【摘要】:保安部(一)保安部的概念:保安部是公安機(jī)關(guān)、消防部門在大廈進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項治安、消防制度,維護(hù)大廈秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動,保護(hù)大廈設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)用戶的財產(chǎn)安全。(二)保安部的職責(zé):1.根據(jù)本物業(yè)的管理公約、公司規(guī)定及國家相關(guān)法規(guī),為入住業(yè)/租戶提供完善的園區(qū)治安、消防中控、保安監(jiān)控、車輛管理等配套服務(wù)。2.認(rèn)真
2025-05-24 01:40
【摘要】企業(yè)財務(wù)分析及案例一、財務(wù)報表分析報表分析站在不同角度,會有不同的要求和關(guān)注重點(diǎn)。但一般都包括以下基本能力分析和判斷。(一)償債能力分析1、短期償債能力分析即企業(yè)以流動資產(chǎn)償還流動負(fù)債的能力,反映企業(yè)日常償付到期債務(wù)的實(shí)力,是企業(yè)財務(wù)狀況的重要標(biāo)志,受到投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商等的特別關(guān)注。
2024-08-04 13:44
【摘要】案例分析問題:這兩名推銷員有何不同??小故事:有一個鞋廠派了兩名推銷員前往一個島嶼進(jìn)行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開,他說:“這里的人都不穿鞋,沒法做?!钡?,另一名推銷員卻發(fā)了一封電報給老板:“好消息!這里的人都沒穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠(yuǎn)的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為了得到黃
2025-03-04 14:17
【摘要】中國人民大學(xué)《管理學(xué)原理案例教材》案例教材(修訂版)(“十一五”國家級規(guī)劃教材;21世紀(jì)工商管理系列教材;精品教材立項項目)第一章 管理的歷史與發(fā)展· 思考題 1、試述科學(xué)管理之前的管理發(fā)展?! ?、為什么稱泰羅為科學(xué)管理之父? 3、法約爾對管理學(xué)的主要貢獻(xiàn)是什么? 4、什么是理想的行政組織? 5、巴納德理論的特征何在?
2025-06-19 13:23
【摘要】培訓(xùn)教材之事故案例(內(nèi)部資料不得外借)山西三元炭素有限責(zé)任公司2016年2月前言安全生產(chǎn)是企業(yè)良好經(jīng)營的根本保障,它是一項技術(shù)工作,并具有極其重要的政治意義和經(jīng)濟(jì)意義。如果發(fā)生了事故,會給職工本人和家屬帶來巨大的痛苦和創(chuàng)傷,也會給企業(yè)帶來不可估量的損失。建廠以來,我公司發(fā)生過機(jī)械傷害、高處墜落、火災(zāi)爆炸等多起工傷
2025-06-28 22:57
【摘要】PPP項目案例分析與創(chuàng)新李祥軍山東建筑大學(xué)管理學(xué)院交流提綱?1國家體育場項目PPP運(yùn)作案例;?2北京地鐵4號線項目PPP運(yùn)作案例;?3重慶高速公路項目PPP運(yùn)作案例;?4宣城水陽江大道閉合段北段工程;?5南京長江二橋PPP項目。第一篇PPP基礎(chǔ)知識1PPP定義?公
2025-03-20 16:25
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例一:旅游線路規(guī)劃某風(fēng)景區(qū)有五個景點(diǎn)見圖所示,S為景區(qū)入口,T為景區(qū)出口,A,B,C,D,E為五個景點(diǎn)。其中各個景點(diǎn)距離見圖標(biāo)。SABCDTE422154374175案例一:旅游線路規(guī)劃有如下問題需要解決
2025-04-13 21:38
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例三:生產(chǎn)規(guī)劃?某電視機(jī)廠生產(chǎn)46厘米(18吋)和51厘米(29吋)兩種彩色電視機(jī)?平均生產(chǎn)能力都是1臺/小時。給定的生產(chǎn)能力是每周80小時?根據(jù)市場預(yù)測,下周的最大銷售量是46厘米70臺,51厘米35臺?已知該廠每出售一臺46厘米彩電可獲利250元,
2025-04-13 21:36
【摘要】第一篇:保安部培訓(xùn)教材 保安行為規(guī)范培訓(xùn)教材 一、職責(zé)篇 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高警惕,增強(qiáng)責(zé)任感。 2、負(fù)責(zé)保衛(wèi)公司財產(chǎn)、宿舍、和公司員工人身財產(chǎn)安全。每天下午下班后,全面檢查各部門門窗,發(fā)現(xiàn)問題...
2024-10-14 02:10
【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程案例模擬案例一如何應(yīng)對業(yè)主的成見?2案例?某廣場一位業(yè)主裝修時,擅自在陽臺頂棚焊接鐵架,與樓體其他陽臺極不協(xié)調(diào),管理處發(fā)現(xiàn)后,立即發(fā)出停工整改通知書,該業(yè)主對此怨聲載道,說管理處限制她自由,鐵架非搞不可。?你發(fā)火我不發(fā)火。管理處有關(guān)人員三番五次耐心地給她講解裝修管理法規(guī),3
2025-03-16 19:41
【摘要】----某鋁制品廠是一個不足700名職工的小廠,年產(chǎn)值200萬元。今年年初,該廠與有關(guān)部門簽訂了為期五年的租賃合同。廠長李某為了更好地發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,決心在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,選擇較為適宜的服務(wù)對象。所以,對鋁制品市場進(jìn)行了細(xì)分:首先,把鋁制品市場分為汽車制造業(yè)、住宅建筑業(yè)和飲料容器制造業(yè)三個亞市場;然后,又把住宅建筑業(yè)市場進(jìn)一步細(xì)分為半制原
2024-09-08 14:45
【摘要】世紀(jì)游輪酒店部管理課程培訓(xùn)第一章執(zhí)行力在酒店的營運(yùn)一、酒店部執(zhí)行力現(xiàn)狀1、制度很健全,人事管理、內(nèi)務(wù)管理、餐飲管理、銷售管理、工程管理等制度一應(yīng)俱全,但是會議一大堆、愿景一大堆,常常是議而不決,流于形式,特別對一些突發(fā)問題反應(yīng)遲緩,應(yīng)對不力,不能有效地執(zhí)行解決問題的方案,可謂是有“法
2025-02-26 14:36
【摘要】客房案例分析25、結(jié)賬退房以后……一位住客當(dāng)天中午乘火車回鄉(xiāng),提早在某飯店總服務(wù)臺辦好結(jié)帳退房手續(xù),他認(rèn)為雖然結(jié)了帳,但在中午十二時以前客房的住用權(quán)仍是屬于他的,因此把整理好的箱物行李放在客房內(nèi),沒有向樓層服務(wù)員打招呼,就出去買東西逛街了。過了一個多小時,那位客人回到飯店準(zhǔn)備取行李離店,誰知進(jìn)入原住客房一看,已經(jīng)有新住客在房間內(nèi)喝茶,而他的
2024-08-08 09:38
【摘要】前廳案例分析記住客人的姓名一位常住的外國客人從飯店外面回來,當(dāng)他走到服務(wù)臺時,還沒有等他開口,問訊員就主動微笑地把鑰匙遞上,并輕聲稱呼他的名字,這位加減客人大為吃驚,由于飯店對他留有印象,使他產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的親切感,舊地重游如回家一樣。還有一位客人在服務(wù)臺高峰時進(jìn)店,服務(wù)員問訊小姐突然準(zhǔn)確地叫出:?xx先生,服務(wù)臺有您一個電話.?這位客人又
2024-08-08 09:39
【摘要】餐廳案例分析餐廳服務(wù)員的素質(zhì)地點(diǎn):某賓館餐廳導(dǎo)引小姐引導(dǎo)幾個客人從門口過來。幾個客人簇?fù)碇晃粣厶籼薜睦咸?。服?wù)員為她斟上紅茶,她卻生硬地說:?還關(guān)關(guān)照你,怎么知道我要紅茶,告訴你,我喜歡喝綠茶。?服務(wù)員不易為人察覺地一愣,客氣而又禮貌地說:?這是餐廳特意為您們準(zhǔn)備的,餐前喝紅茶消食開胃,尤其適合老年人,如果您喜歡綠茶,我馬上單獨(dú)為您送