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如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)-在線瀏覽

2025-03-02 11:20本頁面
  

【正文】 發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力。如由一 名較為出色的副管帶領(lǐng)幾名經(jīng)驗(yàn)不足成員依據(jù)在線時(shí)間組成小組,積極的把權(quán)力下放到團(tuán) 隊(duì)的每個(gè)成員身上 ,讓他們積極的去為團(tuán)隊(duì)服務(wù) . 通過靈活的授權(quán),顯示了正管理對(duì)團(tuán)隊(duì)成 員的信任,也給團(tuán)隊(duì)成員 學(xué)習(xí)與成長的空間。積極的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài) ,準(zhǔn)確的角色定位和責(zé)任 分工 , 充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的作用。富于挑戰(zhàn)性的任 務(wù),使他們不斷地拓展自己的知識(shí)技能,發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的 內(nèi)心動(dòng)力,來自于共識(shí)的 價(jià)值觀,是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)凝聚 力在內(nèi)部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和團(tuán)隊(duì)的士氣。因此,必須采取有效措施增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和親和力,形 成高昂的團(tuán)隊(duì)士氣。 團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì),重在團(tuán) 結(jié),一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),是強(qiáng)大的,不可戰(zhàn)勝的,任何困難在它面前猶 如蜉蚍撼鐵樹,怎能得動(dòng)半分毫。 amp。 2:低調(diào)做人,你會(huì)一次比一次 穩(wěn)??;高調(diào)做事,你會(huì)一次比一次優(yōu)秀。shy。 amp。 4:有望得到的要努力 ,無望得到的不介意 ,則無論輸贏姿態(tài)都會(huì)好看 .amp。 5:生活不是單行線, 一條路走不通,你可以轉(zhuǎn)彎。shy。 amp。 7:變老是人生的必修課,變成熟是選修課。shy。shy。 amp。 10:人生四項(xiàng)基本原則:懂得選擇,學(xué)會(huì)放棄,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑。shy。 amp。 12:學(xué)會(huì)忘記是生活的技術(shù),學(xué)會(huì)微笑是生活的藝術(shù)。shy。 amp。 14:懶惰像生銹一樣,比操勞更消耗身體。shy。 amp。 16:哲人無憂,智者常樂。 17:人生有幾件絕對(duì)不能失去的東西 :自制的力量,冷靜的頭腦,希望和信心 提高業(yè)務(wù)員工作責(zé)任心,端正工作態(tài)度,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)務(wù)開展的不利局面,達(dá)到提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì),提高工作績(jī)效,開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面的目的,制定本制度。每天在早上七點(diǎn)半以前到人力資源部簽到,簽到的過程中不許代簽、遲簽,因開展業(yè)務(wù)需要,需在業(yè)務(wù)場(chǎng)所滯留,須當(dāng)日說明,對(duì)于不簽到且沒有提出請(qǐng)假 /外出申請(qǐng)的視為曠工或者遲到,除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,辦公室考核 20元 /次。認(rèn)真按時(shí)完成工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)表及各類總結(jié)計(jì)劃。 按時(shí)參加公司及事業(yè)部組織召開的各項(xiàng)會(huì)議或活動(dòng)。 二、 試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例 : 新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需帶身份證原件、畢業(yè)證原件、 1 張身份證復(fù)印件、 1張畢業(yè)證復(fù)印件、 1張個(gè)人簡(jiǎn)介、 2張 1 寸照片。每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可上崗。 業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,新業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期間只有基本工資無提成(但公司可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì))。 為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對(duì)新業(yè)務(wù)員采取有底薪(無底薪)、有定額(無定 額), 有補(bǔ)貼及有提成的工資發(fā)放制度,
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