【正文】 體系的持續(xù)適宜性。 總則 安全評價(jià)方針是本所安全評價(jià)管理工作總的指導(dǎo)方向和行動原則，是依據(jù)最高管理者的承諾和法律、法規(guī)的要求，并結(jié)合本所的實(shí)際情況制定的，應(yīng)被全體員工理解并執(zhí)行，以確保安全評價(jià)過程得到控制和安全評價(jià)管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。 注：該過程不必同時發(fā)生在活動的所有領(lǐng)域。 目標(biāo) 組織在安全評價(jià)績效方面所要達(dá)到的目的。 風(fēng)險(xiǎn) 某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。 相關(guān)方 與組織的安全評價(jià)績效有關(guān)的或受其安全評價(jià)績效影響的個人或團(tuán)體。 本手冊是本所建立和保持安全評價(jià)管理體系的基礎(chǔ)，它是本所最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的行動指南，是全體員工開展安全評價(jià)工作的準(zhǔn)則，是進(jìn)行安全評價(jià)管理體系內(nèi)部審核或第三方審核的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。安全發(fā)展； 持續(xù)改進(jìn)。 我單位前身是某市勞動保護(hù)科學(xué)研究所，二零零三年其業(yè)務(wù)劃歸某市安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心。 為更好地推動安全評價(jià)過程控制管理體系工作的開展，建立和保持文件化的 安全評價(jià)過程控制 管理體系，制定文件化的過程控制方針、目標(biāo)及指標(biāo)，確定并實(shí)施過程控制管理方案、運(yùn)行控制程序和其它要素程序，以控制安全評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全評價(jià)績效。 總　 編：主 編： 編　 委： 責(zé)任編寫： 主　 審：目 錄 經(jīng)研究決定，任命張家?guī)焱緸榘踩u價(jià)過程控制管理者代表 ( 以下簡稱管理者代表 ) ，全面負(fù)責(zé)過程控制體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)。從一九八四年開始至今一直從事安全生產(chǎn)的管理、特種設(shè)備的檢驗(yàn)、人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、勞動安全衛(wèi)生的監(jiān)測等工作，二零零三年以來，安全評價(jià)業(yè)務(wù)已作為我單位的重要工作之一。 本手冊由評價(jià)科組織編寫，經(jīng)安全評價(jià)管理者代表審批后報(bào)最高管理者批準(zhǔn)實(shí)施。 ? ?即通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和不斷提高的評價(jià)水平，在省內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)。 ? ? 機(jī)構(gòu)與職責(zé) .1 總則 為了實(shí)施 安全評價(jià)過程控制 管理，本所必須規(guī)定各部門人員的職責(zé)和作用，以確保 安全評價(jià)過程控制 體系有效運(yùn)行。 g) 負(fù)責(zé)組織開展員工的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 b) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)報(bào)告的審核。 負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的安全評價(jià)過程控制管理體系作業(yè)文件的編寫、修訂及管理； ? d) 根據(jù)評價(jià)項(xiàng)目的需要，負(fù)責(zé)在專家?guī)熘羞x定專業(yè)適合專家人選進(jìn)入評價(jià)組。 d) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的管理，檢查和考核。 b) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的管理。 各單位負(fù)責(zé)本單位風(fēng)險(xiǎn)控制措施的識別、匯總、評價(jià)，并將結(jié)果匯總上報(bào)質(zhì)量控制科； ? 實(shí)施要求 a) 風(fēng)險(xiǎn)分析程序文件 按 Q/SC01 0222010 《風(fēng)險(xiǎn)分析》執(zhí)行 b) 風(fēng)險(xiǎn)分析負(fù)責(zé)部門和 與部門 見 Q/SC01 0222010 《風(fēng)險(xiǎn)分析》 2 職責(zé)。 控制要求 安全評價(jià)過程控制管理方案是實(shí)現(xiàn)其方針和目標(biāo)、指標(biāo)的主要方法，是依據(jù)安全評價(jià)過程控制風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)來制定的； 安全評價(jià)過程控制管理方案應(yīng)包括相關(guān)單位的職責(zé)與權(quán)限，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、資源和時間表； 定期評審管理方案，并隨單位活動、服務(wù)或運(yùn)行條件的變化及時修訂管理方案； 質(zhì)量控制科組織有關(guān)部門對管理方案實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)收，并將結(jié)果呈報(bào)給管理者代表和最高管理者。 職責(zé) 質(zhì)量控制科組織審核專家對評價(jià)報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部評審。 技術(shù)支撐 總則 建立并保持法律、法規(guī)和其它要求的識別確定程序，以獲取、識別與本所相關(guān)的安全評價(jià)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使之有充分的法律、法規(guī)意識，約束自己的安全評價(jià)行為，確保安全評價(jià)理論基礎(chǔ)的充實(shí)。 相關(guān)文件 Q/JLAK 0242010 法律、法規(guī)及其它要求管理程序 附錄 2 適用的法律、法規(guī)及其它要求清單 ? 職責(zé) ? 建立信息通報(bào)，信息反饋服務(wù)制度，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。 f) 建立保密制度 見 Q/SC01 0262010 《內(nèi)部管理程序》 ( 四、保密工作制度 ) g) 資質(zhì)和印章管理制度 見 Q/SC01 0272010 《 檔案管理控制程序 》中 項(xiàng)。 最高管理者主持管理評審并批準(zhǔn)管理評審報(bào)告，相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及人員參加評審會議； ? 管理者代表應(yīng)確保收集到的信息以供評審，包括內(nèi)審報(bào)告、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案執(zhí)行情況的記錄、相關(guān)方合理抱怨與法律、法規(guī)的符合性、新的 安全評價(jià)過程控制 變化等； ? 1 文件和資料程序文件 2 合同評審程序文件 3 記錄管理程序文件 4 安全評價(jià)過程控制程序文件 5 糾正和預(yù)防措施 6 培訓(xùn)管理控制程序 7 法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)控制程序 8 績效測量和監(jiān)測程序 9 安全評價(jià)報(bào)告編制過程控制 10 檔案管理控制程序 11 安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)部審核程序 附錄 4 ： 安全評價(jià)管理流程 附錄 1 ： 組織系統(tǒng)及職能分配圖 附錄 2: 適用的安全評價(jià)過程控制法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單 在 安全評價(jià)過程控制 管理體系建立和運(yùn)行初期或當(dāng)運(yùn)行控制中出現(xiàn)重大 安全評價(jià)過程控制 事故、本所組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時，可隨時增加管理評審頻次，具體時間由最高管理者確定。 檢查改進(jìn) 總則 最高管理者組織對質(zhì)量控制科管理體系每年進(jìn)行一次評審，確保該體 系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。 d) 建立信息通報(bào)制度 見 Q/SC01 0262010 《內(nèi)部管理程序》 ( 三、信息通報(bào)制度 )3 工作程序中的 — 項(xiàng)。 安全評價(jià)內(nèi)部管理方案應(yīng)包括：評價(jià)人員和技術(shù)專家管理制度；相關(guān)職責(zé)與業(yè)績的考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法及時間表； ? 相關(guān)文件 Q/SC01 0222010 安全評價(jià)過程控制程序 Q/SC01 0251 2010 安全預(yù)評價(jià)作業(yè)文件 Q/SC01 0252 2010 安全驗(yàn)收評價(jià)作業(yè)文件 Q/SC01 0253 2010 安全現(xiàn)狀評價(jià)作業(yè)文件 控制要求 根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本所業(yè)務(wù)范圍，分別編制安全 ? 保持需遵守法律、法規(guī)與安全評價(jià)要求的信息為最新； ? d) 對審核記錄的要求 見 Q/SC01 0222010 《安全評價(jià)報(bào)告內(nèi)部審核程序》 3 工作程序中的 項(xiàng) 。 實(shí)施評價(jià) 總則 為確保所制定的安全評價(jià)過程控制目標(biāo)、指標(biāo)的完成，本所應(yīng)制定并執(zhí)行安全評價(jià)過程控制管理方案。 風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果應(yīng)形成文件；