【正文】 》等報(bào)表。 項(xiàng)目部成立后，對(duì)進(jìn)場人員中從事質(zhì)量技術(shù)管理的人員，由項(xiàng) 目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工主持進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)內(nèi)容、工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量通病防治措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、綠色施工導(dǎo)則等。 項(xiàng)目部成立后，針對(duì)線路施工安全管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，考試合格才能上崗。 培訓(xùn)內(nèi)容：線路施工安全管理制度、專項(xiàng)安全措施、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、安全規(guī)程規(guī)范等。 勞務(wù)合同管理 施工勞務(wù)隊(duì)伍確定后，根據(jù)本單位相關(guān)要求，由輸電一處工程管理科負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊(duì)伍法定代表人簽訂勞務(wù)合同。 勞務(wù)隊(duì)伍工程款支付必須滿足本單位相關(guān)要求，按支付流程辦理相關(guān)手續(xù) ，不得違規(guī)辦理。 材料合同管理 500kV 變電站至上栗雙回 220kV 線路工程 《工程管理制度匯編》 9 本工程施工材料分甲供、乙供材料倆大類，其中甲供材料項(xiàng)目部不保存相關(guān)合同，僅負(fù)責(zé)保存材料質(zhì)量保證資料。 乙供材料如水泥、其他消耗性材料采購由項(xiàng)目部物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購，簽訂合同由項(xiàng)目部保存資料。 為有效控制項(xiàng)目部各類工程建設(shè)施工進(jìn)度，依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。 監(jiān)理單位審核、審批施工進(jìn)度計(jì)劃 ,代表甲方監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 進(jìn)度控制措施 項(xiàng)目部審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn) 的施工單位施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo)，施工人員、技術(shù)、機(jī)具是否滿足，進(jìn)度計(jì)劃保證措施是否得當(dāng)。 項(xiàng)目部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)比圖，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。 由于施工單位原因造成延誤 工期，按合同約定給予處罰。 500kV 變電站至上栗雙回 220kV 線路工程 《工程管理制度匯編》 10 對(duì)于項(xiàng)目收尾階段的工程，施工單位要從新制訂合理進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部要從新審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃（必須在總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容同原計(jì)劃審核標(biāo)準(zhǔn)。 方式：項(xiàng)目部定期檢查，檢查結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果，對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào)，并將此結(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 工程進(jìn)度管理 工程建設(shè)進(jìn)度控制是指對(duì)工程建設(shè)各階段中的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互搭接關(guān)系等進(jìn)行計(jì)劃并付諸實(shí)施，在計(jì)劃實(shí)施過程中，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，并采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。使用行政方法進(jìn)行進(jìn)度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進(jìn)度控制的管理 技術(shù)方法，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，來保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是出圖控制，通過采取有效措施使工程設(shè)計(jì)者如期完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙及說明。 工程建設(shè)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的編制。對(duì)保證項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性，增強(qiáng)建設(shè)工作的預(yù)見性，確保項(xiàng)目按期完成具有重要作用。 由公司計(jì)劃發(fā)展部對(duì)公司各部門的計(jì)劃進(jìn)行審核，各種計(jì)劃要相互銜接，相互支持，切實(shí)可行。 工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制。要從不同角度對(duì)進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行分解，形成500kV 變電站至上栗雙回 220kV 線路工程 《工程管理制度匯編》 11 施 工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。 工程進(jìn)度控制程序。承包商根據(jù)施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和月施工進(jìn)度計(jì)劃，并填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部和項(xiàng)目部審批。 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督與調(diào)整 在計(jì)劃實(shí)施過程中，對(duì)承包商實(shí)際進(jìn)度 進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與承包商協(xié)商采取相應(yīng)措施。 進(jìn)度控制措施 1. 在施工合同中明確規(guī)定工期控制目標(biāo)，明確工期延誤的處罰辦法和工期提前的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，用經(jīng)濟(jì)方法控制施工進(jìn)度。工程開工前和施工過程中對(duì)照投標(biāo)文件中的承諾進(jìn)行檢查考核。 項(xiàng)目部要積極為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件，做好征遷外協(xié)工作，加快征遷外協(xié)工作速度，盡量減少外界干擾對(duì)工程進(jìn)度的影響。 6. 定期向承包商總部通報(bào)各承包商施工進(jìn)度，提出工期要求，促使各承包商總部用行政方法加快施工進(jìn)度。如開展勞動(dòng)競賽，在勞動(dòng)競賽評(píng)比規(guī)則中，把月度計(jì)劃的完成率作為主要考核指標(biāo)。應(yīng)確保設(shè)備的能力能滿足施工的需要。 工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)該工程施工組織設(shè)計(jì)的要求配置所需的機(jī)具。隨著施工的進(jìn)展，應(yīng)保持機(jī)具能滿足施工的需要，滿足強(qiáng)度要求、進(jìn)度要求，以及質(zhì)量控制要求。參見 SGJ/QMSP08施工準(zhǔn)備控制程序。即購置設(shè)備由需用單位填寫設(shè)備購置申請(qǐng)單，并經(jīng)需用單位領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋公章、經(jīng)設(shè)備處長、主管局長簽字批準(zhǔn)后，由設(shè)備材料處購置，或由設(shè)備材料處委托分局、處、廠購置。設(shè)備的選型、采購，必須考慮供貨單位在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、交貨期、銷售服務(wù)是否對(duì)本局有利。 設(shè)備的入庫驗(yàn)收 新購機(jī)械設(shè)備由設(shè)備材料處組織驗(yàn)收。 設(shè)備驗(yàn)收的內(nèi)容：主要包括機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的檢驗(yàn)和隨機(jī)附件、備品、配件、專用工具、外觀檢查及有關(guān)技術(shù)資料的清點(diǎn)工作。 設(shè)備的分類編號(hào) 設(shè)備材料處根據(jù)電力部一九九三年十月編寫的《火電、送變電基本建設(shè)施工企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》進(jìn)行統(tǒng)一分類編號(hào)。 設(shè)備的入帳登卡 500kV 變電站至上栗雙回 220kV 線路工程 《工程管理制度匯編》 13 設(shè)備驗(yàn)收 合格后，設(shè)備材料處臺(tái)帳員進(jìn)行固定資產(chǎn)登記編號(hào)，建立臺(tái)帳卡。 帳卡管理要求： a）要按帳卡內(nèi)容認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行填寫； b）局設(shè)備材料處、使用單位帳卡要定期核對(duì)，做到帳卡相符； 機(jī)械設(shè)備變動(dòng)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)做好帳卡變動(dòng)工作，如發(fā)現(xiàn)帳、卡、物不相符時(shí)，要及時(shí)查明原因，不得隨意改變帳卡； c）建帳登卡工作，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)、微機(jī)管理。 建立機(jī)械設(shè)備履歷書，包括機(jī)械設(shè)備的后期資料（機(jī)械運(yùn)行記錄匯總、機(jī)械事故記錄、機(jī)械大修記錄、機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造、變更記錄等），履歷書一機(jī)兩冊(cè)，設(shè)備材料處和施工單位物資部門各持一冊(cè)。 根據(jù)設(shè)備處調(diào)撥單，調(diào)入、調(diào)出單位及時(shí)辦理交接資產(chǎn)、資料帳卡等轉(zhuǎn)移手續(xù)。 、設(shè)備的使用 本局設(shè)備的使用要求： a）員持證上崗。多人共同操作的設(shè)備由機(jī)長負(fù)責(zé)。 d）對(duì)設(shè)備的四項(xiàng)要求：清潔、整齊、潤 滑、安全。 f）備潤滑做到“五定”：定點(diǎn)；定質(zhì)；定量；定期；定人。 b）各使用單位設(shè)立保養(yǎng)人員定期保養(yǎng)。 中、小修由使用單位負(fù)責(zé)，使用單位應(yīng)建立健全 機(jī)械修理制度，根據(jù)設(shè)備狀況，及時(shí)組織修理； 機(jī)械設(shè)備的大修理：由使用單位根據(jù)設(shè)備的狀況，符合大修條件時(shí)（大修依據(jù)由設(shè)備材料處制訂），向設(shè)備材料處申報(bào)（可隨時(shí)逐臺(tái)申報(bào)），采取申報(bào)一臺(tái)核定一臺(tái)的方式，設(shè)備材料處將逐臺(tái)核定是否需要大修，符合條件（見贛水電設(shè) [2021]4 號(hào)文）的，報(bào)請(qǐng)主管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知安排大修。填寫大修竣工驗(yàn)收單，設(shè)備材料處和使用單位各壹份存檔。 設(shè)備退庫： a) 設(shè)備使用單位，對(duì)長期不用的設(shè)備可提出退庫申請(qǐng)，辦理退庫手續(xù)、退庫單； b) 退庫設(shè)備的帳卡，技術(shù)資料等必須隨設(shè)備一并交保管員； c) 退庫設(shè)備在入庫前，需要進(jìn)行一次技術(shù)保養(yǎng)，使之保持技術(shù)良好狀態(tài)。 庫存設(shè)備的管理： a) 入庫后的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)逐套逐吧分開存放，要在機(jī)械設(shè)備上掛上標(biāo)牌，注明機(jī)械設(shè)備名稱、型號(hào)、統(tǒng)一編號(hào)、制造廠家、進(jìn)庫日期； b) 保持清潔，定期保養(yǎng)。 辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)： a) 生產(chǎn)單位填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，報(bào)設(shè)備材料處； b) 提前報(bào)廢的設(shè)備，關(guān)交設(shè)備材料處統(tǒng)一處理，設(shè)備殘值入帳； c) 提前報(bào)廢的設(shè)備，提足折舊費(fèi)； d) 運(yùn)輸設(shè)備的報(bào)廢，應(yīng)設(shè)備材料處批準(zhǔn)后，由局交通安全委員會(huì)辦理報(bào)廢事宜。操作證每年年檢一次，三年換發(fā)新證（上級(jí)管理部門）參見 SGJ/QMSP03 培訓(xùn)控制程序。對(duì)大型起重機(jī)械實(shí)行安全月報(bào)表制度。對(duì)存在問題提出整改意見，限期整改。杜絕不在有效期內(nèi)儀器投入現(xiàn)場使用。 本制度根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、江西省水電工程局頒《安全文明違章違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《交通安全管理規(guī)定》，并結(jié)合施工具體情況制定。項(xiàng)目部下屬各施工隊(duì)，職能部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)電力建設(shè)的制度、規(guī)定、遵循輸電線路的施工客觀規(guī) 律，嚴(yán)格按程序和合理工期組織施工。 500kV 變電站至上栗雙回 220kV 線路工程 《工程管理制度匯編》 16 凡安全文明施工違章違紀(jì)按本細(xì)則處罰，由項(xiàng)目部安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)實(shí)施。 施工現(xiàn)場一般作業(yè) 進(jìn)入現(xiàn)場未正確佩戴安全帽，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 50 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 50元 /人，責(zé)任人罰款 50 元； 坐安全帽，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 50 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 50 元 /人，責(zé)任人罰款 50 元； 穿拖鞋、開口涼鞋、帶釘?shù)男M(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 50 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 50 元 /人，責(zé)任人罰款 50 元； 打赤膊、穿短褲上工地，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 50 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 50 元 /人， 責(zé)任人罰款 50 元； 酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 50 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 50 元 /人，責(zé)任人罰款 50 元； 未經(jīng)安全教育、考核進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 50 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 50 元 /人，責(zé)任人罰款 50 元； 施工現(xiàn)場無標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施（圍欄、安全繩、警線、警告牌），現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 200 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 100 元 /人； 特殊作業(yè)未填寫安全施工作業(yè)票進(jìn)行施工，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 200 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 100 元 /人； 需進(jìn)行技術(shù)交底的項(xiàng)目沒有進(jìn)行技術(shù)交底施工，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 200 元 /人 ； 未進(jìn)行體檢人員從事高處危險(xiǎn)作業(yè)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 200 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 100 元 /人； 1不按規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 300 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款200 元 /人； 1高處作業(yè)（ 2m 及以上）不系安全繩或未系在牢固可靠的物體上，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 100 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 100 元 /人，責(zé)任人罰款 50 元； 500kV 變電站至上栗雙回 220kV 線路工程 《工程管理制度匯編》 17 1在六級(jí)以上大風(fēng)、雷雨、霜凍和風(fēng)雪惡劣氣候下未采取防范措施進(jìn)行高空作業(yè)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 100 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 100 元 /人，責(zé)任人罰款 50 元； 1高處作業(yè)不用工具袋，現(xiàn)場 負(fù)責(zé)人罰款 50 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 50 元 /人，責(zé)任人罰款 50 元； 1在高處作業(yè)區(qū)域休息，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 50 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 50 元 /人，責(zé)任人罰款 50 元； 1高處作業(yè)穿硬底鞋，冬季施工穿塑料底鞋，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 50 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款 50 元 /人，責(zé)任人罰款 50 元； 1高處作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域，沒有設(shè)置安全圍欄或掛有紅色小旗的繩索圍欄及無明顯的警示標(biāo)志，罰款 200 元 /次； 1高處落物，責(zé)任人罰款 100 元 /次； 1跨越架搭設(shè)不按規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款 500 元 /人，現(xiàn)場安全員罰款500 元 /人，責(zé)任人罰款 50 元； 起重作業(yè) 起重作業(yè)沒有統(tǒng)一指揮，不通過起重工隨意指揮，責(zé)任人罰款 100 元 /次； 起吊重物件時(shí)，偏拉斜吊，責(zé)任人罰款 100 元 /次； 起吊作業(yè)時(shí)，在起重機(jī)伸臂及吊物下通過或停留，責(zé)任人罰款 50 元 /次； 起吊物在空中短時(shí)停留，操作人員擅自離崗，責(zé)任人罰款 100 元 /人； 起重機(jī)械在安全保護(hù)裝置不完善的情況下作業(yè)，責(zé)任人罰款 100 元 /人； 未經(jīng)指揮人員許可，起重機(jī)械操作人員擅自離開工作崗位，責(zé)任人罰款 50元 /人； 起重時(shí)吊裝物體，不使用起重工具規(guī)定吊裝 ，責(zé)任人罰款 100 元 /次； 起重指揮人員不用旗語，口哨和對(duì)講機(jī)指揮，責(zé)任人罰款 100 元 /次； 消防及爆炸物品管理 未經(jīng)許可，在易燃易爆區(qū)進(jìn)行電焊作業(yè)，責(zé)任人罰款 100 元 /次； 未經(jīng)許可，在現(xiàn)場明火取暖，責(zé)任人罰款 100 元 /次； 雷管、炸藥不分開存放保管，保管人員罰款 100 元 /人； 不按管理規(guī)定采購、運(yùn)輸、保管、發(fā)放雷管、炸藥，責(zé)任人罰款 100