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人力資源管理復(fù)習(xí)題(單項(xiàng)選擇題與判斷題)-在線瀏覽

2025-03-01 01:16本頁面
  

【正文】 1在下幾種方法中,不屬于工作分析基本方法的是( ) A、心 理測(cè)驗(yàn)法 B、工作實(shí)踐法 C、典型事件法 D、調(diào)查問卷法 1企業(yè)內(nèi)部招募的主要方法不包括( ) A、推薦法 B、借助中介法 C、布告法 D、檔案法 1一般來說,內(nèi)部招募的布告法特別適合于( )的招聘 A、普通職員 B、技術(shù)人員 C、管理人員 D、生產(chǎn)人員 1上門招聘法即校園招聘,其具有優(yōu)勢(shì)是( ) A、具有廣泛的宣傳效果 B、具有時(shí)間上的靈活性 C、具備豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn) D、可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員、技術(shù)人員和管理人 員 1招聘法談會(huì)適用于招聘( ) A、高級(jí)人才 B、熱門人才 C、特殊人才 D、中下級(jí)人員 1一般來說,招聘 10 名初級(jí)機(jī)械操作工的最好方法的( ) A、利用網(wǎng)絡(luò)招聘 B、獵頭公司 C 職業(yè)學(xué)校 D 發(fā)布廣告 1在應(yīng)聘人員較多的情況下,為了在短時(shí)間內(nèi)篩選一部分人員,最好采用( ) A、面試 B、筆試 C、情景模擬 D 心理測(cè)試 面試開始應(yīng)從聘者( )開始發(fā)問。 A、公文筐測(cè)試 B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 C、即席發(fā)言 D 角色扮演 2制作招聘廣告的原則是( ) A、引人注目,內(nèi)容簡潔 B、引人注目、內(nèi)容豐富 C、真實(shí)、合法、簡潔 D、真實(shí)、合法、內(nèi)容豐富 2招聘會(huì)適用于招聘( ) A、高級(jí)人才 B、中人級(jí)員工 C、大學(xué)畢業(yè)生 D、歸國人才 2( A)是招聘過程中最關(guān)鍵的一步,也是技術(shù)性最強(qiáng)的一步,難度也最大。 A、優(yōu)秀人才 B、組織所需的人才 C、高、精尖人才 D 企業(yè)外部人才 人力資源管理復(fù)習(xí)資料 4 2人員配置的目的是通過( C)的配合,以及人與人的協(xié)調(diào)充分開發(fā)利用員工,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 A、內(nèi)部調(diào)劑 B、外部補(bǔ)充 C、招聘 D、借調(diào) 人力資源的根本任務(wù)是合理配置使用人力資源,提高人力資源的 ( ) A、使用效率 B、綜合水平 C、數(shù)量和質(zhì)量 D、投入產(chǎn)出率 3招聘工作一般是從( )的提出和確定開始的。 A、低谷 B、不足 C、高峰 D、短缺 3報(bào)紙招聘廣告較適合于某個(gè)特定地區(qū)的招聘,適合候選人數(shù)量( )的崗位,適合流失率( )的行業(yè)或職業(yè)。 A、情景模擬 B、筆試 C、心理測(cè)試 D、面試 3在選擇招聘渠道時(shí),對(duì)于生產(chǎn)服務(wù)類、專業(yè)技術(shù)類、銷售類的崗位,首先是采用( )方法。 A、內(nèi)部提升 B、獵頭公司 C、借調(diào) D、上門招聘 3( )具有信息傳播范圍廣、速度快、成本低、聯(lián)系快 捷方便,且不受時(shí)間、地域限制。 A、暈輪效應(yīng) B、首因效應(yīng) C、對(duì)比效應(yīng) D 錄用壓力 在人員選擇過程中,對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的人而言,( )遠(yuǎn)比他的學(xué)歷更得要。 A、最終 B、初步 C、深入 D、全面 4( )最指面試考官根據(jù)開發(fā)臺(tái)的幾分鐘基至是面試前從資料中得到的錢象對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)。 A、離職面談 B、業(yè)務(wù)交接 C、監(jiān)督交接 D、離職生效 4當(dāng)人力資源總量缺乏時(shí),采 用( )方法比較有效。( ) 從總體上說,離職制度的建立有利于人才的合理流動(dòng),有利于崗位與人員更好地結(jié)合。 人才是否要流動(dòng),怎樣流動(dòng),既要決于他在某組織或崗位中能否發(fā)揮才能,也取決于能否得到與其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。( ) 招聘確保質(zhì)量的原則是指企業(yè)在選聘人員時(shí)要選擇素質(zhì)最高、質(zhì)量最好的人才。( ) 觀察法不適宜要求得到的關(guān)任職資格要求的信息。( ) 1筆試可對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者篩選,花較少的時(shí)間達(dá)到高效率,因此筆試往往作為對(duì)應(yīng)聘者的最終挑選手段,成績合格者可以被錄用。( ) 1招聘活動(dòng)的信度評(píng)估測(cè)試結(jié)果的一致性或可靠性( ) 三、員工培訓(xùn)與開發(fā) (一)單項(xiàng)選擇題 對(duì)新員工的培訓(xùn)中,關(guān)鍵是讓新員工( ) A、了解單位的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展計(jì)劃 B、了解組織的夫章制度 C、明確組織對(duì)他們的 期望 D、了解績效考核和獎(jiǎng)懲制度 在人員錄用過程中,強(qiáng)調(diào)以“事業(yè)”為重,而不是以自己的“小圈子”為重,是( )原則的要求 A、因事?lián)袢? B、任人唯賢 C、用人不疑 D、嚴(yán)愛相濟(jì) 屬于新員工個(gè)人資料的內(nèi)容包括( )。 A、業(yè)務(wù)知識(shí) B、技能知識(shí) C、管理務(wù)實(shí) D、企業(yè)文化 若使任職者具備一名合格員工的基本條件,可在人職培訓(xùn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行( ) A、基礎(chǔ)性 B、適應(yīng)性 C、特殊性 D、個(gè)性化 員工晉升培訓(xùn)必須以( )為依據(jù)。 A、 計(jì)劃青 B、審核表 C、檢查表 D、驗(yàn)收表 ( )是了解受訓(xùn)人員受訓(xùn)效果的最直接、最公正的信息渠道。 A、問卷法 B、觀察法 C、訪問法 D、記錄法 在收集培訓(xùn)需求信息進(jìn)行分析時(shí),最重要的是確保息的( ) A、管理者 B、準(zhǔn)確性 C、同事 D、下級(jí) 1( )是 整個(gè)課程設(shè)計(jì)過程中的一個(gè)實(shí)質(zhì)性階段。 A、企業(yè)工會(huì) B、企業(yè)大力資源部門 C、企業(yè)培訓(xùn)部門與人力資源部門 D、企業(yè)教育培訓(xùn)部門 1培訓(xùn)管理的首要制度是( ) A、培訓(xùn)服 務(wù)制度 B、培訓(xùn)考核制度 C、培訓(xùn)激勵(lì)制度 D、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度 1人職培訓(xùn)制度就是規(guī)定員工( )必須經(jīng)過全面的培訓(xùn)。 A、全體員工 B、各級(jí)主管 C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) D、各利益主體 1( )作為培訓(xùn)發(fā)展循環(huán)的中心環(huán)節(jié),已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的共識(shí)。 A、培訓(xùn)服務(wù)制度 B、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度 C、入職培訓(xùn)制度 D、培訓(xùn)激勵(lì)制度 1企業(yè)要從( )的角度出發(fā)組織全員培訓(xùn),充分開發(fā)人力資源的潛力。 2( )的制定是實(shí)施員工培養(yǎng)的前提條件,其制定的好壞直
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