【文章內(nèi)容簡介】 量工作。，全隊人員參加，對本周發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)整改，結(jié)合施工工序進行學(xué)習(xí)。，全部隊內(nèi)施工人員參加。，講解當(dāng)天施工過程中應(yīng)注意的事項，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。、項目部級、隊級三級。，應(yīng)編制相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)交底，按進度情況，對整個工程、分項工程及重要工程項目開工前，由技術(shù)人員進行技術(shù)交底。，嚴(yán)禁施工。，不得隨意更改，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人嚴(yán)處。，并按質(zhì)保程序要求，交底人、被交底人應(yīng)簽字生效，未參與交底的人不得參與施工。，安質(zhì)員簽發(fā)生效，在開工前由工作負(fù)責(zé)人宣講；特殊工序需要經(jīng)過項目總工、項目工程部負(fù)責(zé)人審核簽字后生效，執(zhí)行情況由安質(zhì)員監(jiān)督進行。、工作環(huán)境由針對性的提出質(zhì)量施工要求。，更換工作內(nèi)容時，必須重新填寫。、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)廠說明書施工，按驗收規(guī)范項目級一次驗收合格，出現(xiàn)一處（每臺次）不能達驗收規(guī)范條件的扣罰200元。造成質(zhì)量事故的按照公司《質(zhì)量獎懲考核辦法》進行處罰。、材料、設(shè)備的獎勵100—300元。發(fā)現(xiàn)和制止不按施工工序、偷工減料者獎勵200—600元。發(fā)現(xiàn)和制止作業(yè)性違章，避免重大質(zhì)量事故者，給予2001000元的獎勵。，每檔獎勵10元，每出現(xiàn)一處達不到驗收規(guī)范條件的從獎勵基金中扣除20元。、牢固，動作可靠，每端子箱獎勵10元、每盤獎勵20元，出現(xiàn)誤動作、接線不牢固，全部扣除獎勵基金另加處罰。、控制屏繼電器調(diào)試整組無差錯、無損壞、一次試運成功，每組獎勵50元，出現(xiàn)繼電器損壞扣除獎勵基金。、偷工減料每發(fā)現(xiàn)一處罰100元。，發(fā)現(xiàn)一處扣罰100元。，通電試驗燒壞設(shè)備及元件，視其情節(jié)按原設(shè)備或元件價格的1%至5%扣罰?！叭夠炇铡奔矗菏┕り牸夠炇铡㈨椖坎考夠炇?、分公司級驗收?！稒z驗和試驗程序》。：工程竣工后，施工隊?wèi)?yīng)對其本體工程進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，填寫驗收消缺單并及時組織處理，確認(rèn)合格后，填寫隊級驗收清單及申請項目部級驗收的申請單，報項目級驗收。：項目部收到施工隊級驗收的申請單后，先審查隊級驗收清單無誤后，再對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題，填 寫項目部級驗收消缺單，責(zé)令施工隊限期處理，復(fù)查并確認(rèn)無誤后，填寫項目部級驗收清單及申請分公司級驗收的申請 單，同隊級驗收清單一起報分公司，申請分公司級驗收。，經(jīng)項目部級驗收后，填寫項目部級報驗單，經(jīng)監(jiān)理驗收后方可進行下道工序施工。，一級監(jiān)督一級，一級驗收一級，每發(fā)現(xiàn)一級有漏檢現(xiàn)象，每條扣罰50元。：自檢、互檢、專檢三種形式。，施工隊對本隊施工的工程自行監(jiān)督互檢指施工隊內(nèi)施工人員對隊內(nèi)其他人員施工的工程的進行監(jiān)督，施工隊對其他隊施工的工程進行監(jiān)督。、施工人員學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，熟知公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 根據(jù)工程概況學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書。 結(jié)合設(shè)備說明書講解有關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)知識及有關(guān)注意事項，哪些部位應(yīng)充分注意其內(nèi)部質(zhì)量，那些部分應(yīng)講究工藝，尋求美觀。（大工序負(fù)責(zé)人）進行完成任務(wù)所需程序和技能的全面培訓(xùn)。1附則本制度在運行過程中如與上級文件相抵觸，以上級文件為準(zhǔn)。本制度由220kVXX變電站項目部負(fù)責(zé)解釋。220kVXX變電站工程質(zhì)量事故報告及處理制度目的為加強本項目的質(zhì)量事故匯報意識，指導(dǎo)質(zhì)量事故發(fā)生后的處理工作。適用范圍本制度適用于220kVXX變電站項目部。編制依據(jù)公司《項目規(guī)范化管理綱要》《質(zhì)量管理專用程序》 質(zhì)量事故的分類：一次返工損失金額十萬元以上者。：一次返工損失金額不大于十萬元者（含十萬元）。一般質(zhì)量事故可分為： 記錄事故、統(tǒng)計事故 ：一次返工損失金額二萬元 — 十萬元（含十萬元）； ：一次返工損失金額三千元 — 二萬元（含二萬元）。 質(zhì)量事故的報告，發(fā)生事故單位必須在五日內(nèi)書面報公司工程部，并填寫事故報表報公司工程部。，發(fā)生事故單位必須在最快時間（不得超過２４小時）報公司工程部，并在十日內(nèi)由事故單位寫出質(zhì)量事故報告和事故報表一并報工程部。6. 公司工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、認(rèn)定、統(tǒng)計、處理，項目部配合。7. 質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按質(zhì)量事故進行返工而實際造成的損失計算，包括人工費、材料費、機械臺班費，扣除可以回收利用的器材殘值。8. 質(zhì)量事故的處理原則是“三不放過”。220kVXX變電站工程治理質(zhì)量通病措施目的為貫徹“點線做起、卓越真誠”的質(zhì)量方針，確保本工程施工質(zhì)量符合國家有關(guān)質(zhì)量的法令、法規(guī),向業(yè)主移交一個滿意的工程。特制訂本措施。適用范圍本制度適用于220kVXX變電站項目部。編制依據(jù)公司《變電工程質(zhì)量通病及整改意見》項目治理質(zhì)量通病小組機構(gòu) 組長 ：XX 組員：XXX,XXX工程質(zhì)量通病 工程施工資料的整理（1） 質(zhì)量驗評表和施工記錄整理不及時，簽字不全，個別記錄簽字使用圓珠筆或純藍鋼筆簽署。（2） 部分產(chǎn)品、原材料合格證、材質(zhì)檢驗報告、質(zhì)量證明文件、試驗報告等資料收集不全；復(fù)印及蓋章不清晰。（3） 各級技術(shù)交底記錄參加人員簽字不全，簽字不按規(guī)定要求而使用圓珠筆或純藍鋼筆簽字。技術(shù)交底、施工記錄等資料的簽字存在同一個人代簽的現(xiàn)象。（4） 質(zhì)量例會記錄未按要求記錄。 土建質(zhì)量通?。?） 砼攪拌現(xiàn)場，配合比標(biāo)識牌不規(guī)范，現(xiàn)場沒有坍落度桶，上料小車沒有標(biāo)識，有標(biāo)識的標(biāo)識不準(zhǔn)確，經(jīng)過現(xiàn)場稱重，發(fā)現(xiàn)個別工地砂石超出規(guī)定要求。技術(shù)交底沒有落實，現(xiàn)場砼攪拌施工人員不了解所攪拌的砼標(biāo)號，配合比是多少。（2） 建筑物內(nèi)外粉涂料有龜紋。（3） 屋面（有GIS設(shè)備）防水處理不徹底，有滲漏問題。（4） 墻面平整度，地面磚平整度問題。（5） 道路起皮，裂縫，路砑石破損，路面二次污染，分割縫不勻。（6） 電纜溝蓋板裂紋、破損。（7） 抹灰工程陰陽角還不夠順直。（8） 裝飾工程還需要加強細(xì)部處理，如門窗的安裝、陰陽角、地墻面的空鼓、平整度、垂直度等。（9） 砼澆制施工現(xiàn)場驗?zāi)?、驗筋工作不認(rèn)真，沒有詳細(xì)查閱圖紙。（10） 施工項目經(jīng)理、項目總工不清楚所管工程的施工工程量，不能制定詳細(xì)的施工組織網(wǎng)絡(luò)計劃。 電氣一次安裝質(zhì)量通病（1） 構(gòu)架橫梁的安裝螺栓緊固不到位。（2） 導(dǎo)線線夾的安裝螺栓緊固不到位，部分線夾的接觸面漏抹或少抹電力脂。（3） 部分設(shè)備的附件安裝不考慮運行要求，不按照產(chǎn)品使用說明進行安裝，如CVT的二次端與結(jié)合濾波器的安裝連線，避雷器的放電檢測儀等。（4） 安裝螺栓的平彈墊不全，不統(tǒng)一。（5） 部分設(shè)備的補漆不統(tǒng)一。（6） 部分現(xiàn)場焊接鐵件，如操作機構(gòu)支撐鐵件、構(gòu)支架接地裝置未按照要求進行雙面焊接。焊接表面質(zhì)量差、焊渣清除不徹底。 電氣二次安裝質(zhì)量通病（1） 電纜牌懸掛不完全，部分電纜牌掛錯，部分電纜牌上字跡不清晰。（2） 部分電纜的屏蔽線未接地。（3） 部分二次設(shè)備特別是戶外設(shè)備的機構(gòu)箱內(nèi)電纜排列、電纜頭制作和接線工藝差，存在電纜芯線缺號頭的情況。（4） 線路CVT的二次側(cè)接線盒的保護間隙過大，應(yīng)按照設(shè)備安裝使用說明書中要求調(diào)節(jié)。（5） 二次設(shè)備上標(biāo)簽未貼全，并且存在已貼標(biāo)簽錯誤或表達不直接、不清楚的現(xiàn)象。6. 制訂相應(yīng)措施（1） 項目經(jīng)理、項目總工要認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件。在工程開工前以及開工后要詳閱施工說明和施工圖紙，了解具體工程量，監(jiān)督技術(shù)人員、施工人員做好施工準(zhǔn)備和檢查?？己耸┕ぶ惺欠駠?yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實工作。（2） 項目部要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系程序文件要求進行施工管理。（3） 加強施工技術(shù)人員和現(xiàn)場施工人員對電氣、土建施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評表格的學(xué)習(xí)，加強施工人員的質(zhì)量意識。落實土建施工的砼澆制工序中的驗?zāi)?、驗筋制度并有監(jiān)理、技術(shù)、施工人員簽字。（4） 產(chǎn)品合格證、原材料合格證、材質(zhì)檢驗報告、質(zhì)量證明文件、試驗報告以及質(zhì)量驗評表、施工記錄等施工資料，應(yīng)隨著施工材料設(shè)備的到貨和施工進度及時收集整理，及時填寫施工記錄。項目部應(yīng)安排專人整理上述資料，不合格的及時更換。在工程達到竣工驗收必須將所有資料整理，達到可以移交的程度，堅決杜絕工程完工后再整理的思想和現(xiàn)象。（5） 新開工工程在策劃時必須找出潛在的不合格分項，制定預(yù)防措施，進行事前控制，將質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。（6） 項目部應(yīng)進行技術(shù)攻關(guān)，解決一些關(guān)鍵的質(zhì)量通?。ㄈ纾何菝娣浪畣栴}）。并在公司范圍內(nèi)進行推廣。（7） 對于屋面防水，要特別注意邊、角、接地扁鐵處，沉降縫，電纜溝等容易滲漏處的做法。對于上卷的部分要做到滿粘，對于沉降縫的處理要特別注意，以保證防水工程的質(zhì)量。（8） 加強成品保護，要求項目部結(jié)合工程特點，采取“防護”，“包裹”，“覆蓋”，“封閉”，“合理安排施工順序”五種措施來做好工程的成品保護工作。特別是對已做好的道路、電纜溝必須采取相應(yīng)的措施加以保護。（9） 加強對項目部施工人員的質(zhì)量教育，要求大家都要將工程質(zhì)量和每個人的切身利益緊密結(jié)合起來，從根本上提高員工的質(zhì)量意識。（10） 落實質(zhì)量例會制度，明確質(zhì)量例會的目的，將質(zhì)量管理工作做到實處，真正起到應(yīng)有的作用。（11） 要求項目部加強“QC”管理，積極運用新材料、新工藝、新方法，提高工程質(zhì)量。（12） 對于正在抹灰的電纜溝，為了作到電纜溝的順直，兩側(cè)抹灰時要求必須使用經(jīng)緯儀進行觀測校正。（13） 項目工地要進一步加強對于砼和砂漿配合比的控制，從砼攪拌機旁配合比的標(biāo)識牌，到磅秤等必須嚴(yán)格按要求作好，而且要加強對攪拌過程的監(jiān)督和管理，加強對施工人員的交底和培訓(xùn)，從根本上保證抹灰工程和砼工程的施工質(zhì)量。對于抹灰砂漿，要嚴(yán)格控制水泥用量，對于罩面砂漿必須嚴(yán)格按規(guī)定要求配制，嚴(yán)禁使用灰膏罩面。（14） 對于涂料工程，膩子處理要先施工陰陽角，后施工墻面的做法。在進行涂料施工中，要特別注意陰陽角方正，順直。（15） 項目部管理人員必須加強對現(xiàn)場的關(guān)鍵工序的監(jiān)督與檢查，在關(guān)鍵工序施工和驗收時，管理人員必須到位。（16） 要認(rèn)真學(xué)習(xí)土建裝飾工程的有關(guān)知識，熟知裝飾工程的過程和控制點，加強對裝修隊伍的管理和過程監(jiān)督，確保工程裝飾質(zhì)量。（17） 架構(gòu)安裝和導(dǎo)線線夾安裝完畢后應(yīng)及時緊固螺栓，在線夾安裝前應(yīng)按照規(guī)定涂抹電力脂。（18） 分公司和項目部應(yīng)組織技術(shù)人員和施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)運行檢修的知識，并在設(shè)備安裝前仔細(xì)查看設(shè)計圖紙和產(chǎn)品使用說明書。（19） 在安裝螺栓時，應(yīng)仔細(xì)查看圖紙，按照圖紙和規(guī)程規(guī)范正確安裝螺栓和平、彈墊片。（20） 二次施工時，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定正確懸掛電纜牌，在電纜接線時采取樣板鋪路等措施，提高電纜敷設(shè)和接線的工藝。（21） 打印標(biāo)簽時，應(yīng)由保護調(diào)試人員在調(diào)試完成后根據(jù)開關(guān)、壓板等的實際用途打印。（22） 在施工中，應(yīng)與業(yè)主、運行單位等及時溝通，密切注意有關(guān)反措的頒布情況，在施工中認(rèn)真按照各級主管部門的反措進行施工。220kVXX變電站工程技術(shù)管理制度目的為加強本項目的技術(shù)管理工作，指導(dǎo)正常的施工生產(chǎn)，確保該工程安全、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。適用范圍本制度適用于220kVXX變電站項目部。編制依據(jù)公司《技術(shù)管理制度》公司質(zhì)量體系文件 項目技術(shù)管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理部設(shè)項目總工程師一名，工程部設(shè)專責(zé)工程師一名，施工隊設(shè)兼職技術(shù)員一名。(技術(shù)管理組織機構(gòu)圖見附件1)項目技術(shù)管理職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對整個項目工程的技術(shù)管理、施工管理、安質(zhì)管理負(fù)責(zé)。、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計圖紙以及地方和本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定實施技術(shù)管理工作。、施工方案、施工技術(shù)措施等。，經(jīng)項目法人、監(jiān)理公司、送變電公司批準(zhǔn)后監(jiān)督實施。，并代表項目部參加與項目法人、設(shè)計、監(jiān)理單位的技術(shù)談判。、技術(shù)交底、設(shè)計變更、文件管理、人員培訓(xùn)等工作。，協(xié)助項目總工程師開展技術(shù)管理工作，配合項目總工編制工程施工組織及技術(shù)管理措施等工作。、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施的編制。、公司質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書的要求指導(dǎo)施工，進行整個工程的施工過程控制，解決施工中的問題。，制定文明施工實施細(xì)則。，根據(jù)環(huán)境保護部門的要求，提出施工的環(huán)保技術(shù)措施。、新工藝，并制訂特殊施工方案。，在現(xiàn)場指導(dǎo)職工施工，解決技術(shù)問題?！肮ば虬踩夹g(shù)措施”，確保施工按《作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容進行。、旬施工計劃。，整理匯總施工記錄。，做好“質(zhì)量管理點”的控制工作。項目技術(shù)管理內(nèi)容與要求《施工組織設(shè)計》。、《施工組織設(shè)計》要求組織施工。、材料統(tǒng)計，施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃編排、統(tǒng)計、圖紙文件管理、推廣應(yīng)用P3軟件等工作。、分項工程施工工藝和施工技術(shù)方案的“質(zhì)量管理點”要作重點控制。，對所有的施工圖紙都進行嚴(yán)格的審核，參加項目法人的綜合會審，對于施工圖中存在的問題，及時由工程部專工與設(shè)計單位及業(yè)主或工程監(jiān)理部聯(lián)系解決，以保證工程順利進行。，實行三級技術(shù)制度。公司級技術(shù)交底由施技部組織實施。，工程部專工實施；全體施工人員參加。，項目工程部專工參加，隊技術(shù)員實施，全體施工人員參加。所有設(shè)計變更必須由設(shè)計院出具設(shè)計變更通知單，由項目法人或監(jiān)理人員簽署意見后才能施工。，做好技術(shù)原始記錄，工程進行中注意進行原始技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，滿足項目法人對資料的要求。，工地施工隊技術(shù)員應(yīng)及時向上一級技術(shù)人員反映，按本公司《文件和資料控制程序》的要求，進行文件的修改。、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與項目法人簽定的本工程合同工程設(shè)計圖紙、說明書及其附件。1）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）2）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）3）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）5）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205200