【正文】 生。，應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，按進度情況，在整個工程、分項工程及重要工程項目開工前，由技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底。，不得隨意更改，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人嚴(yán)處。、工作環(huán)境、施工人員的素質(zhì)狀況，提出有針對性的安全施工要求，由施工負責(zé)人填寫。凡未經(jīng)簽發(fā)的安全工作票一律無效。否則，一旦發(fā)生事故必須追究其失職責(zé)任。，或未宣讀，均視為無安全工作票。，由施工負責(zé)人或安全員統(tǒng)一保管，并按規(guī)定時間上交，以備檢查。1倉庫安全管理、庫區(qū)的安全工作。、庫區(qū)內(nèi)及周圍嚴(yán)禁明火、吸煙，并設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”警示牌。、工器具等進行分類建立倉庫臺帳，應(yīng)建立以下四種臺帳：消耗性材料臺帳、裝置性材料臺帳、工器具臺帳、計量器具、試驗儀器臺帳。 倉庫要配備足夠的消防器材。 油漆、稀料、汽油等易燃品要分庫存放。b) 本細則有220kVXX變電站項目部負責(zé)解釋。220kVXX變電站工程安全獎懲辦法目的 為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保施工人員、設(shè)備及工器具的安全，根據(jù)公司及變電公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目處的具體情況，制定本制度。獎罰依據(jù)： 公司領(lǐng)導(dǎo)及分公司領(lǐng)導(dǎo)安全檢察監(jiān)督意見；公司及分公司組織的安全檢查組對各工地安全檢查的評價；公司安監(jiān)部、分公司安質(zhì)組對各施工項目處安全管理工作的考核；專職安全員開列的罰款通知單。（公司有獎勵時以公司獎勵為準(zhǔn)）（班組）在安全管理工作中，資料齊全，安全活動按照要求進行，定期進行班組安全教育和學(xué)習(xí)，施工安全措施認真執(zhí)行，表現(xiàn)突出的獎勵該施工隊隊長（班組長）及兼職安全員每人200元，其他人員每人100元。（公司有獎勵時以公司獎勵為準(zhǔn)），避免事故的發(fā)生的施工人員，按照違章的性質(zhì)獎勵其100—220元。（公司有獎勵時以公司獎勵為準(zhǔn)），避免由于工器具發(fā)生安全事故的施工人員，獎勵其100—200元。（公司有獎勵時以公司獎勵為準(zhǔn)）安全處罰。，沒有對施工人員（包括臨時工）進行安全交底，并且對技術(shù)負責(zé)人和安全員每人罰款100元。，對施工隊長罰款200元，項目處安全員罰款100元。，不規(guī)定上報安全月報的扣罰項目經(jīng)理（副經(jīng)理）和項目安全員每人100元。（班組長）安全活動記錄和工作票，要有檢查記錄，沒有按規(guī)定進行檢查的扣罰項目安全員100元。 施工隊對項目安全員提出的問題置之不理，不進行整改或整改不徹底，根據(jù)情況扣罰該施工隊隊長100—200元。 凡外用工發(fā)生違章行為除處罰外用工外，還要追究其所在施工隊（班組）隊長（班組長）的責(zé)任。 凡重復(fù)發(fā)生的違章行為，按規(guī)定加重處罰，直至下崗培訓(xùn)或辭退。其它 本規(guī)定如有涉及不到的條款，執(zhí)行公司獎懲規(guī)定。220kVXX變電站工程事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度（引用公司相關(guān)制度）、處理、統(tǒng)計、報告工作，制定本制度?！峨娏ㄔO(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》（20010101實施）《XX省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理辦法》（XX省人民政府令第50號）：（1） 職工受傷，但傷情甚微，未造成歇工或歇工未滿一個工作日的事故。（3） 已發(fā)生的性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重威脅人身安全的危險事件，但未造成人身傷害的嚴(yán)重未遂事故。一般指受傷職工歇工在一個工作日以上，但夠不上重傷者。：、聽覺等器官受到嚴(yán)重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷者。（包括伴有輕傷）、無死亡事故。（含3人）的事故或死亡和重傷合計達10人及以上的事故。 四不放過：事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；未制定防范措施不放過。（班）長職責(zé)：組織本隊（班）人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進隊（班）安全工作。調(diào)查事故時必須如實反映；分析事故時，應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。，由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員行隊（班）長報告，由隊（班）長向項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T，項目經(jīng)理應(yīng)在當(dāng)日報分公司、公司安監(jiān)部門。，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T，由項目經(jīng)理立即報分公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)部門。，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級報告給分公司和安監(jiān)部門，分公司負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)立即用快速辦法（最遲不超過24小時）報告給公司負責(zé)人和安監(jiān)部門、當(dāng)?shù)貏趧硬块T以及主管電力公司安監(jiān)部門。“事故調(diào)查報告”應(yīng)同時報送主管電力公司安監(jiān)部門。分公司負責(zé)人接到報告后，應(yīng)迅速查清基本情況，并立即報告公司經(jīng)理，公司經(jīng)理接到報告后立即上報電力公司安監(jiān)部門。、死亡、重大死亡事故，就近施工人員應(yīng)立即停止工作，迅速采取措施搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場。 事故調(diào)查，設(shè)備的運行情況。、地點、氣象情況、事故經(jīng)過、擴大及處理情況。、設(shè)備損壞情況和損壞原因。、安全責(zé)任制和技術(shù)培訓(xùn)等方面存在的問題。 引用《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》“各類事故的調(diào)查” 條款。，通過對直接原因和間接原因的分析，確認事故中的直接責(zé)任者、主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。 事故責(zé)任的一般認定：引用《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第一百零四條“事故責(zé)任的一般認定” 條款。：因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況、而不采取有效措施，造成嚴(yán)重后果的，對責(zé)任人員要依法追究其刑事責(zé)任。“四不放過”原則，堅持實事求是、尊重科學(xué)的工作態(tài)度和方法，采用先進的檢測手段 引用XX工程公司《安全獎懲考核辦法》中“安全處罰”條款。《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》“事故月報、年報的報送程序”條款。 適用范圍本制度僅適用于220kVXX變電站項目部。 消防器材、消防設(shè)施應(yīng)安全、可靠，并由安全員定期檢查、維修和更換。 項目安全員對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，必須采取切實可行的方案妥善處理，做到不留后患。 經(jīng)常對消防器材進行檢查，確保消防器材安全有效。 施工臨時電源必須使用裝有漏電保護器的密封式電源箱，配用合適保險絲，接線必須用螺絲壓緊，嚴(yán)禁直接掛接。 消防安全責(zé)任制，對本工程消防付有全面責(zé)任，項目經(jīng)理要親臨現(xiàn)場布置、指導(dǎo)、檢查消防措施。 安全員負責(zé)本工地所有消防設(shè)施及措施的布置、安排，并負責(zé)檢查、監(jiān)督消防措施的執(zhí)行情況，有權(quán)對不符合消防要求的施工項目先停工，然后向項目經(jīng)理匯報進行處理，同時，對各施工隊里的消防措施進行指導(dǎo)并經(jīng)常檢查。協(xié)助項目經(jīng)理對工地消防設(shè)施進行監(jiān)督、檢查。 工人負責(zé)對自己施工現(xiàn)場周圍的消防情況進行檢查，對達不到消防要求的施工場所進行整改，整改后經(jīng)隊長檢查合格后，方可進行施工，對施工中由于措施不當(dāng)發(fā)生的火災(zāi)要積極組織撲救，并及時向隊長及項目經(jīng)理匯報。（包括臨時租用車輛）依據(jù) 公司《交通安全管理辦法》 交通管理部門有關(guān)法令、法規(guī)。 駕駛員應(yīng)參加項目部組織的安全考試，考試內(nèi)容應(yīng)由交通安全知識。 駕駛?cè)藛T要按規(guī)定定期加強交通安全知識和駕駛技能學(xué)習(xí)，認真做好學(xué)習(xí)記錄。 駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、開英雄車、開賭氣車等不良行為，乘車人員應(yīng)遵守安全乘車的有關(guān)要求。 項目經(jīng)理在安排出車任務(wù)時，要注意調(diào)節(jié)駕駛員的休息情況，盡量避免開夜車。 嚴(yán)禁非駕駛員、非定崗人員駕駛車輛。220kVXX變電站工程質(zhì)量管理制度目的為貫徹“點線做起、卓越真誠”的質(zhì)量方針，確保本工程施工質(zhì)量符合國家有關(guān)質(zhì)量的法令、法規(guī)和業(yè)主提出的要求，結(jié)合XX工程公司的有關(guān)規(guī)定及本工程實際，特制定本制度。相關(guān)文件中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) XX電力集團公司質(zhì)量管理有關(guān)制度文件。質(zhì)量方針奉獻精品 追求卓越 持續(xù)創(chuàng)新 開拓發(fā)展本工程質(zhì)量目標(biāo)本工程達到優(yōu)良級；分部、分項工程優(yōu)良品率達到98％以上；分部、分項工程一次驗收合格率達到100％；杜絕重大質(zhì)量事故；顧客滿意度達90分以上。，編制工程項目《質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》。，檢查與總結(jié)項目施工的質(zhì)量情況，“自檢”、“互檢”執(zhí)行情況，查找質(zhì)量隱患，提出整改措施，布置下月的質(zhì)量工作內(nèi)容。，學(xué)習(xí)和推廣先進的質(zhì)量管理方法，提高職工的質(zhì)量意識和技術(shù)技能。、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)文件。，充分支持項目安質(zhì)部人員和隊兼職質(zhì)檢員履行職責(zé)。，監(jiān)督項目施工隊隊級竣工驗收。、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。，負責(zé)組織解決存在的質(zhì)量問題。參加分公司級組織技術(shù)交底、組織負責(zé)組織工程的三級驗收工作。組織并主持技術(shù)教育工作。，提出防范事故措施。，不斷改進工程質(zhì)量深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，針對存在的問題提出建議。，對查出的質(zhì)量事故隱患，應(yīng)立即督促整改。、項目是否齊全負責(zé)。，負責(zé)建立分公司質(zhì)量管理體系，組織實施執(zhí)行上級和公司、分公司的質(zhì)量管理法規(guī)、制度、規(guī)定。，對本隊人員施工質(zhì)量負有全面的責(zé)任。，確保本隊人員在施工中正確使用機具、材料，保證施工質(zhì)量。、原因、吸取教訓(xùn)，及時改進施工質(zhì)量工作。，進行質(zhì)量建設(shè)，開展各項質(zhì)量活動。，督促人員做好施工措施。，協(xié)助隊長組織施工隊級驗收工作。、用具。，服從監(jiān)察人員的監(jiān)督。，全隊人員參加，對本周發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)整改，結(jié)合施工工序進行學(xué)習(xí)。，講解當(dāng)天施工過程中應(yīng)注意的事項，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。，應(yīng)編制相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)交底，按進度情況，對整個工程、分項工程及重要工程項目開工前，由技術(shù)人員進行技術(shù)交底。，不得隨意更改，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人嚴(yán)處。，安質(zhì)員簽發(fā)生效，在開工前由工作負責(zé)人宣講；特殊工序需要經(jīng)過項目總工、項目工程部負責(zé)人審核簽字后生效，執(zhí)行情況由安質(zhì)員監(jiān)督進行。，更換工作內(nèi)容時，必須重新填寫。造成質(zhì)量事故的按照公司《質(zhì)量獎懲考核辦法》進行處罰。發(fā)現(xiàn)和制止不按施工工序、偷工減料者獎勵200—600元。，每檔獎勵10元，每出現(xiàn)一處達不到驗收規(guī)范條件的從獎勵基金中扣除20元。、控制屏繼電器調(diào)試整組無差錯、無損壞、一次試運成功，每組獎勵50元，出現(xiàn)繼電器損壞扣除獎勵基金。，發(fā)現(xiàn)一處扣罰100元。“三級驗收”即：施工隊級驗收、項目部級驗收、分公司級驗收。：工程竣工后，施工隊?wèi)?yīng)對其本體工程進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，填寫驗收消缺單并及時組織處理，確認合格后，填寫隊級驗收清單及申請項目部級驗收的申請單，報項目級驗收。，經(jīng)項目部級驗收后，填寫項目部級報驗單，經(jīng)監(jiān)理驗收后方可進行下道工序施工。：自檢、互檢、專檢三種形式。 根據(jù)工程概況學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書。（大工序負責(zé)人）進行完成任務(wù)所需程序和技能的全面培訓(xùn)。本制度由220kVXX變電站項目部負責(zé)解釋。適用范圍本制度適用于220kVXX變電站項目部。：一次返工損失金額不大于十萬元者（含十萬元）。 質(zhì)量事故的報告，發(fā)生事故單位必須在五日內(nèi)書面報公司工程部，并填寫事故報表報公司工程部。6. 公司工程部負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、認定、統(tǒng)計、處理，項目部配合。8. 質(zhì)量事故的處理原則是“三不放過”。特制訂本措施。編制依據(jù)公司《變電工程質(zhì)量通病及整改意見》項目治理質(zhì)量通病小組機構(gòu) 組長 ：XX 組員：XXX,XXX工程質(zhì)量通病 工程施工資料的整理（1） 質(zhì)量驗評表和施工記錄整理不及時，簽字不全，個別記錄簽字使用圓珠筆或純藍鋼筆簽署。（3） 各級技術(shù)交底記錄參加人員簽字不全，簽字不按規(guī)定要求而使用圓珠筆或純藍鋼筆簽字。（4） 質(zhì)量例會記錄未按要求記錄。技術(shù)交底沒有落實，現(xiàn)場砼攪拌施工人員不了解所攪拌的砼標(biāo)號，配合比是多少。（3） 屋面（有GIS設(shè)備）防水處理不徹底，有滲漏問題。（5） 道路起皮，裂縫，路砑石破損，路面二次污染，分割縫不勻。（7） 抹灰工程陰陽角還不夠順直。（9） 砼澆制施工現(xiàn)場驗?zāi)?、驗筋工作不認真，沒有詳細查閱圖紙。 電氣一次安裝質(zhì)量通?。?） 構(gòu)架橫梁的安裝螺栓緊固不到位。（3） 部分設(shè)備的附件安裝不考慮運行要求，不按照產(chǎn)品使用說明進行安裝，如CVT的二次端與結(jié)合濾波器的安裝連線，避雷器的放電檢測儀等。（5） 部分設(shè)備的補漆不統(tǒng)一。焊接表面質(zhì)量差、焊渣清除不徹底。（2） 部分電纜的屏蔽線未接地。（4） 線路CVT的二次側(cè)接線盒的保護間隙過大，應(yīng)按照設(shè)備安裝使用說明書中要求調(diào)節(jié)。6. 制訂相應(yīng)措施（1） 項目經(jīng)理、項目總工要認真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件?？己耸┕ぶ惺欠駠?yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實工作。（3） 加強施工技術(shù)人員和現(xiàn)場施工人員對電氣、土建施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評表格的學(xué)習(xí)，加強施工人員的質(zhì)量意識。（4） 產(chǎn)品合格證、原材料合格證、材質(zhì)檢驗報告、質(zhì)量證明文件、試驗報告以及質(zhì)量驗評表、施工記錄等施工資料，應(yīng)隨著施工材料設(shè)備的到貨和施工進度及時收集整理，及時填寫施工記錄。在工程達到竣工驗收必須將所有資料整理，達到可以移交的程度，堅決杜絕工程完工后再整理的思想和現(xiàn)象。（6） 項目部應(yīng)進行技術(shù)攻關(guān)，解決一些關(guān)鍵的質(zhì)量通?。ㄈ纾何菝娣浪畣栴}）。（7） 對于屋面防水，要特別注意邊、角、接地扁鐵處，沉降縫，電纜溝等容易滲漏處的做法。（8） 加強成品保護，要求項目部結(jié)合工程特點，采取“防護”，“包裹”，“覆蓋”，“封閉”，“合理安排施工順序”五種措施來做好工程的成品保護工作。（9） 加強對項目部施工人員的質(zhì)量教育，要求大家都要將工程質(zhì)量和每個人的切身利益緊密結(jié)合起來，從根本上提高員工的質(zhì)量意識。（11） 要求項目部加強“QC”管理，積極運用新材料、新工藝、新方法，提高工程質(zhì)量。（13） 項目工地要進一步加強對于砼和砂漿配合比的控制，從砼攪拌機旁配合比的標(biāo)識牌，到磅秤等必須嚴(yán)格按要求作好，而且要加強對攪拌過程的監(jiān)督和管理，加強對施工人員的交底和培訓(xùn)，從根本上保證抹灰工程和砼工程的