安全指揮中心管理制度-在線瀏覽
2025-03-02 14:15本頁面
【正文】 打印無關(guān)的材料。正確使用電腦，避免非法操作。愛惜電腦，盡量讓監(jiān)控主機避開熱源和強磁場。不能擅自更改、刪除計算機（服務(wù)器）各項參數(shù)設(shè)置；不得私拆計算機（服務(wù)器）；不得泄露計算機（服務(wù)器）密碼、IP 地址等機密。監(jiān)控中心事故應(yīng)急處理預(yù)案公司監(jiān)控中心由全體人員參加組成監(jiān)控中心事故應(yīng)急處理小組。監(jiān)控中心事故應(yīng)急處理小組職責(zé)：定期檢查事故預(yù)防措施和各項設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備工作。（2）本公司人力、物力無法處理災(zāi)情時立即向 119 報警。（4）現(xiàn)場警戒：組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場警戒。（6）人員（物資）疏散：組織相關(guān)人員進行（物資）疏散。（8）內(nèi)外聯(lián)絡(luò)：負責(zé)上傳下達，確保通訊暢通。監(jiān)控室請示匯報制度監(jiān)控室日常工作實行層級負責(zé)制度。凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確。對煤礦請示的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。工作人員若有在本科室內(nèi)能解決的問題，向室主任請示匯報；若有本科室不能解決或遇特殊情況可直接向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，事后再向科室負責(zé)人匯報。 工作人員在重大事項和重要的行政處罰、執(zhí)法和行政協(xié)調(diào)等牽涉到煤礦安全生產(chǎn)的重要事項必須及時向主任請示報告，也可以直接向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報和向相關(guān)科室直接通報有關(guān)情況?！」ぷ魅藛T外出工作不能決定處理的事項，或因某種特殊原因暫時實施不了的，要及時向主任或分管領(lǐng)導(dǎo)報告。對重大問題必須請示領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自決定。1工作人員參加的會議或重要公務(wù)活動結(jié)束后，除按規(guī)定級別有保密性質(zhì)外，要按規(guī)定互相轉(zhuǎn)達或傳達，以便互通情況及時處理。交接班制度是保證數(shù)字化遠程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運行的重要制度，各崗位人員必須認真貫徹執(zhí)行。交接班的一般規(guī)定（1）為明確職責(zé)，交接班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，監(jiān)控的全部運行工作，由接班人員負責(zé)。（2）交班工作值班人員事先做好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項，整理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。（3）接班人員應(yīng)提前 10 分鐘到達，先由接班人員看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運行工作事項，然后準(zhǔn)時開始正式進行交接班工作。（4）值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)監(jiān)控主任同意不得私自調(diào)班。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班。（5）交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負責(zé)。（6）在下列情況下，不得進行交接班:① 在驗票站發(fā)生緊急狀態(tài)或煤礦處理事故時（但可在告一段落時，得到監(jiān)控負責(zé)人同意，進行交接班）；② 接班人員有喝酒情況或精神不正常 時；③ 交班人員未經(jīng)正式交接班手 續(xù)，就擅自離開工作崗位。由當(dāng)班工作人員事先做好交班準(zhǔn)備工作?！?2（2）接班準(zhǔn)備工作。① 檢查交班人員工作 記錄是否齊全、完整， 監(jiān)控設(shè)備運行是否是與記錄相一致，室內(nèi)外是否已打掃完整，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況是否良好；② 檢查完畢，接班人員根據(jù)交班人員交班記錄情況和交待的注意事項，安排好當(dāng)日監(jiān)控工作；③ 安排妥當(dāng)無誤后， 經(jīng)交班人員同意， 進行交接班。② 設(shè)備檢修、異常運行及事故處理情況。④ 設(shè)備 的停、復(fù)役及變更，繼電保護方式或定值的更改情況。⑥ 各種 記錄簿、資料、圖紙及鑰匙和有關(guān)材料工具的收存保管情況。⑧ 介 紹目前系統(tǒng)情況，電壓、監(jiān)控線路的負荷、頻率情況。⑩ 核 對監(jiān)控畫面是否與實際設(shè)備相符，報表打印正常，工作是否正常。 ○11六、交接班注意事項（1） 交班工作必須做到 “五清”、 “四交接”：① “五清”即：看清、 講清、問清、查清、點清。Ⅰ 站隊交接：交接班雙方均應(yīng)站在監(jiān)控臺前面對面進行交接。Ⅲ
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