【摘要】第十一章控制?今天的企業(yè)再也不能像過去那樣通過層級(jí)系統(tǒng)預(yù)算和其他傳統(tǒng)的控制方法將企業(yè)團(tuán)結(jié)在一起……將企業(yè)凝聚在一起的將是意識(shí)形態(tài)?!铝炙?鮑羅斯?在一個(gè)企業(yè)中,控制就是核實(shí)所發(fā)生的每一件事是否符合所規(guī)定的計(jì)劃、所發(fā)布的指示以及所確定的原則,其目的就是要指出計(jì)劃實(shí)施過程中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤
2024-09-11 17:56
【摘要】分銷渠道12021/11/10第十章分銷渠道分銷渠道22021/11/10本章主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:?分銷渠道的含義和功能?分銷渠道的類型和策略?分銷渠道決策時(shí)應(yīng)考慮的因素?渠道決策內(nèi)容?中間商類型及特點(diǎn)?對(duì)渠道成員的激勵(lì)與控制2021/11/10分銷渠道3帶著下列問題進(jìn)行預(yù)習(xí)
2024-12-06 02:04
【摘要】第十一章流動(dòng)負(fù)債管理2021年12月底科法斯中國(guó)公司對(duì)3000家中國(guó)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)賒購(gòu)業(yè)務(wù)占國(guó)內(nèi)總銷售額的比例小于10%的企業(yè)占25%;10%—30%之間的企業(yè)占%;30%—5%的企業(yè)占%;50%—70%的企業(yè)占%;超過75%的企業(yè)占%。而應(yīng)付賬款的付款期30天至60天的占被調(diào)查企業(yè)31%,6
2025-03-03 22:57
【摘要】第十一章財(cái)務(wù)分析——洞悉企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的利器?財(cái)務(wù)分析概述?償債能力分析?營(yíng)運(yùn)能力分析?獲利能力分析?財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)2022/8/192第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述學(xué)習(xí)內(nèi)容:財(cái)務(wù)分析的含義財(cái)務(wù)分析的目的財(cái)務(wù)分析的類型財(cái)務(wù)分析的程序財(cái)務(wù)分
2024-09-11 17:06
【摘要】第十一章企業(yè)資源計(jì)劃本章主要內(nèi)容:第一節(jié)物料資源計(jì)劃及制造資源計(jì)劃第二節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃概念及其管理思想第三節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃的構(gòu)成第四節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施的過程第五節(jié)業(yè)務(wù)流程再造與企業(yè)資源計(jì)劃第一節(jié)物料資源計(jì)劃及制造資源計(jì)劃一:1960年代開環(huán)的物料需求計(jì)劃(MR
2025-04-08 16:05
【摘要】CH11品牌與包裝策略第一節(jié)品牌與商標(biāo)的基本概念第二節(jié)品牌策略第三節(jié)包裝策略《世界上最偉大的品牌》(The
2025-04-11 00:33
【摘要】管理統(tǒng)計(jì)學(xué)主講:張智TEL:18359569956QQ:743169865EML:第十一章時(shí)間序列分析第一節(jié)時(shí)間序列的對(duì)比分析第二節(jié)時(shí)間序列的趨勢(shì)分析第三節(jié)
2025-03-10 21:43
【摘要】財(cái)管:第十章流動(dòng)資產(chǎn)管理(一)現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)與成本(二)最佳現(xiàn)金持有量的計(jì)算(三)應(yīng)收賬款的功能與成本(四)信用政策的構(gòu)成要素與決策方法(五)存貨的功能與成本內(nèi)容簡(jiǎn)介一.現(xiàn)金的管理現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī)是指生產(chǎn)過程中暫時(shí)停留在貨幣形態(tài)上的資金,包括現(xiàn)金、銀行存款、其它貨幣資金。變動(dòng)能力強(qiáng),但盈利能
2025-03-01 14:25
【摘要】第一節(jié)商品課稅第二節(jié)所得課稅第三節(jié)資源課稅與財(cái)產(chǎn)課稅2022/3/13財(cái)政與公共管理學(xué)院?教學(xué)目的與要求:重點(diǎn)掌握新一輪稅制改革的目標(biāo)、原則和內(nèi)容以及農(nóng)村稅費(fèi)改革的基本情況。?教學(xué)重點(diǎn):新一輪工商稅制改革的思路及內(nèi)容?教學(xué)難點(diǎn):稅制改革理論?教學(xué)方法:講授、討論與自學(xué)?教學(xué)時(shí)數(shù):4課
2025-04-11 00:23
【摘要】本章結(jié)構(gòu)?第一節(jié)物流管理體制制度?第二節(jié)對(duì)物流的管理?第三節(jié)物流績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)物流管理體制制度?一、政府管理組織及體制?二、企業(yè)的物流管理?三、物流的整合一、政府管理組織及體制?(一)國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀、中觀的物流管理?(二)地區(qū)的物流管理二、企業(yè)
2025-03-27 11:53
【摘要】公共管理學(xué)概論第一講主講人:張創(chuàng)新公共管理學(xué)概論第十一章公共部門績(jī)效管理案例:政府和船主的博弈?18世紀(jì)末期,英國(guó)政府決定把犯了罪的英國(guó)人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。?由一些私人船主承包從英國(guó)往澳洲大規(guī)模地運(yùn)送犯人的工作。英國(guó)政府實(shí)行的辦法是以上船的犯人數(shù)支付船主費(fèi)用。當(dāng)時(shí)那些運(yùn)送犯
2025-02-15 18:59
【摘要】第十一章員工問題及其處理崔波湖北師范學(xué)院教育科學(xué)系2021/11/102【案例】?公司主管CarlLloyd遇到麻煩了。他的一個(gè)新雇員、一位具有20年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)撰稿人工作了三星期之后,居然不來(lái)上班了。起初,該雇員找出種種借口,然后保持沉默。最后,他在拿走了好幾個(gè)星期的薪水之后,辭職不干了。Lloyd回憶說,他真希望
2025-02-09 11:58
【摘要】第十一章采購(gòu)與付款循環(huán)審計(jì)本章學(xué)習(xí)目的:1、了解購(gòu)貨與付款循環(huán)的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)和審計(jì)目標(biāo)2、了解和掌握購(gòu)貨與付款循環(huán)的關(guān)鍵控制及控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、了解和掌握應(yīng)付賬款的實(shí)質(zhì)性測(cè)試程序4、了解和掌握固定資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性測(cè)試程序第一節(jié)采購(gòu)與付款循環(huán)的特點(diǎn)?涉及的主要憑證與
2024-12-02 12:31
【摘要】第十一章跨國(guó)公司治理文化對(duì)接的瓶頸學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)跨國(guó)公司治理的內(nèi)涵與現(xiàn)狀第二節(jié)跨國(guó)公司的內(nèi)部治理第三節(jié)跨國(guó)公司的外部治理第四節(jié)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的公司治理跨國(guó)公司治理體系的特點(diǎn);深入理解;跨國(guó)公司的治理機(jī)制及其特點(diǎn);跨國(guó)公司外部治理對(duì)跨國(guó)公司行為的影響,
2025-03-27 19:11
【摘要】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述一、設(shè)備管理的概念根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的組織措施,對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新及報(bào)廢等全過程進(jìn)行,包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)的綜合管理工作。設(shè)備管理的基本任務(wù)是以較少的費(fèi)用的消耗,提高設(shè)備的可靠性、維修性
2025-03-01 15:21