控制程序文件》。 c) 原始評價資料收集要求 見 Q/SC01 0222010 《安全評價過程控制程序文件》 3 工作程序中的 — 項 。 e) 評價報告簽字、批準和蓋章 見 Q/SC01 0222010 《安全評價過程控制程序文件》 3 工作程序中的 — 項 。 報告審核 總則 為確保制定的安全評價報告內(nèi)部審核 控制目標、指標的完成，本所制 定并執(zhí)行安全評價報告內(nèi)部審核程序。 控制要求 通過內(nèi)部審核的評價報告，由技術(shù)負責人對報告進行審核。 過程控制負責人對評價報告是否符合程序文件要求進行審核，主要內(nèi)容有：是否進行了風險分析，是否編制了項目實施計劃，有關(guān)計錄是否完整，并在審核記錄上簽字存檔。 c) 技術(shù)負責人和過程控制負責人應審核的內(nèi)容 見 Q/SC01 0222010 《安全評價報告內(nèi)部審核程序》 3 工作程序中的 — 項 。 職責 a 質(zhì)量控制科負責對安全評價法律、法規(guī)及技術(shù)標準進行判斷，并傳達到相關(guān)部門； b. 各部門負責獲取與其業(yè)務相關(guān)的安全評價法律、法規(guī)及其它要求并報給質(zhì)量控制科； c. 各單位應遵守已確認的與安全評價相關(guān)的法律、法規(guī)與其它要求； d. 員工應認真學習和遵守已識別的法律、法規(guī)與其它要求。 建立并保持法律、法規(guī)及技術(shù)標準要求的管理程序； ? 建立適用的法律、法規(guī)和其它要求的清單（含電子媒體）； ? 與相關(guān)人員和其它相關(guān)方充分交流應遵守的法律、法規(guī)與其它要求的相關(guān)信息。 作業(yè)文件 總則 為確保所制定的安全評價過程控制程序的有效執(zhí)行，本所應制定并執(zhí)行安全評價過程控制作業(yè)文件。 評價科負責本所安全評價作業(yè)文件的編制，最高管理者負責批準； ? 相關(guān)部門負責本單位的安全評價目標、指標的分解和本部門目標、指標的建立并組織實施。 預評價作業(yè)文件；安全驗收作業(yè)文件；安全獻作業(yè)文件。 建立和評審作業(yè)文件目標、指標時，應考慮法律、法規(guī)及其它要求、重大風險、可選技術(shù)方案、財務運行和經(jīng)營要求以及相關(guān)方的觀點； ? 相關(guān)單位應將本所 安全評價 目標、指標分解、細化作為本單位的目標和指標，并組織實施； ? 質(zhì)量控制科對安全評價作業(yè)文件確定的目標、指標實施情況進行檢查、監(jiān)督。 內(nèi)部管理 總則 為確保本所制定的安全評價過程控制目標、指標的完成，本所制定并執(zhí)行安全評價內(nèi)部管理方案。 管理者代表負責安全評價內(nèi)部管理方案的審核，最高管理者批準； ? 質(zhì)量控制科對相關(guān)部門安全評價內(nèi)部管理方案的實施情況進行監(jiān)督檢查。 安全評價內(nèi)部管理方案是實現(xiàn)其方針和目標、指標的主要方法，是依據(jù)安全評價過程控制風險、目標來制定的； ? 定期進行業(yè)務培訓，掌握最新的法律、法規(guī)和技術(shù)標準，并隨單位活動、服務或運行條件的變化及時修訂培訓方案； ? ? 實施要求 a) 建立評價人員和技術(shù)專家管理制度 見 Q/