非營利組織的項(xiàng)目管理(1)-在線瀏覽
2025-03-01 14:26本頁面
【正文】 證可分為四個(gè)步驟： ?(1)準(zhǔn)備階段。 ?(4)資源籌集計(jì)劃。 ?(2)項(xiàng)目內(nèi)容。 ?(4)預(yù)算。 9. 3 項(xiàng)目運(yùn)作管理 ? ?項(xiàng)目的啟動 ?(1)選定此項(xiàng)目的動機(jī)，以及項(xiàng)目的申請過程。 ?(3)實(shí)施項(xiàng)目的初步計(jì)劃，并要求討論詳細(xì)計(jì)劃 (4)各個(gè)工作人員的分工。 ?(6)可能會影響項(xiàng)目成敗的外部因素。 ?制定項(xiàng)目總計(jì)劃的原因如下： ?一是減少無把握性； ?二是提高運(yùn)行效果； ?三是進(jìn)一步明確項(xiàng)目目標(biāo)； ?四是為監(jiān)控工作提供基礎(chǔ)。應(yīng)盡可能地具體化，如培訓(xùn)活動， ? (2)與原計(jì)劃或進(jìn)度表之間存在的差距或潛在差距，分析造成差距的原因。 ? (4)項(xiàng)目現(xiàn)存問題的及時(shí)匯報(bào)。 控制與管理 ?項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 ?健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)。根據(jù)要求，組織要及時(shí)提交財(cái)務(wù)報(bào)告，使資助方及時(shí)掌握項(xiàng)目的收支情況，確保資金及時(shí)到位。 ?內(nèi)部評估是指項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目內(nèi)容和戰(zhàn)略所做的評估，旨在發(fā)現(xiàn)預(yù)見到的和未預(yù)見到的項(xiàng)目活動的結(jié)果，找出問題所在，并提出修正意見。 ?項(xiàng)目信息是指報(bào)告、計(jì)劃、安排、執(zhí)行文件、數(shù)據(jù)、會議、通知等與項(xiàng)目實(shí)施有聯(lián)系的各種信息，按照流動方式，可以分為自上而下的項(xiàng)目信息，自下而上的項(xiàng)目信息，橫向流動的項(xiàng)目信息。風(fēng)險(xiǎn)控制的良好開端是有效監(jiān)控偏差，其中兩個(gè)最能反映問題的指標(biāo)是進(jìn)度和支出。 項(xiàng)目評估
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