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正文內(nèi)容

變電站管理制度大全-在線瀏覽

2024-10-14 00:40本頁面
  

【正文】 用具、絕緣工具外觀檢查是否完整并按規(guī)定周期進(jìn)行試驗(yàn)(用具、工具編號(hào)、試驗(yàn)、合格證應(yīng)集中列表上墻);八、電源互投裝置的試驗(yàn):各供電站應(yīng)每半年試驗(yàn)一次。工作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)定一、水電暖管理辦公室所有安質(zhì)人員必須嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查職責(zé)。三、班組班長(zhǎng)在工作前應(yīng)詳細(xì)核對(duì)安全措施制定的是否完備,有無遺漏,安全準(zhǔn)備工作是否得當(dāng)。五、工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患或違章作業(yè)人員,必須立即制止,責(zé)令整改,有權(quán)停止其工作,并上報(bào)水電暖管理辦公室,有權(quán)建議領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。二、對(duì)于不會(huì)使用或不熟悉的電器設(shè)備,不得擅自操作,要等專業(yè)人員到位后方可開始工作。四、禁止非維修人員隨意修理或處理電氣設(shè)備或供電線路,維修人員要注意規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),消除不安全因素。第二篇:變電站管理制度變電站站長(zhǎng)崗位職責(zé)編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃及目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面總結(jié);簽發(fā)并按時(shí)報(bào)出各類報(bào)表和各類總結(jié);根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際編制本站“兩措”計(jì)劃,并認(rèn)真督促檢查和組織實(shí)施;組織政治學(xué)習(xí),做好思想工作,搞好民主管理,關(guān)心職工生活;加強(qiáng)安全教育,負(fù)責(zé)主持每周一次的安全日活動(dòng),并檢查指導(dǎo)安全員做好記錄;組織本站的事故、障礙調(diào)查分析和安全工作檢查,搞好安全性評(píng)價(jià);督促全站人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度和本《條例》,定期不定期查閱有關(guān)記錄、臺(tái)帳和“兩票”,并提出改進(jìn)意見。組織好本站的反事故演習(xí)技術(shù)講課和學(xué)習(xí)日活動(dòng),搞好新設(shè)備投運(yùn)前的培訓(xùn)工作和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;站長(zhǎng)不在時(shí)代行站長(zhǎng)職責(zé)。主值在值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作,值班長(zhǎng)不在時(shí)負(fù)責(zé)本值工作。在值班人員指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》,熟悉設(shè)備原理、性能、能數(shù),掌握倒閘操作的基本概念和步驟,掌握操作微機(jī)的一般技能;在值班人員監(jiān)護(hù)下,協(xié)助倒閘操作、布置安全措施,參與設(shè)備維護(hù)工作;在值班人員帶領(lǐng)下巡視設(shè)備;1在值班人員指導(dǎo)下進(jìn)行抄表、記錄及清掃工作。一、運(yùn)行人員按照規(guī)定的值班方式進(jìn)行倒班,若有特殊情況需經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)方可臨時(shí)調(diào)班或替班;二、值班人員按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班,如接班人員因故未到時(shí),交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,并立即報(bào)告站長(zhǎng),做出安排。在交接班過程中,若發(fā)生事故或異常情況,立即停止交接班,原則上由交班人員負(fù)責(zé)處理。當(dāng)事故處理完畢或告一段落時(shí),可繼續(xù)進(jìn)行交接班;四、交接班前,值班負(fù)責(zé)人應(yīng)組織全體人員進(jìn)行本班工作總結(jié),提前檢查各項(xiàng)記錄是否及時(shí)登記和正確,并將交接班事項(xiàng)填入交接班記錄中,做好班后會(huì)記錄;五、認(rèn)真執(zhí)行交接班行為規(guī)范;(詳細(xì)內(nèi)容見變電站交接班制度細(xì)則)六、落實(shí)交接班責(zé)任;(詳細(xì)內(nèi)容見變電站交接班制度細(xì)則)巡視檢查制度為了加強(qiáng)站內(nèi)“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。一、設(shè)備巡視應(yīng)按規(guī)定的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行,并分為日常巡視、定期巡視及特殊巡視。三、值班人員應(yīng)根據(jù)檢查巡視卡的內(nèi)容,認(rèn)真進(jìn)行巡視并做好記錄。五、站長(zhǎng)每周至少對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。七、值班人員在巡視檢查中,要精力集中,認(rèn)真、仔細(xì)。九、遇有特殊情況,應(yīng)增加特殊巡視:十、巡視檢查中應(yīng)遵守安全有關(guān)規(guī)定。一、“兩票”的執(zhí)行符合“安規(guī)”省公司兩票補(bǔ)充規(guī)定和“分公司兩票實(shí)施細(xì)則”及本管理制度。三、本管理制度與上級(jí)有關(guān)制度規(guī)定相抵觸時(shí),以上級(jí)制度、規(guī)定為準(zhǔn)。兩票應(yīng)事先編號(hào),未經(jīng)編號(hào)的兩票不準(zhǔn)使用;五、微機(jī)填寫工作票,工作票簽發(fā)完畢后,工作票接收人應(yīng)仔細(xì)審查,審查完畢后用微機(jī)填寫收到工作票時(shí)間和姓名。七、工作票、操作票有關(guān)操作時(shí)間、命令時(shí)間、許可開工時(shí)間、工作延期、終結(jié)時(shí)間及其許可人、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、發(fā)令人、操作人等均應(yīng)用黑色或藍(lán)色筆填寫,不準(zhǔn)使用紅色筆和鉛筆,操作時(shí)間及操作項(xiàng)目打“√”應(yīng)用紅筆。其它如有個(gè)別錯(cuò),漏字需修改時(shí),應(yīng)字跡清楚。十、當(dāng)執(zhí)行新的工作任務(wù)時(shí),工作票的填寫不得在已執(zhí)行的工作票基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,應(yīng)重新填寫。十二、已執(zhí)行的兩票必須進(jìn)行登記。十四、已執(zhí)行、作廢和未使用的“兩票”均應(yīng)分別存放,不得遺失。工作票和操作票專用紙應(yīng)妥善保管,不得挪作它用。十六、站長(zhǎng)應(yīng)每天檢查本站兩票執(zhí)行情況。十七、在下月初的第一周安全日活動(dòng)中,應(yīng)對(duì)上月的兩票執(zhí)行情況進(jìn)行講評(píng)并考核記錄。二、活動(dòng)內(nèi)容:學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、文件、規(guī)定、事故通報(bào)、快報(bào),學(xué)習(xí)“安規(guī)”及兄弟單位安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);對(duì)人身、設(shè)備安全情況及本班安全工作進(jìn)行總結(jié)分析,找出問題,提出整改措施;檢查安全整改措施;有針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)查閱安全日活動(dòng)情況,提出意見并簽字。變電站應(yīng)有該裝置使用說明、原理接線圖等技術(shù)資料,運(yùn)行人員應(yīng)熟練掌握防誤裝置操作程序。三、在緊急情況或倒閘操作過程中閉鎖裝置出現(xiàn)問題時(shí)經(jīng)站長(zhǎng)或主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在安全臺(tái)賬上做好記錄,上報(bào)調(diào)度后才允許解鎖。防止小動(dòng)物管理制度一、各站應(yīng)制定防止小動(dòng)物措施,且有防止小動(dòng)物措施分布圖,每月組織檢查一次,并做好記錄。三、設(shè)備室不得存放糧食及食物。五、高壓室、主控室的門應(yīng)裝防鼠擋板,并裝設(shè)嚴(yán)密并符合高度要求。七、站內(nèi)不準(zhǔn)種植引鼠作物,不準(zhǔn)飼養(yǎng)小動(dòng)物。二、變電站消防器材設(shè)置應(yīng)符合消防部門的規(guī)定。四、電纜溝通往配電室、機(jī)構(gòu)箱、端子箱的孔洞要封堵嚴(yán)密,電纜溝與電纜夾層、高壓配電室入口處和重要交叉口各側(cè)加防火隔墻,并有明顯標(biāo)志。五、電纜夾層內(nèi)無雜物、易燃易爆物,不準(zhǔn)亂拉亂接照明和其他電源線。七、站內(nèi)應(yīng)明確消防負(fù)責(zé)人,全站人員應(yīng)熟知火警電話和報(bào)警方法。八、站內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)按要求定期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查,并有消防部門認(rèn)可的合格證。二、兩票填寫、人員簽名均應(yīng)用黑色或藍(lán)色筆,不得用紅色筆和鉛筆。其他個(gè)別錯(cuò)、漏字修改時(shí),應(yīng)字跡清晰。操作時(shí)間、任務(wù)應(yīng)填在第一頁上。按已執(zhí)行票處理。六、已執(zhí)行的、作廢的和未用的“兩票”均應(yīng)分別存放,不得遺失。七、對(duì)“兩票”執(zhí)行情況,應(yīng)定期和不定期檢查。站長(zhǎng)按月檢查講評(píng)“兩票”,并簽注意見和改進(jìn)措施,簽名。八、站內(nèi)應(yīng)有典型操作票。二、簽發(fā)并按時(shí)報(bào)出各類報(bào)表各類總結(jié)。四、組織政治學(xué)習(xí),做好思想工作,搞好民主規(guī)律管理,關(guān)心職工生活。六、組織本站的事故、障礙調(diào)查分析和安全工作檢查,搞好安全性評(píng)價(jià)。八、每月每值至少跟班一次,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和人員行為規(guī)范的執(zhí)行情況,抓好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、電能質(zhì)量分析、可靠性分析等工作和設(shè)備定級(jí)、缺陷管理、設(shè)備驗(yàn)收及新設(shè)備投運(yùn)前的準(zhǔn)備工作。十、參與編寫、修改現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和典型操作票,并檢查執(zhí)行情況,抓好培訓(xùn)工作和本站微機(jī)管理工作。十二、確定切實(shí)可行的考核辦法,落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并公開、公正執(zhí)行作好記錄。二、交接班過程中不得辦理工作票和進(jìn)行倒閘操作;在進(jìn)行事故處理和進(jìn)行倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班,交接班時(shí)發(fā)生事故和異常,立即停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理接班人協(xié)助。四、交接完畢后,雙方【主值】在運(yùn)行記錄簽字。二、巡視時(shí)間一般為:交接班時(shí)、高峰負(fù)荷、晚間閉燈時(shí)。四、站長(zhǎng)每周對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。綜合分析是全站人員針對(duì)本站一段時(shí)間內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、安全及運(yùn)行管理等方面的情況進(jìn)行分析。二、專題分析是針對(duì)站內(nèi)某一方面問題進(jìn)行專門深入的分析,要根據(jù)需要不定期進(jìn)行。規(guī)程管理制度一、變電站應(yīng)具備上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程制度及各級(jí)制定的規(guī)章制度。三、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備一致,且每年審查一次,并填寫“運(yùn)行規(guī)程審查記錄”。四、運(yùn)行規(guī)程審查后,運(yùn)行人員對(duì)人手一冊(cè)的運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行對(duì)照修改,站長(zhǎng)簽字認(rèn)可。危急缺陷:直接威脅安全運(yùn)行,若不及時(shí)處理隨時(shí)會(huì)造成設(shè)備、人身和停電事故。嚴(yán)重缺陷:嚴(yán)重威脅安全,暫時(shí)可以運(yùn)行,但在一定時(shí)間內(nèi)不消除,可能造成設(shè)備損壞或發(fā)展成危急缺陷。一般缺陷:尚能堅(jiān)持較長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,可列入檢修計(jì)劃處理,消除率應(yīng)在85%以上。運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危機(jī)和嚴(yán)重缺陷,應(yīng)經(jīng)站長(zhǎng)簽定由發(fā)現(xiàn)人登記。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào),報(bào)上級(jí)單位。五、缺陷處理后,應(yīng)由當(dāng)班主值驗(yàn)收,確認(rèn)缺陷消除后,在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見并簽名。六、設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理:發(fā)現(xiàn)缺陷缺陷記錄缺陷月報(bào)工作票(操作票)運(yùn)行工作記錄設(shè)備工作記錄消除缺陷。二、備用母線每月應(yīng)充電一次。四、事故照明回路切換應(yīng)每月進(jìn)行一次。六、每月對(duì)全站照明回路至少檢查一次。調(diào)壓及無功補(bǔ)償設(shè)備管理制度一、值班人員應(yīng)對(duì)無功補(bǔ)償設(shè)備及調(diào)壓設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)視和操作,做好記錄。其操作原則:當(dāng)電壓接進(jìn)上限時(shí),先調(diào)整主變分接頭,后切電容器。三、母線失壓時(shí),應(yīng)自動(dòng)切除電容器,母線送電時(shí),檢查電容器確已退出。四、加強(qiáng)電容器管理和維護(hù),保證足夠無功可調(diào)容量。六、加強(qiáng)電壓監(jiān)測(cè),做好電壓質(zhì)量管理。二、嚴(yán)禁使用無關(guān)軟盤、光盤,嚴(yán)禁站內(nèi)計(jì)算機(jī)從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動(dòng)。四、運(yùn)行數(shù)據(jù)每月備份一次。六、站內(nèi)值班人員應(yīng)了解微機(jī)的配置及軟件使用方法,會(huì)上機(jī)操作、處理一般故障、監(jiān)控運(yùn)行和維護(hù)。接班時(shí)全面檢查一次,按值移交。地線、地刀使用管理制度為了杜絕因地刀、地線管理不善或者使用不當(dāng)造成誤操作事故,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)地刀、地線的管理工作。二、安全員作為變電站地刀、地線管理專責(zé)人,遇有操作應(yīng)對(duì)地刀、地線的使用情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并與運(yùn)行工作記錄核對(duì)無誤。四、接班人員在交接班前,應(yīng)對(duì)各自巡視檢查范圍內(nèi)的地刀、地線進(jìn)行檢查核對(duì),并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。六、接地線應(yīng)統(tǒng)一編號(hào),實(shí)行定置定位管理且放置整齊;存放地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)、明亮、干燥。七、裝接地線或合接地刀前必須驗(yàn)電,確認(rèn)無電后,方可進(jìn)行。九、站長(zhǎng)每月定期對(duì)地刀、地線的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每季安排對(duì)地刀機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)動(dòng)部位、電腦鎖進(jìn)行加潤(rùn)滑油和其它維護(hù)工作。定置管理制度站內(nèi)的材料,工具,備品備件,檔案資料均應(yīng)定置定位管理,做到擺放整齊,便于查找,過目成數(shù),取放方便;站內(nèi)的庫房及主控室備品備件柜內(nèi)應(yīng)存放種類齊全,數(shù)量充足的備用保險(xiǎn),并按容量,型號(hào)和用途分類定置存放,存放地點(diǎn)應(yīng)有保險(xiǎn)型號(hào)和容量標(biāo)志;常用工具,儀表應(yīng)在主控室內(nèi)定置存放,存放地點(diǎn)應(yīng)標(biāo)名稱和型號(hào),儀表應(yīng)有合格證,使用完畢后立即歸位,放置在指定位置;圖紙、資料、檔案存放在專用的檔案柜和檔案盒,做到站內(nèi)管理資料總目錄索引,檔案柜內(nèi)總目錄,檔案盒內(nèi)目錄及檔案資料“四個(gè)一致”;控制盤及中央信號(hào)盤的盤底應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)放置處,保險(xiǎn)放置處應(yīng)標(biāo)明回路名稱,便于取下控制保險(xiǎn)后定置存放;安全用具應(yīng)實(shí)行定置定位管理,安全用具放置處應(yīng)標(biāo)明安全用具的名稱,編號(hào),使用完畢后應(yīng)立即歸位存放;消防器材要按規(guī)定位置存放,并有醒目標(biāo)志,并標(biāo)明型號(hào),專責(zé)人,數(shù)量等;站內(nèi)生活房間物品按規(guī)定擺放,衣帽,被褥放置整齊;值班桌上物品要放置整齊,桌椅擺放要符合要求;安全帽要統(tǒng)一編號(hào),放在規(guī)定的統(tǒng)一位置,不能隨意存放;防小動(dòng)物措施要定置定位管理,且有明顯標(biāo)志;1值班人員上崗要佩戴標(biāo)志,按規(guī)定位置監(jiān)盤不能坐無次序,亂躺亂睡;1站內(nèi)各工作場(chǎng)所內(nèi)設(shè)備,材料均應(yīng)放置整齊有序,若為多日工作,當(dāng)天收工時(shí),工器具要按規(guī)定位置擺放。移動(dòng)或使用必須經(jīng)當(dāng)值負(fù)責(zé)人或站長(zhǎng)批準(zhǔn)。部分停電使用工作梯時(shí)要有專人監(jiān)護(hù);六、工作梯作為的本站的生產(chǎn)工具,一般不允許外借,確因特殊原因外借使用時(shí),必須經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn),工作梯使用完畢,應(yīng)檢查是否完好,然后封存;七、每月對(duì)工作梯外觀和質(zhì)量進(jìn)行一次定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;八、安全員是工作梯管理專責(zé)人,對(duì)工作梯子使用情況和狀態(tài)掌握,并定期檢查記錄,工作梯應(yīng)第六半年進(jìn)行一次試 在設(shè)備上進(jìn)行檢修,裝設(shè)接地線,清掃等工作,上、下架構(gòu)應(yīng)使用工作梯,并有人扶持,嚴(yán)禁依靠,不能變力,不牢固的瓷并支柱等設(shè)備作為工作梯、支承點(diǎn)、防止瓷并、支柱斷裂及倒梯傷人。對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的知識(shí),應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)人員講課;凡站內(nèi)組織的統(tǒng)一培訓(xùn)講課,全站人員必須全部參加,不得缺席,特殊情況,應(yīng)由培訓(xùn)員負(fù)責(zé),另行單獨(dú)安排講課;站內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括: ⑴電工基礎(chǔ)知識(shí);⑵變電站電氣設(shè)備的構(gòu)造,基本原理和性能; ⑶繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的結(jié)線、原理; ⑷倒閘操作和處理及有關(guān)規(guī)章制度; ⑸運(yùn)行中遇到的實(shí)際問題;⑹主要設(shè)備的一般檢修、試驗(yàn)知識(shí)和維護(hù)方法; ⑺微機(jī)基礎(chǔ)知識(shí);⑻通用及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和變壓器緊急停用規(guī)定;站內(nèi)至少每季進(jìn)行一次考試,根據(jù)考試成績(jī),決定下一步培訓(xùn)內(nèi)容;每季對(duì)全站人員時(shí)行一次安規(guī)和通用現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的定期考試;針對(duì)運(yùn)行中存在的關(guān)鍵問題,技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)或新投設(shè)備,新技術(shù)的采有,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并考試;新人員須經(jīng)過一個(gè)月的入主培訓(xùn),安全思想和紀(jì)律教育,講解本崗位工作特點(diǎn)和重要性;新值班員在擔(dān)任值班工作前,必須按以下程序培訓(xùn): ⑴現(xiàn)場(chǎng)基本規(guī)程制度的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程,崗位責(zé)任制和有關(guān)本站制度,對(duì)變電運(yùn)行工作的任務(wù),內(nèi)容(如:巡視、交接班、抄表、安全工器具的使用等)有初步的了解,此期間只能在熟練值班人員監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作;⑵現(xiàn)場(chǎng)見習(xí):重點(diǎn)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,進(jìn)行設(shè)備指認(rèn),熟悉設(shè)備名稱、結(jié)構(gòu)、性能、作用,在值班員指導(dǎo)監(jiān)護(hù)下參加交接班,巡視,抄表以及在停電設(shè)備上練習(xí)實(shí)際操作技能等;⑶跟班實(shí)習(xí):重點(diǎn)學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程,電氣操作票和工作票執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程以及實(shí)際工作中的作用,在值班員指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)人協(xié)助進(jìn)行簡(jiǎn)單的實(shí)際操作和日常維護(hù)工作;⑷完成以上培訓(xùn)內(nèi)容,一般定為一年,對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者,經(jīng)考試合格可提前擔(dān)任副值;⑸改變工種參加運(yùn)行工作人員應(yīng)按新人員培訓(xùn)要求進(jìn)行; ⑹因故間斷運(yùn)行工作三個(gè)月以上,重新參加運(yùn)行工作的人員,上崗前應(yīng)進(jìn)行安規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程培訓(xùn)考試;凡不參加培訓(xùn)和不認(rèn)真聽進(jìn),經(jīng)考試成績(jī)不合格者,將作為站內(nèi)一項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行考核;1每年年底應(yīng)進(jìn)行一次全面考試,以檢驗(yàn)一年的培訓(xùn)效果,并據(jù)此來制定培訓(xùn)計(jì)劃,并以此成績(jī)作為年終評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo);1講課人要有講義,聽課人要有筆記,并且作為工區(qū)督促檢查的一項(xiàng)內(nèi)容。設(shè)備可靠性管理制可靠性管理是電力系統(tǒng)和設(shè)施的全面質(zhì)量管理和全過程的安全管理,是電力工業(yè)現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要組成部分。危險(xiǎn)因素分析制度開展危險(xiǎn)因素分析,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使電力安全生
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