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財務(wù)管理教程江景第十一章信息管理-在線瀏覽

2025-03-01 12:57本頁面
  

【正文】 prise Resource Planning,簡稱 ERP)以業(yè)務(wù)流程為主線,對人、財、物等資源進(jìn)行全面整合,是一種可以實現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門甚至跨企業(yè)整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng),實質(zhì)上是高度集成和標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理系統(tǒng)。 ? (二)進(jìn)行財務(wù)危機的預(yù)警,常用的定量分析方法主要有以下幾種: ? ( 穩(wěn)健型、風(fēng)險型、危機型 ) ? ? 3.“Z計分法”預(yù)警 判斷企業(yè)財務(wù)危機的主要比率指標(biāo) 比率指標(biāo) 計算公式 財務(wù)危機的征兆 到期債務(wù)本息償付比率 經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 247。 資產(chǎn)總額) 100% 該指標(biāo)大幅度上升 流動比率 (流動資產(chǎn) 247。 存貨平均余額 大幅度下降 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次) 主營業(yè)務(wù)收入凈額247。其判別函數(shù)為: 資產(chǎn)總額銷售收入負(fù)債的賬面價值總額價值總額普通股和優(yōu)先股的市場資產(chǎn)總額息稅前利潤資產(chǎn)總額留存收益資產(chǎn)總額營運資本為判別函數(shù)值式中:??????????5432154321XXXXXZX9 9 0 3 1 1 2022/2/9 南京城市職業(yè)學(xué)院 財務(wù)管理教程 第十一
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