變電站定置定放管理制度(編輯修改稿)
2024-10-12 19:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、素養(yǎng)要求：培養(yǎng)操作者自我管理和自我約束，提高員工自我管理水平的意識。二、工藝要求要求生產(chǎn)車間必須現(xiàn)場掛工藝卡片和作業(yè)指導(dǎo)書。工藝的制定必須滿足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗要求。如特殊原因不能滿足產(chǎn)品和檢驗要求，一定要通過評審后，簽字才能生效。操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，管理制度《生產(chǎn)定置管理制度》。發(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求要及時反饋，以便及時更改或更換，使之達到合理的工藝。共2頁 第1頁加工零件不落地，工件轉(zhuǎn)序用工位器具，確保工件無磕碰劃傷。三、現(xiàn)場檢驗要求以車間主任為第一責(zé)任人，對工序工件實行三檢：即操作者自檢、操作者同專職檢驗人員檢查、操作者之間互檢。檢查過程中，要自檢、自分、自打標(biāo)記，不讓廢品轉(zhuǎn)入下工序。四、建立三板制建立現(xiàn)場定置管理圖板：車間需要的設(shè)備及工位器具均應(yīng)反映在定置圖上。凡定置圖沒有的，應(yīng)視為車間不用的，應(yīng)清除出車間。建立生產(chǎn)計劃進度展示板，板中應(yīng)反映出當(dāng)月計劃，計劃完成情況等。建立綜合管理板，板中應(yīng)反映出技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備情況。五、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)加工件不落地，配件、半成品、產(chǎn)成品整齊擺放在指定位置。不合格品與合格品嚴(yán)格區(qū)分，標(biāo)志明顯。不野蠻移動工件，工件無磕碰劃傷。邊角余料不亂堆、亂放，必須放在工位器具架上或鐵箱內(nèi)。一個批次生產(chǎn)任務(wù)完工后必須立即清理出現(xiàn)場。工具、量具必須按定置管理要求擺放，不得亂放。工位器具架、車，按定置管理要求擺放，不得亂停、亂放。工作完后必須清擦設(shè)備，保證設(shè)備干凈無積灰、黃袍。不許在通道上作業(yè)，通道上無工件、車輛、雜物等。工作完后必須對周邊的衛(wèi)生進行清理和清掃，保持地面清潔。車間內(nèi)無亂堆、亂放，無衛(wèi)生死角。1工具箱、窗臺、設(shè)備上潔凈無物。1門窗無破損，玻璃清凈。1水池潔凈，無長流水，下水暢通。1對加工過程中形成的鐵屑需及時清理，班后必須及時清理干凈。1保持工作服潔凈，無油污。1在工作現(xiàn)場不許晾曬任何衣物、鞋、襪等。1一切與現(xiàn)場無關(guān)的東西，必須清理出現(xiàn)場，不許在現(xiàn)場存放。共2頁 第2頁第五篇：現(xiàn)場定置管理制度現(xiàn)場定置管理制度（一）、目的：為更進一步加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，通過現(xiàn)場實施有效的控制，保障生產(chǎn)安全。（二）、適用范圍：生產(chǎn)現(xiàn)場的各個作業(yè)區(qū)域。（三）、內(nèi)容：定置管理的定義：定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)地分析研究，使之達到最佳狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品消除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。定置管理的原則： A生產(chǎn)區(qū)布置的定置：①車間布置首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程特點與要求，將整個車間進行功能分區(qū)。②考慮控制裝置的合理布局，將使用頻率高的控制裝置布置在最適于作業(yè)的區(qū)域，并按操作的先后順序，把他們相互之間盡量安排
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