人管系督導追蹤工作內容流程介紹課件30頁ppt-流程管理-在線瀏覽
2025-08-11 10:36本頁面
【正文】 驗分享推廣短信、郵件、實地推廣機構間達成信息互通短信、郵件中支人管室（崗）督導內容會報管理信息掌控營造氛圍督導人員 工作方式推動新增組織團隊活動、現(xiàn)有人力的培訓啟動推動新人開單參加培訓、提高早會運作水平、組織團隊活動主任、經理開單 加強追蹤力度部組活動率 組織團隊活動、加強追蹤力度部組出勤率 提高早會質量、組織團隊活動部組有效人力提升加強追蹤力度新人留存與轉正加強新人輔導、加強新人培訓、組織團隊活動績優(yōu)人力提升加強績優(yōu)培訓、加大追蹤輔導力度、組織團隊活動主任維持與晉升加強主任培訓、加大追蹤輔導力度、晉升引導經理維持與晉升加強培訓力度、加大追蹤輔導力度、晉升引導部經理組主任督導內容合格組達成基本法達成 中 國最大 的保險 資料下 載網 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)（三）節(jié)點督導工作內容 督導人員 工作方式階段合格組達成分析 節(jié)點分析會階段基本法考核分析 節(jié)點分析會下一階段工作重點 節(jié)點分析會核心指標達成情況 編制報表 、 分析數(shù)據(jù) 、 上傳下達合格組節(jié)點目標達成督導 電話 、 短信 、 郵件 、 實地督導基本法節(jié)點目標達成督導 電話 、 短信 、 郵件 、 實地督導典范經驗分享推廣 短信 、 郵件 、 實地推廣機構間達成信息互通 短信 、 郵件督導內容營造氛圍信息掌控會報管理分公司人管室督導人員 工作方式階段合格組達成分析 節(jié)點分析會階段基本法考核分析 節(jié)點分析會下一階段工作重點 節(jié)點分析會核心指標達成情況 編制報表 、 分析數(shù)據(jù) 、 上傳下達合格組節(jié)點目標達成督導 電話 、 短信 、 郵件 、 實地督導基本法節(jié)點目標達成督導 電話 、 短信 、 郵件 、 實地督導典范經驗分享推廣 短信 、 郵件 、 實地推廣機構間達成信息互通 短信 、 郵件會報管理信息掌控營造氛圍中支人管室 （ 崗 ）督導內容督導人員 工作方式推動新人開單參加培訓、提高早會運作水平、組織團隊活動主任、經理開單 加強追蹤力度部組活動率 組織團隊活動、加強追蹤力度部組有效人力提升 加強追蹤力度合格組節(jié)點目標達成分析 節(jié)點分析會新人留存與轉正加強新人輔導、加強新人培訓、組織團隊活動績優(yōu)人力提升加強績優(yōu)培訓、加大追蹤輔導力
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